本書以山東京蓬生物藥業股份有限公司成長曆程為背景，結合幾十年來企業的發展狀況，對其掌門人張天良畢生的企業經營管理實踐進行了全方位的研究，總結分析了從創業初期到企業成長壯大幾十年的經驗和教訓，運用經濟學、市場營銷學、企業管理學等學科的基本原理，輔以戰略管理、財務管理、市場營銷、人力資源、企業文化等管理理論，對企業的科技創新、品牌、營銷、市場、企業文化、國際化、競爭策略以及如何適應環境的變化，進行了深入的分析和研究，並對該企業在製定企業的發展戰略、營銷戰略、科技戰略、人力資源戰略以及成本戰略等方麵作了實證分析，揭示了張天良董事長自覺和不自覺運用企業管理理論取得的業績，探求其成功的秘密；同時，他沒有回避現實，指出並分析了京蓬藥業麵臨的難題。《張天良之經營智慧》一書，對於我國農藥企業的發展具有重要的理論和實踐意義。該書的出版發行，必將為我國農藥行業的生產、經營、管理提供有力的借鑒，必將促進我國農藥企業管理工作再上新台階。