酷6升級UGC技術 提升播放體驗
新聞背後
在視頻行業裏，內容獨特性壁壘已被打破。這就像是不同的餐館裏，原材料的獲取機會大家都有，顧客願意去一家餐館的原因是菜品味道和服務。而在視頻行業，用戶選擇的決定性因素恰恰是播放體驗。
用戶數迅猛增長是酷6堅持UGC（用戶創建內容）戰略的初步回報。在完成內容聚合後，酷6開始思索如何用技術完善負載均衡、內容分發、資源管理和移動拓展，以提供更好的用戶體驗——這也是酷6將盛大創新院的技術型人才引進為最高管理層的初衷和目標。
“酷6一直專注於UGC，在這一領域酷6保持領先。但隨著UGC戰略的深化，酷6也遭遇了一定的技術瓶頸。”酷6副總裁陳昊介紹，酷6正在為此積極改變。
履新不久的酷6 CTO陸堅一直在視頻領域從事一線研發工作，他詳細說明了酷6目前急需發力的技術重點和應對策略：“在存儲和分發上，UGC運營成本要高於長視頻。長視頻在實際分發的時候，是把它複製到互聯網邊緣的各個節點，保證就近讀取即可，但短視頻存儲地和觀看地之間的映射則存在巨大的不可預見性。因此，如何做好短視頻的分發，以確保它既能高清顯示又能快速地下載是一個很大的挑戰。延伸到移動端，還需要考慮加速。UGC模式的另一個特點是內容零亂，如何組織和聚合相關的內容需要下大功夫。”
“視頻媒資管理係統和移動化是重中之重。”陸堅強調，由於需要綜合考量和管理內容，如內容是什麼、哪些內容重複、內容質量如何、用戶觀看次數等細分項，視頻媒資管理係統在前端會決定推薦和搜索結果，直接影響用戶感受，在後端會決定整體的存儲和分發成本，還會間接影響廣告效果。而移動終端用戶使用時間的碎片化特征明顯，這與短視頻的本質特點高度契合，因此酷6將移動戰略作為重點，將從播放流暢度、節省流量等角度提供技術支持。
陸堅表示：“在後台利用用戶看不到的技術，使他們感受到技術的力量，這是酷6的新策略。”酷6背後還有來自盛大的大力支持——“以搜索開發團隊為例，這個團隊是橫跨三個（文學、遊戲、視頻）體係的，盛大設立了一個共享的數據中心。盛大創新院在視頻領域的領先研究成果也會融入酷6，例如數項視頻渲染和推送專利、視頻內人臉搜索技術等”。酷6正以技術為驅動，在產品層麵和後端基礎設施層麵齊頭並進。