三要思退。為官者有進有退，這是不可抗拒的自然法則。領導幹部尤其是一把手，要正確對待個人的進退得失。思退是一種理智，是一種精神境界，對待工作就要進行細密周全的思考。思退不是革命意識的衰退，不是“革命到頭”的自卑，而是一種自我超越。與其“蹲著茅坑不拉屎”，誤國、誤事、誤民，莫如主動讓賢，將事業希望寄托在年輕有為者身上，熱心充當伯樂，扶上馬送一程，使自己有一份熱發一份光，看似位卑、委屈，實則使個人的良好品格受到群眾的首肯和讚譽。思退，還有助於避免嫉賢妒能、畏首畏尾、膽小怕事、無所作為、養尊處優的畸變心態的形成。
一把手多三思，就能卸去身上的許多包袱，輕裝前行，就會振奮精神，開拓進取，奪取一個又一個的成功。
三、求實創新練“三功”
俗話說；“火車跑得快，全靠車頭帶”。一個地區，一個單位乃至一個部門，事業有無大的建樹，一把手至為關鍵。特別是在當前形勢下，對一把手駕馭全局的能力提出了更新要求，一把手功夫老到，則班子會煥發出勃勃生機和活力。一把手的老到其實需要練好“三功”。
一要練好“口功”。人們不要求一把手擁有演說家般的口才，但是講話得體、到位，則是對一把手口才的基本要求。從某種意義上來說，一把手的號召力和影響力，取決於其口才的效應。一是要求在講清大道理時要正確處理好大道理和小道理的辯證關係，以大籠小，以小見大，善於總結歸納，宣講一個時期以來全局性工作的熱點和難點，做到有理有據，給人以教育和啟迪，使自己的主張引起共鳴；二是要注意語言技巧，善於洞察和把握講話對象的心理活動和心理需求，發號召時簡明通俗，觀點突出，旗幟鮮明，堅定自信，富有鼓動力和號召力，切忌八股和空談；三是在與同事和下屬之間語言交流過程中，有意識營造一種寬鬆的語言交流環境，力免對立、戒備、憂患等心理，彼此在友善、輕鬆、民主氣氛中表達各自的所思所想，誇誇其談、不著邊際甚至居高臨下、不可一世的談話環境非但不會也不可能真正體現出自己的權威，相反還會引起對方反感和不信任；四是要善於運用激勵性語言，即使是批評教育下屬，也要本著平等、愛護、關切的姿態，肯定中指出不足，批評中有理有據，言之有情入理，感悟對方，達到“話半功倍”。吝嗇於“表揚”的一把手，無異於“投資盲蟲”。
二要練好“腿”功。“腿”功有兩層意思，一是要求一把手用自己的行動說話，即所謂“身教”，真心待人，時時處處要求下屬做到的，自己應首先帶頭做到，以好的言論和行動影響大家，率先垂範，為人師表。另一層意思就是紮實深入基層工作實際和善於調查研究的工作作風。作為一把手，日常工作千頭萬緒，如何合理科學安排工作時間表，在深入基層的時間和精力上留有餘地，確非易事。但是如果深入基層，密切聯係實際的作風過硬，便會設法做到“分身有術”。練好“腿”功，一方麵離不開得力而又信賴的“耳目”，即由專門渠道廣開言路，廣納良言，架起一座與群眾聯係溝通的橋梁；另一方麵要通過明察暗訪、座談等形式，盡可能與基層達到直接溝通，兼聽則明，真實情況盡收眼底，銘記心中，有助於避免和糾正聽取彙報的情況失真。此外還要善於籌謀，有計劃地作一些課題調研，使帶有全局性的新情況、新問題、新經驗得到及時反饋，對指導和駕馭全局工作大有裨益，對防止決策失誤更不可或缺。
三是練好“寫功”。出色的領導者無不擁有紮實豐厚的寫作基本功。作為一把手，練就“寫功”，對完善自我極為重要。舉凡工作總結、情況彙報、經驗調研等，都是不可或缺的常用文體。練就“寫功”，不僅是一把手的素質要求，也是迫使其多學習，少應酬的一個魔方，是領導形象的一種自我完善。練就“寫功”有助於錘煉自己對事物分析判斷能力，提高分析問題和解決問題的能力。練就“寫功”可以拓寬視野、活躍思維，對新事物、新觀念的接受力也得到提高，有助於工作的創新。此外還在一定程度上防止和避免虛假浮誇風從下而上反應出來，帶動求真務實作風的發揚光大。