建築工程的項目施工質量管理和技術研究
研發設計
作者：翁旻樂
摘要：把握施工質量的重點，做好施工質量管理的舉措是建築工程項目長遠發展的立足根本。文章對此進行了簡單的分析，並根據目前建築工程項目的現狀提出了相應的合理且科學的調整策略。
關鍵詞：建築工程；施工質量；施工技術
中圖分類號：TU761文獻標識碼：A文章編號：1009-2374（2014）18-0030-02
建築與人們的日常生活息息相關，通過建築工程項目，不僅為人們提供了住所，提供了“家”的載體，更是一個國家國強民富的見證。現階段，我國經濟水平的快速發展，而建築工程項目的施工卻麵臨著難以適應快速發展的社會，施工周期和耗資都十分巨大，然而一旦加快建築工程項目的施工周期，減少耗資，就會為其施工質量帶來嚴重的影響，因此如何改善施工技術，加強施工質量管理成為了建築工程項目適應社會持續發展的首要問題。
1建築工程項目施工質量管理的概念
建築工程施工項目質量管理即為在施工過程中，對工作效果的檢驗開展一係列相關工作，以滿足工程項目質量所關聯的工程項目合同、規範標準等的組織管理活動。
首先，由於建築工程項目在施工過程中涉及到各種不同類型的問題，影響施工質量管理的因素也有很多，例如施工人員的綜合素質、施工的材料、施工的工藝、施工的地點等對施工質量都會造成一定的影響。其次，建築工程項目不同於一般的生產商，無法運用固定的機械進行流水線式的生產模式，並且處於露天生產中，因此，建築的施工質量上下波動很大。再次，建築工程項目是一個整體，在施工過程中任何一個施工環節出現問題都極有可能導致質量事故。最後，建築工程項目的質量檢測在施工完成後很難展開，在施工過程中對原有生產結果進行不斷地加工，導致最後的檢測很難真正抓住施工質量的關鍵點。
綜上所述，建築工程項目在施工質量受多方麵影響，質量波動大，很難在最後的檢測中尋找到問題和解決方案，因此，如何改善建築工程項目的質量管理並在施工過程中加以應用就成了建築工程質量保證的重中之重。
2建築工程項目施工質量管理的現狀
在建築工程項目的施工過程中，由於牽涉到多方麵的利益，在施工過程中，所牽涉到的各個單位多以己方利益為主，這樣就在很大程度上忽略了建築工程項目的整體性，在這樣的情況下，施工團隊就很難有效地對施工質量進行把握。整個施工過程的重點任務雖然在施工團隊上，但如果不能有效地協調好各個部門的工作，就會在很大程度上牽製我國建築工程的發展進度。
我國的建築工程在發展的過程中也沒有完整的監督體質，雖然現在關於建築工程的相關製度比較多，但沒有實際的法律效益就很難有效地對建築工程建設進行監督，而且這些製度大多是以自身利益為主，相關工作人員在對待這些監督製度時也僅僅是在做形式，沒有落到實處，執行力度非常差，在這樣的監管環境下，我國建築工程的項目施工就出現了許多難以有效解決的問題。
建築工程的管理方麵也有許多問題，在我國發展進步的過程中，建築工程的管理技術卻沒有找到很好的發展方向，建築工程的項目施工質量管理一直都沒有係統完整的條框，而且建築工程本身所具有的社會環境複雜性在一定程度也影響了管理技術的發展，目前國內許多質量管理的措施大多隻是注重表麵而不是關注細節，這樣就很容易造成事故的發生。
3建築工程施工質量的管理措施分析
在我國的建築工程施工項目中，對施工質量的管理控製是具有非常重要的價值和意義的，如果施工團隊不能對建築工程的施工質量進行有效的管理，就會讓工程的後續投入增大，並且隨著質量的下降可能會引發諸多問題，因此我國在建築工程施工質量的管理控製方麵必須找到合適的改進措施。
（1）在施工質量的控製問題上，首先要注意細節的管理控製，對整個建築施工過程必須有良好的認知和把握，有對施工問題的預防心態。相關的工作人員在進行施工時要注意施工前的針對性處理，確保施工過程的完整，在施工中不能忽略工程的細節，隻有把握好施工中的每一個環節才能確保施工的質量有所提升。對施工材料和施工單位的選擇，必須慎重，多方麵地考慮和研究才能確定最終的工程質量。