有時，經營項目隻是針對一部分人的某種需求，看上去數量有限，但是由於能滿足這部分人的特殊需求，所以，客戶群往往十分穩定，反而能使經營長盛不衰。
專做京劇迷生意的影樓就是如此。張雨的父親是名京劇票友，老人年紀大了，一直想找個地方拍點戲照，留個紀念，但到處都找不到一個這樣的地方。張雨是個孝順孩子，為滿足父親的心願，她請了一些朋友幫忙，借來服裝道具，請來化妝師，給父親拍了一次上妝的京劇照。正是在這次為父親拍照的過程中，她第一次感受到京劇的魅力，同時也發現了這一商機。她想，京劇票友肯定不在少數，特別是在年歲大一些的票友中有父親一樣想法的人肯定也不少。如果開個京劇影樓，專門為京劇迷拍照，為京劇迷服務，一定很受歡迎。
打定主意後，在父親的支持下，她開始為開辦京劇影樓做準備，置辦行頭、布景，聘請專業化妝師、造型師。她把影樓布置得就像一個劇場演出的後台，四處掛滿了戲曲服裝、道具，京劇味十足。不久張雨的“粉墨濃妝”影樓開張了。
在競爭激烈的攝影市場上，因張雨的影樓有特色，專門麵向京劇迷，獨此一家，別無分店，所以很快吸引了大批京劇愛好者前來拍照。戲迷一般都愛紮堆，有共同愛好的人們喜歡聚在一起，影樓開張後，戲迷票友們有了談戲論劇的好去處。如此互相吸引，互相宣傳，使張雨的顧客像滾雪球般越滾越大，影樓開局不錯。張雨喜歡動腦筋，琢磨京劇票友的心思，投其所好，突出本店特色，用京劇文化吸引人。顧客到影樓來，不僅可以拍戲照，還可以從影樓的布置中，深入了解京劇發展曆史。她還在相冊上下了很多工夫，配合顧客拍攝的戲裝，在相冊中加入戲曲故事梗概和唱詞，使顧客可以拿出相簿在親朋好友麵前“炫耀”，讓顧客過一把當“角兒”的癮。開張4年來，張雨影樓的麵積從70平方米擴大到了500多平方米，生意越做越紅火。
這是針對特定愛好的人群經營的成功例子。還有一種情況，就是瞄準有特定情感需求的人群進行特色經營，同樣能找到市場。“同學聚會公司”就是滿足了人們的懷舊心理和情感而成功的。
林承春原先在某公司做銷售，由於工作出色不久被提拔為副總，事業有成。可是他不滿足於此，他想尋找一個自己感興趣，又能對社會有貢獻的項目來創業。一天，他和高中同學打電話聯係時，對方提議組織同學聚一聚，委托他來辦。沒想到同學的這個提議，卻使他從中發現一個商機，並設計出一個創業藍圖：現在社會競爭激烈，人與人之間感情疏遠了許多，人們總是懷念純淨透明的青春時光和昔日的同學。老同學如果能在多年之後再聚到一起，那是多麼令人開心的事情。但是，同學聚會操作起來卻很煩瑣，比如選擇什麼酒店得有人張羅，還得有人召集，有人致辭，哪一個環節疏漏了也不圓滿。何況現在人人都有一攤工作，很難抽出更多時間，專門來操持這件事，如果草率行事又會難如人願。如果自己辦一家專業的聚會公司，為人們創造條件聚會，又把組織聚會的麻煩事承擔起來，豈不是兩全齊美的事情嗎？於是，他毅然辭掉工作，開始謀劃張羅成立公司。不久，“同學聚會有限公司”正式掛牌開張。
林承春一連在當地報紙做廣告，又通過朋友幫助宣傳，還接受當地媒體采訪。經媒體宣傳後，立即引起社會的關注，提升了同學聚會公司的知名度。第一筆生意是市七中92級八班同學聚會，由他們公司籌辦。經過公司精心安排，聚會如期舉行，辦得既熱烈隆重，價格又合理，受到顧客的一致好評。從此，公司業務範圍越來越大，從老同學聚會，擴大到同事間的周末聚餐、出遊、娛樂等集體活動，以及相同職業者、共同愛好者的交友活動，還推出了同城聚會等服務項目。公司成立僅幾個月時間，經營收入就成倍增長，規模越來越大。
對於創業者來說，針對不同層次顧客的心理和情感，進行特色經營，既能滿足特定人群的需求，也減少了競爭的壓力，不失為成功經營之道。它給我們的啟示是，創業者在開發經營項目時，不但要考慮人群特點，還要關注他們的特定心理和情感需求，開發相應的服務項目和市場。