——訪江西日報傳媒集團社長王暉
馮正安 梁鋒
當前，我國媒介市場尤其是報業市場正處於一個體製與機製均發生劇烈變革的轉型期，報業傳統的壟斷經營地位已經喪失，國內外的競爭者蜂擁而至，市場競爭日趨激烈。同時，報業的生產方式和傳播模式也發生了巨大變化，即時性、互動性、虛擬性和多元化的特征日趨明顯，傳統受眾的忠誠度正經受著嚴峻的考驗。
王暉認為，近幾年來，中國報業的發展已逐步突破單一產業發展模式，隨著媒體整合趨勢的加快，媒體之間的界限越來越模糊，報業的跨媒體經營趨勢也愈加明顯。與四川廣播電視報社有密切合作的上市公司博瑞傳播，開始從報紙發展到網絡媒體和IT電視節目製作領域。賽迪傳媒重組ST港澳後，從原先主要經營16家IT專業報刊開始滲透電視傳媒、網絡傳媒等領域。跨媒體經營加強媒體間的合作，為中國報業的發展提供更大的空間，同時也實現資源的共享。
王暉說，伴隨跨媒體的發展，報業的跨區域經營也漸成趨勢。最早是南方日報與光明日報兩大報業集團聯手打造《新京報》，在市場上獲得很大的成功。之後，其他的報業也紛紛仿效。2004年8月，深圳報業集團全資購並新華社遼寧分社旗下的《時代商報》，同月，華商報業投資1億元的《重慶時報》創刊，11月，上海文廣新聞傳媒集團、廣州日報報業集團、北京青年報社在上海創辦《第一財經日報》；12月，解放日報與成都日報兩大報業集團投資的《每日經濟新聞》出版。羊城晚報報業集團甚至把這種模式延伸到了澳大利亞，2005年6月與僑鑫集團合作創辦了華文報紙《澳洲新快報》。跨地區的經營加強了報業集團之間的合作，這也是在競爭日益激烈的報業市場上報業集團尋求生存和發展的有效途徑之一。通過地區間的合作可以開拓市場，實現資源的共享以及節約運營資本，從而為報業的發展開拓更大的利潤空間。
王暉介紹，近年來，江西日報社多次積極組織和承辦不同類型的跨區域省級黨報合作會議，與各區域的省級黨報傳媒集團達成了多項共識，建立了多層次、寬領域的合作關係，取得了豐碩的成果。如：
——海峽媒體廬山峰會成為兩岸媒體交流的裏程碑。
2011年5月24日，由江西日報社、台灣旺旺中時媒體集團等單位主辦的海峽媒體廬山峰會在廬山舉行。來自台灣的15家主流媒體的高層和記者，以及來自中國內地10個省市報業集團的負責人聚首廬山，共商促進海峽兩岸媒體合作交流大計。本屆峰會取得多項突破，影響巨大，成為兩岸媒體交流的裏程碑。
——泛珠峰會打造泛珠區域主流媒體全方位合作新機製。
2011年9月19日至23日，由江西日報社承辦的第七屆泛珠三角媒體合作峰會在南昌市舉行。泛珠三角區域的9家省級黨報傳媒集團和香港《文彙報》、《澳門日報》的負責人出席峰會。峰會以“協作·創新·共贏”為主題，以“深入探討麵對媒體發展新生態，泛珠三角媒體如何融合借鑒新的傳播理念、新的傳播手段，強化互惠互通、協調合作，實現共促共贏”為主旨，通過專題報告、深度對話、互動溝通等形式，共同推進泛珠三角媒體的合作與交流，以提升話語權與影響力。與會各方就“9+2”主流媒體進一步擴大協作領域、深化協作內涵、建立協作機製、增強協作實效達成廣泛共識並簽署了合作框架協議。
王暉介紹，江西日報傳媒集團目前擁有五報三刊五網站一手機報，報刊期發總量達120多萬份，2011年實現總收入6.6億元，年末總資產14.9億元，淨資產8億元。集團一直很重視跨媒體跨區域合作。從曆史上來看，江西同湖南、湖北，人緣相近，地緣相親，報業發展所需要的許多元素都基本相同或相似。
王暉認為，三家黨報集團坐在一起，也是呼應國家長江中遊城市群發展戰略，呼應“中三角”戰略，這是我們媒體義不容辭的責任，同時這也是江西日報傳媒集團向湖北日報傳媒集團和湖南日報報業集團學習的一個機會，這是一個非常好的合作，除了三個省在戰略層次上的合作，三個省媒體的合作，一定能夠獲得三贏。我們江西有鄱陽湖，湖南有洞庭湖，湖北有洪湖；江西有滕王閣，湖北有黃鶴樓，湖南有嶽陽樓，既有湖又有樓。我想我們的合作就是長江把我們聯係在一起，一條江把三個湖連在一塊，長江是我們的母親河，我相信我們的合作，也一定能夠由湖入江，直掛雲帆濟滄海！
（《新聞戰線》2013年第3期）