儷人·快讀
文/金學偉
喬布斯參加的最後一次政府活動是奧巴馬主辦的宴會。出席宴會的都是美國製造業巨頭，總統的目的是動員他們把製造業搬回美國。席間各巨頭紛紛陳述意見和建議，唯有喬布斯一言不發。奧巴馬忍不住問他：究竟需要什麼條件你才肯回來？喬布斯一句話把他嗆住：回不來了。
喬布斯講了三個小故事。
第一個是當年建蘋果生產基地，為爭取時間，需在一個月內招滿1.2萬名工程師，全世界沒有一個地方能做到。而在中國，僅兩周時間就全部招聘完畢。
第二個是喬布斯把樣機和鑰匙、硬幣一起放在褲袋裏四處轉悠，回到辦公室發現屏幕上有了劃痕。喬布斯雷霆大怒，將手機朝桌上一拍，咆哮道：你們知道人們最習慣將手機放在哪裏？褲袋裏！褲袋裏最容易放什麼？硬幣！鑰匙！副手們馬上打電話，分頭聯係，有哪家企業能解決這問題。詢問結果不是時間太長，就是要價高昂。一位副總想到中國碰碰運氣，中國企業告訴他：這個問題已快解決了。
第三個故事是距產品上市還有幾天，突然發現屏幕尺寸設計稍大了一點，裝上去有些難看。在緊急辦公會議上，挑剔的喬布斯堅持要改，但時間隻剩三天，全球沒有一家企業能在三天內趕出200萬部手機屏幕。還是中國企業，深更半夜一個緊急通知，半小時後，8000名員工一人一瓶礦泉水，一包餅幹，坐在流水線上。12小時後，另8000名員工替換上場。結果隻用了兩天半就全部完成。
講完這三個故事後，喬布斯問奧巴馬：你說我還回得來嗎？
許多人以為中國製造業的優勢僅在成本低廉，認為隨著人口紅利下降，中國製造業將不再有競爭優勢，對中國經濟前景非常悲觀。這是沒在企業幹過或缺乏產業組織常識的緣故。商場如戰場，除了足夠的勞動力、相對低廉的成本，還有更重要的是時間和效率，以及“想客戶所想，急客戶所急”的企業精神。這些中國都有，而在別的國家不是缺這就是缺那。
（完）