成長意林
作者：
如果你剛從學校踏入社會，你無疑要做出許多的改變；即使你已經在職場搏擊經年，你仍然無法回避讓自己做出改變。任何一種改變的背後，都會存在著一個動機。你有沒有想過，促使你去改變的動機，對改變本身和改變結果，會有怎樣的、多大的影響？
改變的動機，有被動，也有主動的。被動的改變，常常是因為所處環境的壓力，比如來自上級的壓力或者來自業績要求的壓力。這個時候，你不得不做出一些改變的姿態和動作，來應付壓力使自己得以“過關”，至於是否真的會變、怎麼變，那就“走一步說一步吧”。而主動的改變，則是因為你自己對某些方麵的不滿足，於是你決定“不能再這樣下去”，或者“必須再做些什麼”，去追求心中一個更高的目標。
被動或主動，改變的動力因此有了天壤之別。
改變的動機，有基於問題的，也有基於優勢的。基於問題的改變，往往是被某個問題所困擾，改變的目的是“治病”。如果隻是著眼於問題的症狀，改變的努力就可能止步於“頭痛醫頭，腳痛醫腳”，局限於“見招拆招”的被動應對。而基於優勢的改變，雖然可能也源於問題的困擾，但改變的目的，卻是要在某個領域建立領先他人的優勢能力，從而贏得把握工作狀態和職業發展的主動與先機。
不同的目的，決定了努力的方向和程度，乃至截然不同的生存狀態。
改變的動機，有基於現狀的，也有基於願景的。基於現狀的改變，一方麵類似基於問題的改變，彌補某一方麵的缺陷，卻難以實現個人跨越式的發展；另一方麵幾乎總是在修修補補，你無法預見明天的自己是什麼樣子。而基於願景的改變，不但知道自己到哪裏去，還要知道怎麼去，你會有一步一步的目標和措施。
不同的立足點，你對未來的把握因此不同。
……
雖然改變的動機可以有很多，但是改變的結果卻隻有兩種：
你可能比昨天“好一點”。這當然值得欣喜，隻是在這個要求速度的時代，你必須跟上市場和職場競爭變化的頻率，否則你的對手會比你成長得更快。
或者，你會有脫胎換骨的變化。這樣的變化就像由蛹化蝶，讓你實現職業成長中的跨越，進入一個更廣闊的發展天地。
量變可以產生質變，前提是所有的量變都指向質變的方向。“脫胎換骨”也許不是一夜之間完成的，但所有的改變應該指向這個目標。那麼，你所期望的改變，能不能讓你由蛹化蝶，“脫胎換骨”？■