第十章 管住自己理好同行——與高手過招壯大實力(2 / 2)

前不久,在有關雜誌開展的“100個最具中華文化意義的漢字”評選活動中,由50名中國曆史、語言研究等領域的專家、學者先行海選出374個漢字,再進行終審。主辦方同時還在中國國家地理網、漢字網等網站上廣泛征求網友意見。“和”字贏得了網上投票的最高票數,也獲得了台灣專家李貞德等人的大力推薦。

“和”是強者文化,弱者隻能“求和”。和是多贏,多贏就意味著差異化生存,優勢互補。“和”是競合,“和”不僅是企業責任,更是企業的社會責任。競爭對手也可以變成合作夥伴,別人的資源也可以為自己所用,關鍵看你站在什麼角度。站在整合的高度理解競爭,競爭對手就是合作夥伴;用整合的概念來運用資源,改善企業管理,那麼社會的資源也就是你的資源,這樣做往往可以達到四兩撥千斤的功效。在強者麵前,同行並非都是弱者,而是各有所長,各有所專,各有所強。理好同行,就是要對同行強勢要有客觀的認識,以理性的思路對待同行,以文明的方式影響同行,以優秀的文化帶動同行。同行是夥伴,“獨木不成林”,市場規模的形成需要同行的共同努力,高手林立,良性競爭,是推進市場繁榮的基礎。

小到工程公司、大到大型企業集團乃至全國同行業,我們始終麵臨著同行競爭、同質化競爭。當然,現實生活中也不乏有的競爭對手違反遊戲規則,無端消耗強者的實力。不過,無論競爭怎樣慘烈,十二局集團絕不會陷入惡性競爭的泥潭,而是堅守自己的優秀文化,堅守企業的道德底線,“人若負我,我不負人”,努力營造和諧的競爭環境,依靠我們的品牌影響力,就曾給同行帶來數百億元的合同額。即使是在其他專業細分市場,十二局集團也經常不把同行當外人,甚至在自己競爭得手的陣地上,也給競爭對手騰出一片天地。

在朋友遇到困難時幫一把是義氣,在對手遭遇困難時伸出援手是大氣。在搶險救災、突發性災害、工程救援現場,十二局人總是能夠不講條件不遺餘力熱忱相助。如同一個家庭,家長樂於助人樂善好施,家裏的兄弟姐妹也會一團和氣,尤其是在特殊情況下、特定環境中,更顯精誠團結,都能在第一時間齊刷刷地出現在現場,竭盡全力破解難題化解風險,維護企業整體利益。

激烈的市場競爭中,我們既要順勢而為,更要造勢而為。管住自己,理好同行,就能為我們造就更大的強勢。我們要在創造一個強大品牌的同時,創造更加強大的品牌文化,創造屬於十二局,同時也屬於全社會的心智資源,進而不斷增強我們的軟實力。

隻有共存才能共榮。無論強者還是弱者,都應該共同遵循這一生物界和自然界的法則。

2010年11月8日