“90後”不是神話
編者的話
在2014年5月的一周裏，先後有兩位登上《創業邦》雜誌“30歲以下創業新貴”的創業者帶領公司登陸華爾街，分別是途牛創始人兼CEO於敦德、聚美優品創始人兼CEO陳歐。前者生於1981年，2006年創立途牛；後者生於1983年，2010年創立聚美優品。
表麵上看，兩人不是一個時代的創業者，但考慮到陳歐2005年就創立了在線遊戲平台Garena，聚美優品實際上是陳歐的第二次創業。所以，某種程度上，二人都屬於“創業老炮”。
他倆也是繼淘米網汪海兵、汽車之家李想之後，又兩位帶領互聯網公司赴美上市的“80後”創業者。前兩年有人說中國互聯網領域的“80後”創業者是“迷失的一代”，很難幹過“60後”“70後”。現在來看，不是迷失，而是時候未到。
前不久參加了幾場IDG舉辦的校園創業大賽宣講會，麵向的群體基本上都是在校“90後”大學生，邀請的創業者代表也是“90後”居多。當一位做新銳視頻網站的“準90後”創業者出現在一所名校的宣講會上時，其受到歡迎的程度不亞於“80後”粉絲眼中的周傑倫。
最近筆者也在和一些朋友交流，“90後”創業者到底還有多大機會，尤其是在互聯網領域。這個問題其實就像幾年前討論“80後”還有沒有機會一樣，意義不大。
為什麼？“90後”創業者有一點是眾多前輩們所不具備的：他們第一次在創業者之初，就實現了自己與用戶在產品溝通層麵的零時差。
當年QQ最早推出的時候，“70後”馬化騰麵向的核心用戶其實以“60後”知識分子、社會精英為主，後來才慢慢向“70後”“80後”群體滲透的；2005年前後，李想、於敦德等“80後”創業的時候，最初的核心用戶是“70後”，而“80後”買得起車，玩得起出境遊，也不過是最近幾年的事情。
但“90後”創業者的起步環境與前幾代互聯網最大的不同是，他們生於移動互聯網時代，天生就是網民，而他們的核心用戶群也就是同齡人，同樣如此。所以，他們創業之初的“種子用戶”，首先就是“自己人”。
有人可能會說，代際感真的那麼重要嗎？如果說“80後”（特別是“85前”）與大部分“70後”沒有多大本質差別的話，那“90後”真的是不一樣的一個“物種”。要知道，從1975年到1985年這個階段出生的中國人，其父輩基本經曆了中國最“苦逼”的一段歲月，要麼是失去了寶貴的教育機會的所謂城市知識青年，要麼是在農村過著貧下中農生活的苦孩子。也就是說，這一代人的父輩，並沒有給自己的孩子們打下太好的物質基礎。拚爹是沒用的。
但“90後”則不一樣：他們的父輩大多是“60後”甚至“70後”，從少年時代就趕上了改革開放的春風，基本是中國過去30年增長紅利的最大受益者，所以他們有條件為“90後”的孩子創造更加自由、輕鬆的成長環境。某種程度上，中國的“90後”更接近美國的“80後”，也就是紮克伯格那一代人：父母是社會中產階層，衣食無憂，孩子們可以相對不計成本地去進行夢想試錯。
如果說李想、陳歐、於敦德是從“80後”走出來的“特例”，那麼，未來10年，中國的“90後”將作為一個群體而不是個案出現在人們的視野當中，當然，他們成功的方式也會大大不同於前人！