卻說某世紀某個年代末，國有企業紛紛破產，下崗工人一撥一撥地湧向社會。有的廠子，破產處理的好一點兒，“4050”年齡段的，國家給予一定的補償，買斷。這些都是市裏原來好也一點兒的企業。
區裏破產企業的工人就沒有這麼幸運，簡單發點失業金，推到社會上，算了。於是擺地攤的，蹬三輪車的，飯店裏擇菜、刷盤子的、私營企業打工的……如此等等，你我共睹。看到這些，相信能產生一點共鳴。開門七件事，油、鹽、柴、米、醬、醋、茶，需用錢，上有老下有小，都得吃飯哪；還房貸，老人看病，孩子上學，都需用錢哪。
當然，也應該說，正是那個年代，產生一批一批的下崗工人。同時，也產生一些老板。很多民營公司也應運而生。正如危機，往往很多人看到的是危險，而少數頭腦清醒的人看到的更多的是機會。
比如說，即將登場的卜仁先生，此時已經在當地小有名氣的民營企業東旺公司任總經理多年。卜仁先生，50多歲的年紀，看東西時略顯斜視，中等微胖身材，省工大畢業。早前兒那會兒，在市裏某局任經理一職。現在是停薪留職呢，還是其他什麼情況，官員們的事，小老百姓又怎能得知。
卜仁先生經過在東旺公司幾年的管理工作，對機械製造公司的“人、材、物、產、供、銷”主要生產結構及流程掌握得差不多了。產品當然也都了解一二。並且，卜先生也很會，在公司內為人方麵，舍得花公司的錢，上下混得一些人脈。
近日，卜仁先生好生懊惱，可以說是寢食難安。因為，自從常用工具產品成功打入A國以後，訂單源源不斷，高利潤及出口退稅，回收很快的資金，公司效益日趨上漲。公司員工收入水平有了大幅提高。公司也給高層、中層在配車方麵給予幾萬元的補貼，並且每月報銷一部分油錢。公司給卜仁先生也配了輛10多萬的大眾車。
公司的形式好，作為公司的總經理，應該說高興才對。然而，眼瞅著別人吃肥肉，自己喝稀湯，卜仁先生心裏卻是隱隱作痛，暗罵：“他媽的，真是好生意。和老板談了好幾次，就是遲遲不答應給股份，真他媽黑。”
這一天，銷售內勤拿著銷售單，來總經理辦公室，讓卜仁先生簽字，卜仁先生審視單子，表情肅穆：“又是發A國的？120件？”內勤畢恭畢敬，垂手而立：“報告總經理，是的！”簽完字，內勤轉身輕輕掩門離去。卜仁先生從老板椅上慢慢站起來，點燃上一支軟“中華”，皺著眉頭，在辦公室來回踱了起來。
踱了五個來回以後，卜仁先生迅速走到辦公桌旁拿起電話，撥了一個熟悉的號碼，壓低聲音：“小吳，晚8點老地方見。”打完電話，卜仁先生長長出了一口氣。
卜仁先生打電話的小吳——吳義先生，中等身材，40多歲，平頭，小眼睛，眯成一條線，市理工學院畢業，崇尚《厚黑》，原在國營起達公司運行科工作，破產後來東旺公司已有四年有餘，先從基層車工幹起，後是帶班長，然後是車間主任，這不，提生產副總的意向也提上日程。
此時，吳義先生正駕駛著公司剛給配的桑塔納向老地方夜總會走著。吳義先生心中有些矛盾：這幾年老板對我不薄，產品方麵真是手把手的教，毫無保留，工資、紅包，還有存款的高息，每年收入能有個10多萬，比在先前的國營起達公司，天地之別，又剛剛給配了桑塔納，出去幹，真有點‥‥‥再說，家裏也不太同意。
轉眼間，老地方夜總會已在近前。吳義先生停好車，朝周圍機警地看了一下，轉身走了進去。來到進8號包廂門前，吳義先生又朝周圍機警地看了一下，推門走了進去。
包廂內，上好的西湖龍井已經沏好，見吳義先生從外麵進來，卜仁先生從小姐懷裏抽出手，隨即一揮：“出去。”小姐應聲整衣而退。吳義先生從卜仁先生對麵坐了下來。