領導是一門藝術。“好瓦匠沒有用不了的磚”。一個出色的管理者，必須要能量才用人，做到人盡其才，物盡其用。
生活中缺少的不是人才，缺少的隻是發現人才的慧眼。
法國的“銀行大王”斯蒂芬就是因“小心拾起大頭針”而被發現的。早在讀書時，斯蒂芬就立誌要當個銀行家。大學畢業後，他鼓起勇氣來到巴黎一家最有名氣的銀行碰運氣。結果很不理想，吃了一個閉門羹。然而這位年輕人雄心勃勃，並不氣餒。又先後走進幾家銀行去求職，可是連連被拒之門外。幾個月後，斯蒂芬再一次去了開始到過的那家最好的銀行，並且有幸見到了董事長，但是又遭到拒絕。他慢慢地從銀行大門出來，突然發現腳邊有一枚大頭針。想到進進出出的人可能會被地上的這枚針所傷，小夥子馬上彎腰將其拾了起來，然後小心翼翼地放進了旁邊的垃圾桶裏。
第二天斯蒂芬意外地發現自己的信箱裏有一封信。拆開信封一看，天哪！原來是那家赫赫有名的銀行發出的錄取函。這真是喜從天降，小夥子懷疑自己是否在做夢。原來，斯蒂芬昨天在銀行大門外拾大頭針的一幕被董事長看見了。他認為精細小心正是銀行職員必須具備的基本素質，於是改變了原先的想法，決定錄用這個年輕人。正因為斯蒂芬辦事負責認真，對一枚針也不粗心大意，所以能在工作中創造輝煌，日後成為法國的“銀行大王”。
這個事例說明了這樣一個道理，管理者要獨具慧眼，善於由顯見隱，從貌似平常的事物中發現下屬不凡的特質；學會由小見大，從一些細小的事情裏，透視出人才的重要特質。
許多有學曆、年齡、專業等條件的職工，由於他們主觀不努力，工作態度又差，做工作也挑挑揀揀，馬馬虎虎，不負責任，最後成了一個難事做不了，易事不想做的庸人。
有些領導，求賢若渴，把學者、名人當做專家聘來，後來也大失所望。有些學者由於研究對象不同，盡管發表了許多文章，出版了不少專著，學術成果顯著，但未必就是專家。管理者要聘某些學者為專家時，一定要注意考察他所研究的問題和你們的主業是否相符，是否能夠做到理論聯係實際，解決實際問題。有些名人，“盛名之下，其實難副”。作為領導，要考察受聘者名氣的來曆，凡是一點一滴累積起來的名氣，比較可靠，而對突然冒出來的名人，則需要進行進一步辨明，以避免聘來被媒體炒作出來的所謂名人。事實上，博學多才的人，雖然博學精通，見多識廣，但往往不露聲色。
長久以來，中國人一直以謙虛為美德，不善於或不敢將自己的才能表述和展示出來。隨著改革開放，與外界尤其是與西方文化的交流日益增多，使得人們的一些觀念也有了很大的轉變。在人才招聘上也表現得很明顯。
在北京大學校園，曾有這樣一則廣告：誠聘具有網絡背景、熟悉互聯網、具有一定的管理能力者，英語六級、碩士博士優先，月薪要求低於1.5萬元者免談；熟悉三維動畫設計的美工人員，月薪要求低於6000元者也免談。這則廣告引來了眾多的應聘者。