老曹與石大興閑聊時唯一一次獲得的信息是，經曆了2009到2010年的北京房價暴漲之後，房子總共給他帶來的財富增值效益，比他做圖書賺的錢加起來還要多。當時石大興是借此說明這種經濟現象很普遍，也很不正常，每個人都應該提高警惕。但老曹卻記住了，事後，老曹獨自就琢磨上了，這些年石大興做書究竟能賺多少錢，根據老曹平時零星獲得的信息數字，粗略能估算出一個大概，如果都投人了北京的房市，那的確翻兩倍三倍也不止，這要是加起來統計……那豈不早就成億萬富翁了？老曹為自己的推算震驚不已！看來沒文化真是不行，之間的差距簡直就是天壤之別！老曹並不能理解他的統計僅僅是理論上的，現實中就不可能有人能做得那麼精準。震驚之餘，老曹立刻悟出了一個經濟學原理，腦子轉得快點慢點無所謂，重要的是方向必須正確，要看得準看得死，倘若跑偏了甚至跑反了，你就是處處用強處處占便宜，也是枉費心機瞎胡鬧。
老曹知道這種經濟學的眼光和頭腦正是自己的弱項，但他的結論卻與一般人有所不同，弱項歸弱項，認識到之後就變成潛力和空間了。老曹覺得自己前程遠大，信心滿滿。
已經五十多歲，經營上同樣陷人膠著狀態的老曹，激情和鬥誌一點不減當年，他找到石大興，說，咱能不能來個變被動為主動，化危機為生機？
又有什麼新想法？
咱倆聯手，打造出一個的新的世界級大品牌，如何？
嗬嗬！真敢想呀。做什麼？
做什麼都行！關鍵是方法，而這個方法在我多年苦心研究之下已經找到了。
那……可以對我透露一點嗎？石大興不忍掃了老曹的興致。
我的研究成果說出來非常簡單：我們把世界上十大頂級品牌的名包都買回來，請十位頂級專家，分別寫出每個品牌的三大特色。歸納整理之後，我們列出二十個最重要的賣點。然後我們拿著這張單子去浙江找家廠子，讓他們把二十個最重要的賣點都做在同一個包上麵，不管成本，一律都用最好的材料。然後，我們標上最高的價格，比十大頂級品牌中最貴一款的價格都高出5％到10％。然後，我們帶著它去參加世界上最高規格的交易會，去最高檔的賣場設專櫃。一個超級世界品牌不就誕生了？
老曹進一步闡述，所謂世界級大品牌的特征或者說奧秘，就是品質不斷提升，價格不斷提高。如果說名包配件比較多，不好把握，咱做短褲也可以呀，方法一樣。短褲應該沒什麼名堂吧？普通短褲幾元錢一條，貴一點的幾十元，如果是世界頂級品牌短褲，那就得賣一千元，甚至兩千元。你想想，你穿著一條兩千元的短褲走在大街上，雖然沒人看得到，但你能沒一點感覺？是什麼感覺？對了！那就是世界頂級品牌給你創造的價值和體驗。
石大興看著老曹，想起了剛來北京那次老曹在AAA公司選題討論會上放的“空炮”。石大興不禁感慨萬千，滄海桑田，風刀霜劍，一晃十多年過去了，歲月也好，生活也罷，都發生了巨變，但老曹卻依然沒變，有變化的倒是自己。石大興不再為老曹的幼稚而感到可笑，相反，為他能始終保持這樣一種心態而感到羨慕。從不休誰，敢想敢幹，永不氣餒，拖不垮打不爛，石大興發現這才是老曹真正的能力所在和闖蕩江湖的資本。相比之下，石大興隻能望洋興歎， 自愧不如。
見石大興沒吱聲，老曹繼續說，你要堅信一點，憑咱倆的能耐，做什麼都能成功，而且隻會比別人做得更好。何況咱現在都有錢了，做一條舒舒服服的短褲給全世界人民穿穿根本就不是個事。
石大興說，別胡思亂想了。我還得繼續堅持下去。至於你，如果想再做點什麼，我建議也得做自己熟悉的。
……你這是不認可我的想法呀。
不熟悉的行業我沒有發言權。
做自己熟悉的？我熟悉眼鏡，不願做；我熟悉傳銷，不讓做；我還熟悉圖書，做不了；如今我熟悉企業培訓，卻又耗上了……你呢？
我沒你那麼多經曆，也沒你那麼多技能，除了圖書出版，剩下的也就是寫小說了。
2013．6．26