給外商製造的輪胎，剛從硫化罐出來，還騰騰冒著熱氣呢。
二倔子卻湊近跟前，目光定格在輪胎商標上。他衝著車間白主任嚷嚷開了：“你看看，這條輪胎花紋咋不一樣呢，怕不是模具裝錯了。”白主任有急事，根本沒理他，匆匆地走了。
二倔子緊追幾步，橫在主任麵前，硬是叫他看看，又將剛才說的話重複了一遍。
白主任一臉慍色，根本聽不進二倔子的話。
“咋的，技術處高工都不如你，人家都沒看出來，你露什麼高蹦。”
二倔子被白主任搶白得說不出話來，脖子梗梗著，一副不服軟的架式，仍翻過來掉過去地看，好像從輪胎上摳到什麼寶貝似的。
二倔子有“硫化王”之美譽。隻因關節炎嚴重，從硫化崗位撤下來，做雜工。可他閑不住，隔段時間，準整出點事來，不是告質檢員不負責任，就是說有的人弄虛作假，別說主任不得意他，就連工人離他遠遠的，頂風臭二裏半。
“師傅，何苦呢，胳膊扭不過大腿。”三鬼子說。
二倔子沒理他，坐在地上呼呼喘粗氣，心裏還在琢磨模具的事。
他在硫化幹了二十幾年，沒聽說模具上錯過，難道是他看錯了，還是三鬼子馬大哈，“嗯，紙是包不住火的！”二倔子嘴裏嘀咕著。
這天班後，車間按公司部署發動員工查找質量問題。
不知是準備不夠，還是實在找不出問題，反正會議冷場了，即使有人發言，也說不到點子上。末了，白主任問一句：“大夥兒還有事嗎？”
“我說兩句。”二倔子從後排站起來，他瞄了瞄大家，然後語氣沉重地說：“我嘴‘糗’不想說，但我是狗肚子存不住二兩香油，還是想把它倒出來。”說到這兒，會場靜得連針掉下來都能聽得見。
“新型輪胎模肯有問題，心細的人準能看出來，不信，你們看看，我說的對不對？”二倔的話沒落地，會場炸窩了，第一個發言的是車間技術主管，他很激動，臉紅脖子粗的，還有點口吃，“莊重，你說話—要有根—據，不是模具上得不對，而是你人老眼花。
沒等二倔解釋，三鬼子搶過話頭：“裝那模具，我在場，主管怕出差兒，還叫我看了一遍呢！”
頓時，會場炸鍋了，亂哄哄一片。
二倔子還想掰扯兩句，白主任卻宣布散會了。
“難道我錯了？不會的，絕對不會。”二倔子很自信也很固執。
沒等批量生產，外商派貝爾先生來公司查看輪胎質量來了。
貝爾僅到硫化車間轉轉，隨意抽出一條輪胎，瞅瞅上麵的商標，什麼話也沒說就走了。
次日一早，公司老總接到外商的電文：“你們的輪胎出了問題，要是發現不了，我們可要終止合同了。”
公司老總火氣很大，他下達了死令，“限一日內找出毛病所在，否則你們辭職。”在場的總工、質檢處長，還有硫化車間白主任等都愣在那裏。
“依我分析，問題還是出在硫化車間。”總工判斷說。
“我敢打保票，從硫化的溫度到硫化時間都符合規程，哪會有差呢？”白主任非常自信地說。
“不對，貝爾肯定在你們車間發現了破綻。”總工堅持說。
白主任受不住了，大汗珠巴噠巴噠往下掉，急得在硫化罐前打轉轉。
二倔子聽說徒弟三鬼子要水，有意提高嗓門說：“水喝多了尿褲子。”倒完水，定眼瞅瞅白主任，咧嘴笑笑。
“莊重，你是行家，咱們輪胎有問題嗎？”總工硬是把二倔 子拉到跟前，非讓他表態不可。
“模具出差了，上下扇規格不一樣，我早就看出來了，可沒人理我。”二倔子氣惱惱地說。
經檢查，果真如二倔子所說。“咋能犯這樣低級的錯誤呢？”總工憾憾地說。他拉住二倔子手，“真得好好謝謝你呀！”
“咋樣，找出原因了嗎？”公司老總問。
“原因出在模具上，上下扇規格不一樣。”
“誰發現的？”
“莊重。”
公司老總拉住莊重的手說：“我給你重獎，你才是企業的根呀！”站在一旁的白主任，耷拉著腦袋，像霜打的草—蔫了。
後來，莊重沒離開硫化罐，但他不是真刀真槍地幹，而是堂堂正正的質檢員，工人懼他，也非常愛他。有他在，輪胎合格率沒掉下９９％，車間成了公司“質量信得過單位”。