張三打替開會的次數的確很多，可每次都能圓滿開好會議。打替開會的人，要麼去聽會，做做筆記，把精神帶過來，再原原本本向領導彙報。要麼是要彙報工作的，必須搜索枯腸，臨場發揮去對付會議主持人的提問，或者作工作彙報，發言表態。張三在辦公室工作多年，這對他來說，應該是沒有問題，有時感到這像是高中生做小學生的數學題一樣簡單。
張三去為領導打替開會，不是每回都得勝而歸的，那曉得那是參加一個很重要的會，非要一把手參加不可。偏偏那天一把手又要去開另一個很重要的會，其他的副職不是有會，就是很忙的，隻好由張三去。可張三主任的一隻腿還沒跨進會議室的門檻，就被有關人員拉住了。那人和他很熟，也就來了“巷子趕豬、直來直去”：張主任，今天開會的檔次高，不能打替哩，說不定領導會不高興的。言下之意，你的級別不夠啊！
於是張三尷尬一笑，那我回去唄，扭頭就要走人。那人伸手一攔，走也不能走的，走了更沒有人了。我也難向領導交差啊。唉，來個其他的副職也能湊合啊。
張三的臉色很不好了，比偷竊被打、上床被捉更難堪，執意要走。
那人就拉著張三衣角，說是要變通一下，我也沒有辦法啊，今天主持會議的是剛調來的領導，他很嚴謹，是第一次開會，來的大多數都是一把手。這樣吧，你去跟你單位的領導打個電話，要他再跟某領導解釋一下。張三終於取得打替開會的資格後，他隻好調整心態，馬上把自己當著一個領導，而不把自己當著一個辦事員。
張三為了不辱打替開會人的尊嚴和水平，該發言時理直氣壯，結果在那一刻裏完全改變了自己的形象，連主持會議的領導都對這個陌生人不禁多看了幾眼。在他走出會議室的那一刻，也是自豪的，從從容容的，他隨著那些被稱為領導的人們一同走出會場，臉上掛著一種笑容。
可是，走出來後，張三的自尊也好，自信也好，就開始如煙消雲散了。他看著那些坐在一起一同開會、一同發言的領導，盡管他們有的發言很一般，有的發言純粹是官腔和套話，沒有新意，沒有深刻的內涵，但他們都朝自己停留在外的小車走去，司機馬上為他們拉開車門，他們很熟練也很瀟灑地鑽入自己的小車中。
可他張三也是一個人啊，盡管他開會時的發言能讓主持會議的領導搶著記入筆記，他還是要去趕公交車，遲了就不行的，便又恢複以往上班時那種匆忙、卑瑣、平凡的身形，完全沒有一絲領導的風範和威儀了。