生態思維下我國煤炭國企企業人力資源管理研究
經營管理
作者：段雪花
[摘 要]伴隨我國經濟水平的不斷提高，也帶動著煤炭事業的發展。伴隨著全球煤炭企業的逐漸增多，生態思維下的煤炭企業人力資源管理實施，不僅是提高煤炭企業人力資源管理水平的重要手段，更是促進人力資源管理向整體性、關聯性、平等性以及共生性發展的重要方式。本文就基於生態思維下的我國煤炭企業人力資源管理展開討論，針對實踐特征進行研究。
[關鍵詞]生態思維 煤炭企業 人力資源管理 特點
中圖分類號：F272.92 文獻標識碼：B 文章編號：1009-914X（2014）46-0084-01
伴隨著社會的發展和人民生活水平的提高，生態思維逐漸深入人心，這也是促使人們思維發生變化的重要原因。所謂生態思維就是利用生態學的觀點和原理來解決一些問題，具有一定的係統整體性認知結構和開放性的視野以及前瞻性的戰略。在當前我國的煤炭企業中，基於生態思維的人力資源管理已經成為了提高管理水平，促進人力資源資本化發展的重要措施。
一、基於生態思維下的煤炭企業人力資源管理特征。
1、整體性
生態思維的整體性是最突出的特點，在煤炭企業的人力資源管理中，生態思維方式必定是促使管理實踐走向整體性的趨勢，也就是說，煤炭企業管理階層在平時就要執行生態思維人力資源管理，將整個煤炭企業的人力管理當做一個整體係統來管理，堅持企業的整體功能高於一切的原則，促使煤炭企業向團結奮進的方向發展。
2、 關聯性
生態學中指出，生物圈中的任何個體都與周圍的事物緊緊相依，他們彼此之間存在著一定程度上密不可分的聯係，因此形成錯綜複雜的依賴關係。所以，煤炭企業人力資源管理在實際中應堅持生態思維，應要求各管理階層充分的認識企業人力資源管理的關聯性。作為企業的管理者，必須加深自己對煤炭企業的認識，因為任何的人力資源都不是孤立的，煤炭企業的科學發展需要這樣的人力資源通理合作，互相交流，促進企業的穩定可持續發展。
3、 進化性
世界上的任何物質都處於運動的狀態，也就是說，生物圈中的任何個體都處於一個不斷變化的環境中，他們的狀態也是在不斷適應這些變化的過程中。所以，對於煤炭企業人力資源管理，必須堅持生態思維的觀點來說，就必須更加敏銳的認識煤炭企業的人力資源要與時俱進的特點。根據實際環境的變化情況，落實革新管理理念，創新管理方式，從而進一步提高管理水平。
4、平等性
生態學指出，任何物體存在都有自己的價值，都有追求健康持續發展的權利。這個理論在煤炭企業的人力資源管理中也同樣適用，煤炭企業管理階層的人員更應該清楚，在人力資源管理中，不管資源中的角色強弱，都有發揮其才能與權利的機會，這從根本上看也是一種企業平等的構成。
5、 共生性
共生在自然界中屬於一種特殊的現象，主要包括偏利共生與互利共生兩種。從這兩個觀點來看，煤炭企業人力資源管理要堅持生態思維就必須以實現煤炭人力資源互利共生的目標來看。管理層與員工之間應該形成一種相互依存的公共關係，以實現雙方和諧共處，進一步實現煤炭企業穩定發展的目標。
二、 基於生態思維在我國煤炭企業人力資源管理中的應用。
我國煤炭企業人力資源管理堅持生態思維，充分發揮生態思維係統整體性、協同調控功能、動態平衡功能、預警限製與開放區域思維等內涵，在人力資源管理實踐中，將這幾種思維觀念深入到每一個管理者的腦海，並靈活的運用到現實中。
1、 堅持發揮生態思維的係統整體性
在實際的煤炭企業人力資源管理中，要求管理層必須將視野了擴展到全局上，從企業的爭議出發，係統的審視人力資源管理實踐。人力資源管理本身就是由多個子係統構成的綜合複雜係統，企業的各階層的管理部門都具有自己的價值和功能。因此，堅持整體思維，充分認識煤炭企業的管理實踐中各管理係統之間的共生關係，還要考慮到整個管理實踐所發揮的功能。即要堅持整體思維，就要打破傳統的人力資源管理中，各管理部門各自為政的局麵，促進各管理係統的橫向整合發展。