組織管理
作者：文玲娜
西遊記是我們耳熟能詳的小說，唐僧師徒四人曆經九九八十一難去西天取經的故事婦孺皆知。從現代管理學角度來看，它為我們提供了一個絕佳的團隊管理的案例。按照現代組織理論，唐僧是部門總監，孫悟空是項目經理，豬八戒是項目成員，沙和尚是項目後勤人員。唐僧師徒四人，備有備的不同經曆，能力參差不齊，性格相差迥異，可謂多元化的團隊。那麼，如何利用不同員工的不同性格特質和本領，選擇不同的管理方式呢？唐僧：團隊靈魂和精神支柱
個性特點：理想高遠，信念堅定，追求完美，心地善良，仁德寬厚，遵守現實規則
優缺點：唐僧的優點首先在於信仰堅定，堅忍不拔；其次，唐僧心地善良，仁慈寬厚；第三，唐僧的“人脈”很廣，一方麵，他是觀音菩薩、佛祖的弟子，另一方麵，他是唐王李世民的拜把兄弟，人神兩屆的高層關係都有。當然唐僧也有缺點，固執迂腐，是非不分，有時候還會無賴好人。此外，他的能力不強，是師徒四人中唯一的“凡夫俗子”。
扮演的角色：唐僧是西遊團隊的靈魂人物，也是團隊的實際領導和精神支柱。他具有強烈的願景與使命感，性格堅韌，百折不撓、曆經萬難仍不改初衷。他把離心離德的師徒四人，整治成一個有凝聚力的團隊，曆經各種艱難險阻，終於成功實現團隊目標。
應如何自我定位：唐僧的能力在師徒四人中是最弱的，但是這不影響唐僧的領導地位。領導者在團隊中的角色是搭舞台，而非搶鏡頭。唐僧要做的事，是把握前進的方向，並激勵每個員工充分發揮出自己的優勢，為整個團隊順利完成目標奉獻自己的力量。
孫悟空：少了你真的不行
個性特點：性格剛烈、能力超凡、好勝進取、表現欲強、喜歡挑戰權威、叛逆、不服管束。
優缺點：孫悟空的優缺點都非常鮮明。悟空的優點在於能力出眾、神通廣大，有斬妖除魔的好本領，能獨立作戰、獨當一麵，樂於和敢於承擔重大責任，執行力強。孫悟空的缺點在於，心高氣傲、難以管束。
扮演的角色：孫悟空承擔了保護唐僧斬妖除魔的主要任務。武功高強、有勇有謀的孫悟空，每每在危機關頭發揮本領，拯救團隊與水火之中，使團隊能夠繼續前進，顯示其高度的執行力、獨立性和不可替代性。
應如何管理：孫悟空這樣的明星員工，少了他絕對不行，但如果不好好管束，他對團隊的傷害甚至可能會大於貢獻。
首先，孫悟空是一個工作狂，用工作激勵法很奏效。其次，用感情來軟化。孫悟空性格剛烈，出軟不吃硬。一方麵，唐僧的執著信念和無私品格讓孫悟空由衷的欽佩，另一方麵，隨著取經途中，唐僧對晤空的關懷和真摯感情的日積月累，使得師徒情分與日俱增，讓悟空心甘情願為其努力工作。最後，用緊箍咒來約束，發揮領導的權威，對錯誤和不敬進行懲罰。這樣的手段立竿見影，但是不宜輕易使用和經常使用，以箢晤空起逆反心理，通常是萬不得已才采用的手段。豬八戒：團隊的開心果