“好了，咱們公司不興搞個人崇拜。這事兒差不多就這麼定了，江老板說了，最多半月時間我就得去搞拆遷了，這幾天婷婷加緊集團公司和分公司變更注冊的事，阿林業務上也不能鬆懈，天笑挑出20個精壯小夥子同去拆遷，但農產品批發市場上的安保也要跟進。這兩天我還得去下青峰鎮，和向為民縣長落實下蔬菜種植基地以及開發農家樂休閑旅遊的事，要不然沈市長來了，就沒看點了。如果沒其他的事，大家就早點休息吧。”
劉俊看看時間已晚，及時結束了公司中層幹部會，沒有回家，平時忙起來基本上就是在辦公室睡的，很少回白梅的租屋，想著沈市長過不多久要來公司考察，劉俊的心一直沸騰著，還是那句話，誰人年輕不想幹一場大事呢？
公司目前的生意是做的風風火火，財務上也有好幾千萬的流動資金，稅收、房租、員工工資、交通工具租賃費、油費以及和相關行政部門的辦事人員的溝通交流費用，還有請記者做宣傳的費用，各種雜七雜雜八的開支，每個月算下來可不是小數目，萬一業務上的哪個環節不順暢，資金可能就供應不上了，那就麻煩大了，所以公司許多事情都需要未雨綢繆。
劉俊沒有經營大公司的經驗，也沒有係統學過經濟管理的知識，要說頭一回的經商經曆也就是和啞巴肖力在一起賣王八，而賣王八的經曆嚴格說來還算不上是買賣，因為田地水塘裏抓的王八不存在進貨賺差價的問題。
而如今力俊公司將江南農產品批發市場的蔬菜收購再二次轉運分發給全市的農貿市場，以及總經理秘書嶽晟奔赴江潭地區收購藜蒿到江南市來批發，都是通過買進賣出賺取差價減去各種服務成本實現贏利的。
也就是說，企業經營的服務成本越高，贏利空間就越小。要想贏利大，就隻有兩條途徑，一是擴大買進賣出的差價，二是減少各種服務成本，當然，經營過程中還涉及到社會效益、無形資產等等。
劉俊雖沒讀過大學裏才開設的經濟學專業教材，但根據公司的經營運轉情況，稍一琢磨，便悟出了有關經濟管理、如何實現企業利潤最大化的一些門道。
想起收購野生藜蒿，劉俊本來要親自去江潭的，這也是劉俊進城後首要想到的一本萬利的生意，不知嶽晟在江潭的情況怎樣？如果收購情況好的話，到時也可以在江潭地區開辟野生藜蒿種養基地，也可以將這一設想彙報給即將到力俊公司考察的沈市長，以說明力俊公司的業務都做到外地區去了，是家真正有實力懂經營效益好的企業。
為了引起沈市長的高度重視，獲得政府對農業產業化項目的扶持，力俊公司必須在近期搞些慈善公益活動，以進一步提升力俊公司的良好社會形象，這些細節也必須考慮到。
“機會是留給有準備的人，我要做個善於抓住機會的人。”劉俊站在青江美食城19樓的力俊公司總經理辦公室前，俯瞰燈火闌珊的江南市，眺望深遂美麗的星空，心中想著該做好哪些準備來迎接沈市長的考察。