2000年1月18日下午2時30分，鹹陽二十局機關八樓會議室裏座無虛席，幾百雙眼睛齊刷刷注目主席台，全局萬餘名職工翹首企盼新局長。
總公司總經理王振侯、幹部部長李本來宣讀鐵道部、總公司人事任免並作重要指示後，老局長邢福海講話，接著是新任局長餘文忠講話。
餘文忠局長在介紹了自己的工作簡曆後，話鋒一轉說，從今天起，我就是二十局的一員了。大家是一家人了，一家人不說兩家話。下麵我講四點，也算四項承諾吧：
第一，充分依靠“一班人”的智慧和力量，避免決策失誤。因為主管領導的決策失誤是最大的失誤，也是其他所不能彌補的。搞好一個企業要靠一個強有力的班子，搞垮一個企業隻一個人就足夠了。
第二，從思想上，作風上加強幹部隊伍建設。一定要搞五湖四海，一定要把那些德才兼備，有占領市場能力的人推舉到管理崗位上來，努力造就一批企業家。培養後備幹部，培養企業複合型人才，這是企業長期的戰略任務。
第三，清清白白做人，實實在在做事。權力是誰給的？是黨和人民給的。領導就是服務。如果不把權力和服務結合起來就是腐敗。我下去輕車簡從，不迎來送往，不搞接待，吃工作餐，開短會，不搞形式主義，不搞花架子。
第四，總公司領導要求二十局在短期內達到總公司係統中遊水平，我和書記壓力都很大，但我們充滿信心。我在工作中不想成為一個多餘的局長，隻想成為一個“年年有餘”的局長。
新局長話音一落，掌聲四起……
瑞雪兆豐年。“一一八”，二十局要發！餘局長，“年年有餘”！
我們深信，這一切將成為不遠的現實。
（載2000年1月20日《開路先鋒報》）
評述
2000年1月18日，是一個令二十局人永遠不會忘記的日子。因為這一天新任局長餘文忠走馬上任，從此，二十局的命運發生了根本性的變化。
這篇小通訊真實地記錄了餘文忠在幹部職工大會上的“就職演說”，讀來令人振奮，催人奮發。二十局人很幸運，因為迎來了一個好“當家”人，迎來了一個“年年有餘”的好局長！