心善淵
老子說“淵兮似萬物之宗”，將“淵”用來形容“道”的概念。“心善淵”就是指人要像水那樣深沉寧靜，拋棄過多的物欲約束，順應自然，眼光深遠。古之成大事者，都有賴於這種大度的胸襟。“心善淵”，既是個心胸度量的問題，也是個學問知識的問題。老子強調“江海為百穀王”，就是告訴我們心胸要像江海一樣博大容物，海納百川。俗語說“宰相肚裏能撐船”，說的也是這個道理。相反，心胸狹窄、自高自大，就會產生巨大的排斥性，使賢者遠離，這種人肯定成不了大事業。
管理者應該學會接受一個不完美的下屬，以及不完美的結果。即使明知下屬會犯錯，還是讓下屬去做，在做的過程中鍛煉下屬、培養下屬，允許他們犯錯，給他們在錯誤中成長的機會。管理的本質是通過別人完成任務，一定要調動別人去幹。搭平台、給機會，讓大家一起為設定的目標而奮鬥。說到底，就是要做一個寬容大度的人，能容下屬的領導才能成就事業。
與善仁
“與善仁”，就是要以慈愛之心去接人待物，真心為他人著想，仁義為先。老子認為，水滋潤萬物卻不求回報，正是這種精神，才成就了自己的偉大。我們為人處世也要學習水仁慈柔和的美德。
要真誠地待人接物，真心地關心別人、幫助別人，不奢求任何回報，要有仁義之心，仁義為先。一個企業的文化是否成功的重要標誌，就是和諧，和諧就是以仁義之心進行管理，多關心員工的困難和心理。人是生產力中最核心的要素，經營企業就是經營人，企業管理的最高目標就是創建和諧的環境，調動和發揮人的積極性、創造性，從而為社會、為企業創造最大的價值。
言善信
水自上而下順勢流淌，潮起潮落總有規律，這就是“信”。做人，也要像水一樣，誠信無偽。一個講信用的人，必須言行一致，表裏如一。企業也是如此，對待員工要講信義，這才是企業生存的長久之道。《道德經》中多處談到“信”的問題。“信不足焉有不信焉”，“信者，吾信之，不信者，吾信之：德性”。為人誠信不足，就不會有人信任他；反之，則能得到人們的信任。管理上最大的許諾就是誠信，“夫輕諾必寡信”，即輕易許諾別人的要求，勢必很少遵守信約。“信言不美，美言不信”就是要人們警惕漂亮的話語並不真實，誠實的言談未必漂亮。
宜家家居是目前全球經營最好的家具企業之一，他們能有今天的成功，誠信是諸多因素中不可缺少的一個。一次，宜家生產了一批椅子，出廠後發現椅子上的一個裝飾品可能被兒童拔下吞入口中，於是在全球無條件召回該產品。這樣一個行為，換來了消費者與社會對他們的信任與尊重，變成了企業成功的重要條件。能夠把“信”字時刻放在企業經營第一的位置，是成就百年品牌的基本元素之一，而企業是否能做到誠信為商，又取決於企業的文化。
政善治
做企業要善於管理，管理上要學習水約束自己的品質，這就是所謂的政通人和。水是善於約束和委屈自己的最佳物質，當它散落於四方的時候，它被地球上所有的生命利用而毫不吝惜；當它彙集起來之後，雖然具有了排山倒海之勢，卻仍然沿著固定的道路而行，對任何生命都不構成威脅。老子希望人們能夠效法水的品質，以約束和調整自己，來適應自然。
企業文化管理是一套綜合嚴謹的管理體係，而不是掛在牆上的標語。做好企業文化建設和管理工作，就要理解企業文化這門功課的內在機理，製定出符合企業特色的使命、願景、價值觀，依照使命、願景製定企業戰略，根據戰略來決定組織內部的部門配置和工作流程，用價值觀作為企業機製的背後支撐。隻有在企業文化的影響下，員工才能樹立積極的工作價值觀，才能真正感受到成功的樂趣，才能體會出人格被尊重，也才能表現出敬業盡職的精神，這樣的公司才真正被員工所熱愛。