二、後危機時代我國體育產業的發展對策
（一）培育體育事業產業化的主體。政府對體育設施的建設給予專項的財政支持，體育部門發動自籌，從社會中籌集資金，建設大批能夠包攬比賽和大眾消費的多功能體育設施。推進體育的產業化，向公眾開放體育場館，建設麵向市場的體育設施，規範體育設施管理和運營製度，建設不同規格的體育設施，運用市場經濟下的經濟營銷手段，將體育設施推向市場，利用市場機製推動體育事業的發展。宣傳體育產業，引導人們的體育消費力量[2]。
（二）培育產業企業集團。我國是一個製造業大國，世界上的幾大運動品牌都已經在我國建廠，我國成為了一個製造大國，但是要想成為一個生產強國，就需要樹立品牌意識，培育自己的運動品品牌，注重於國外知名企業的合作，培養自身的核心競爭能力。我國的製造業技術並不低於國際水準，但是大多是為國外的品牌生產，一些核心技術還是掌握在別人的手裏，想要發展體育產業，必須培養品牌意識，建立自己的品牌。學習或引進國外的先進技術，做出與國際水平接軌的品牌，突出自由品牌的個性，加強宣傳營銷，加深消費者對於品牌的印象。利用現代的先進技術，增強企業的科技含量，利用電子商務拓展全球市場。
（三）完善相關的政策製度。完善體育產業的市場機製，政府主動轉變自己的職責，從直接辦體育向管體育轉變，把體育當作一個市場行業來看，而不是像之前一樣把管理體育作為管理單位來看。這就要求國家建立相關的管理製度，為政府對於體育事業的管理建立政策規定，規範管理方式[3]。法律確定管理的方法，為體育事業的管理提供目標方向，製定具體的實施管理措施。加大對體育事業的扶持力度，規範民間體育賽事或活動的組織，確保體育事業的管理有法可依，規範法製化的發展道路，已達到健康有序發展的目的。
（四）拓展體育產業的融資渠道。體育產業從何處融資，是推動體育產業發展需要考慮的重要元素。政府的投資一直是體育產業重要的資金來源，但是建立多樣化的融資渠道，才能保證體育產業的良性市場化的發展，鼓勵企業事業單位投資體育事業、以稅收優惠為獎勵政策引導社會資金的流入、利用多渠道發行體育彩票等都是體育產業可以采用的融資渠道。
三、結語
後危機時代是危機也是機遇，推動體育發展，是帶動經濟發展的重要力量，能夠有效的促進第三產業的發展。以科學發展觀為指導，以改善民生為基本內容，我國的體育產業市場會得到充足的發展。
參考文獻：
[1] 王莉.後危機時代體育產業的發展策略研究[J].湖北大學學報（哲學社會科學版）.2013.40（2）：136-139.
[2] 張斌.中部地區體育產業在後危機時代發展策略研究[J].黃岡職業技術學院學報.2012.14（2）：86-88.
[3] 李琳燕.後危機時代我國體育產業經濟的發展與對策[J].經濟導刊.2010（11）：82-83.