有這樣一句諺語，說的非常好：“生意不嫌小，收入不嫌高。”再小的生意也可以做成大生意，關鍵看你怎麼做。我們總是想著做一些大生意，可以讓我們在短期內迅速致富。丟掉那些不切實際的幻想，趕緊做好你身邊的小生意吧，你一樣可以成為有錢人。
要想賺錢，要想賺比別人多得多的錢，你就必須先看重前麵的“1”，然後才能獲得“1”後麵更多的“0”。
比爾·吉維特是美國屈指可數的建築業巨子，他之所以能獨占鼇頭，被譽為土木建築大王，與他的經營方式是分不開的。20世紀60年代，他的資產就超過2億美元，吉維特公司名聲大振。
吉維特經常這樣說：“即使公司非常著名，它所承建的工程不見得就能相對地增加。我隻能盡力去賺取每一個硬幣來完成我的財富積累。倘若可以多賺1美元，隻要有這種機會，我就絕對不放棄。”
譬如，他經營金融公司的主要目的是要使自己所有的子公司的資金周轉及業務往來，由自己的公司來經辦，不肯讓別人來“賺”這筆錢。雖然一開始是蠅頭小利，但最終的經營結果，不僅可以保證自己公司金融上的自主性，不受製於他人，而且又可以趁此經營金融公司，在金融業插上一腳，的確一舉兩得，處處得利。
再如他創辦保險公司，凡是屬於吉維特轄下的所有從業人員，其健康保險、壽命保險以及各子公司的業務保險等，無不歸自己的保險公司承辦。如此一來，不僅“肥水不流外人田”，對外營業方麵亦可撈上一筆，的的確確是明智之舉。吉維特建築公司所使用的土木機械，大部分是向屬下的利斯公司租賃，並支付使用費及租金。就連屬下員工的日耗用品都是有專人發送，售價與市場零售價相同。總之，依據吉維特的經營哲學，任何錢都要自己賺，這樣才能使公司的業務如日中天，公司就可最大限度地獲得更大的利潤。
他在承包俄亥俄州濃縮燃料工廠的工程項目中，合同額是7.98億美元。結果表明，吉維特完工日期比合同日期提早半月，而且工程費用比合同金額低2.6億美元。按市場慣例，一項工程，其合同額的利潤率平均是20%，但吉維特卻毫不費力地將利潤確保到30%。而且，吉維特的投標工程費總是低於其他公司，這就是因為在所有能賺錢的領域裏，吉維特均有所涉獵，哪怕是運送建築垃圾都有專業的人員來負責，這樣每一分錢都是自己賺了，利潤當然會提高。
即便是蠅頭小利，吉維特也會看上眼。正是因為他看重這些小錢，所以才可以建築界、保險、出版、煤礦、影視，甚至新聞界，都能賺錢，並且在這些他並不是很熟的行業中積累出了巨大的利潤。
可見，一個人要想成為有錢人，就必須要學會運用有錢人的眼光。因為小錢是世上所有財富的真正起始點。世界上沒有其他質量能像節儉那樣可能使一個窮小子發財。為此，法國著名大作家大仲馬曾精辟地說：“精打細算是窮人的利器，是富人的眼光。”
然而，對於那些有錢人的精打細算，並不是一時心血來潮的行為，它是習慣和明智的結果，也是理性和深謀遠慮的結果，更是一種超遠的眼光。精打細算不是為了存錢而存錢，而是努力做到物盡其用。你要想學會變得節儉，最好的方法是運用有錢人的眼光去看待問題，認識到節儉的價值，認識到深謀遠慮的價值。多掙少花，合理分配收支，不輕易舉債，從而把它深入到生活的每一個細節之中去。
幾年前，日立產品的一個中國經銷商參觀日立公司時，發現每次抽水馬桶所使用的水都恰到好處。這馬桶是歐洲產品，體積龐大，怎麼會水流量這麼小？經銷商揭開馬桶蓋子，發現裏麵放了一塊磚頭。他驚問接待人員事由，接待員回答，這是日立早年購置了一批馬桶，因馬桶水箱過大，每次用水過多，職工們便將一塊磚頭擱進馬桶的水箱中，減少每次的衝水排量。此舉既能夠衝幹淨馬桶，又能夠節約相當於一塊半磚頭體積般多的水。