董冰:為什麼我選擇了電動車。我先回答第一個問題。因為這個行業被打壓,是完全依靠市場推動力發展支撐的,現在我已經得到了一個很好的消息,政府馬上解禁了,證明它頑強的生命力已經迫使一些地方政府不得不讓路了。真正有市場生命力的東西一定不是靠扶持起來的,而是靠市場需求生存的,再加上我們的技術能夠深入到這個行業,所以我選擇了電動車這個行業。

第二,我為什麼選擇蘇州。有兩個理由,第一是因為蘇州的電動車保有率非常高,如果我在蘇州做不成功,證明我無能。第二是因為我在蘇州沒有任何可以利用的關係,如果我能做成功,就說明我們的模式能夠複製到全國。

第三,3個小時學什麼。我以我的團隊為榮譽,為驕傲,但是不得不告訴大家,我們所有人,除了我以外平均學曆隻有初中。很多人十幾年以前來自於安徽的大山溝裏,我舉一個最簡單的例子,我要求我的店長很短時間內培養起來人,如經過十天左右的培訓,他已經能夠做到抬頭挺胸,穿著我們的工作服走進五星級賓館的大門。這就是我們的培訓。我們讓所有的人以這個為榮,隻有這樣才能做強做大。

馬雲:董冰,我非常感慨,你這樣的項目是《贏在中國》更需要倡導的,點點滴滴做起一個小店,小企業要有遠大的理想,我看到了這個遠大的理想。

但是我覺得你的激情也不錯,我的建議是短暫的激情是不值錢的,隻有持久的激情才是賺錢的,而激情不能受傷害。

尤其你的員工在上班非常累的情況下,要再讀3個小時、學習,這很好,但是一個人的體力會消耗掉的,學習無處不在,要從聽、從看、從刻苦中學習,你要在這兒做調整。

——摘自《馬雲:

點評》  背景分析  阿裏巴巴的創立是從十幾個有激情、有理想的年輕人開始的,他們懷抱著一個創建一家偉大公司的夢想聚集到了一起。年輕的團隊容易產生激情,但是更容易因為挫折而失去激情,尤其是一件從未有人做過的事,其難度將會更大,將會有很多從未想到過的、出乎意料的困難,而顯然,如果沒有持久的激情,在這些困難麵前,退卻是很容易的事。  馬雲一直認為,短暫的激情是不值錢的,隻有持久的激情才是賺錢的。阿裏巴巴企業文化中關於“激情”的闡述是:樂觀向上,永不言棄;對公司、工作和同事充滿了熱愛;以積極的心態麵對困難和挫折,不輕易放棄;不斷自我激勵,自我完善,尋求突破;不計得失,全身心投入;始終以樂觀主義的精神影響同事和團隊。  阿裏巴巴內部經常會出現“裸奔”的場景,這是阿裏巴巴員工們在用特別的方式慶祝業績上的提升,展現自己的工作激情。一次,在淘寶交易額超過目標值時,某部門雇員在部門經理帶領下愉快“裸”奔,男生脫掉上衣,甚至隻剩下一條褲衩。一位“銷售冠軍”在一個寒冷的冬日跳下了西湖,因為他和馬雲以年終業績打賭,而他差之毫厘失敗了。  每次阿裏巴巴舉行宴會等活動,總能看到管理層的人“群魔亂舞”,但同時員工的情緒也被最大限度地調動起來。有一次在阿裏巴巴的慶功會上,馬雲一會兒扮成維吾爾族姑娘一會兒又扮成江南小城的普通漁夫;而阿裏巴巴的首席財務官蔡崇信,這個被認為不好說話、極其嚴肅的人,曾穿上女人的絲襪、在眾目睽睽下跳起纏綿的鋼管舞……  馬雲說:“激情來得快,去得更快。你可以失敗,但你不能放棄。激情是可以傳遞的。這樣一來,整個公司的氛圍就變好了。”馬雲和阿裏巴巴的員工靠著這種在外人看來近乎瘋狂的激情,形成了強有力的團隊凝聚力,大家向著共同的目標大踏步向前。  拓展透析  有人做過這麼一個實驗:將一隻最凶猛的鯊魚和一群熱帶魚放到同一個池子裏,然後用強化玻璃隔開。最開始的時候,鯊魚每天不斷衝撞那塊看不到的玻璃。它試了每一個角落,每一次都用盡全力,但每次都弄得傷痕累累,有好幾次甚至渾身破裂出血。鯊魚的激情持續了很久,可每當玻璃出現裂痕,實驗人員馬上加上一塊更厚的玻璃。  後來,筋疲力盡的鯊魚不再衝撞那塊玻璃了。再後來,實驗人員將玻璃取走,但鯊魚完全沒有反應,每天仍然在固定的區域遊著,它已經失去了最初的激情。  激情來自於人們對事物的強烈興趣,創業者的激情包括對事業的激情、對人的激情和對企業目標的激情。激情是催人奮發的力量,它能點燃我們創業所需的生生不息的動力。在對成功的追求上,我們不僅需要激情,還必須把這種激情堅持下來,堅持到最後。  已經創立30多年的軟銀投資過約800家互聯網中小企業,在過去10年中的投資回報達9倍之多,是網絡行業中全球投資回報最高的企業。孫正義說他投資的互聯網企業中有100家破產了,但是絕大多數生存了下來,相當一部分如阿裏巴巴、雅虎等更是取得了超級成功。在他看來,成功的企業與失敗的企業相比,除了一部分運氣以外,主要的區別在於管理層是否具有創業激情。那些成功的企業憑借創業激情,總是能夠吸引人才,找到解決問題的方案,渡過難關。  孫正義的這一看法,也是他自己創業以及支持他人創業的經驗之談。他說,自己創業的方式是先有激情,然後設立願景,最後確立戰略。他現在的目標是成立全球最大的移動互聯網企業,亞洲第一的互聯網企業。這個行業的技術變遷是如此之快,幾乎無法預知將來會出現什麼樣的變革,但是他用激情、意誌不斷挑戰自己,終於帶來了累累碩果。  有些人剛創業的時候激情萬丈,可是在遇到困難的時候、遭遇打擊的時候就立即萎靡不振了。這種短暫的激情是不值錢的,將激情延續下去才能點燃成功的火焰。激情是一種天性,是生命力的象征,有了激情,才有了虎虎生威的幹勁,才有了人際關係中的強烈感染力,也才有了解決問題的魄力和方法。  創業者的激情一般都來自挑戰,大多數創業者總是樂於尋求富有意義的挑戰,希望做的事情能夠挑戰自己的能力極限,從而令自己充滿激情。如果希望將激情永久地保持下去,就需要不斷調整自己的目標,在一次次應對危機過程中鍛煉自己的能力,讓自己在競爭與挑戰中不斷提升。