我為什麼佩服萬裏
隨筆雜談
作者：詹國樞
為何佩服？因為他的經曆，他的作為，值得我，也值得千千萬萬百姓打心眼裏佩服！
且說萬裏當市長吧。1958年，身為北京市委書記處書記、北京市副市長的他，在京負責主抓“國慶10周年獻禮工程”建設，僅用不到一年時間，圓滿建成了人民大會堂等“十大建築”！各位去過大會堂吧，如此宏偉，如此壯麗，體量那麼巨大的一片建築，即使今天，一年完工也是難以想象的奇跡！
再說萬裏當部長吧。1975年，尚在“文革”之中，萬裏受命出任鐵道部部長。到任以後，他堅決落實鄧小平提出的“實行全麵整頓、把鐵路係統作為整頓突破口”的主張，身先士卒，親力親為，以極大的決心和勇氣，很快扭轉了鐵路係統的混亂局麵，一時間，鐵路係統的新麵貌受到全國上下一致好評！
第三，說說萬裏當書記吧。1977年6月，萬裏調任安徽省委第一書記兼安徽省革委會主任。他以非凡的政治膽識，大力支持、推廣肥西縣“包產到戶”和鳳陽縣小崗村“包幹到戶”做法，為開辟中國農村改革的新道路作出了重要貢獻。他領導的安徽農村改革，是對新中國成立以來我國農村經濟體製的一次重大突破，萬裏也成為中國農村改革的重要倡導者和推動者！
第四，再說萬裏當副總理吧。1980年4月，萬裏擔任國務院副總理。他做的兩件事，利在當代，功在千秋。
一是全麵推行家庭聯產承包責任製，推動農村改革全麵深入發展。萬裏到任以後，明確指出，“包幹到戶”是黨領導下的我國農民的偉大創造，在一些地方和省市尚且猶豫懷疑之際，萬裏對農村改革作了旗幟鮮明的支持和肯定，對推動中國農村改革的全麵迅猛發展，發揮了不可替代的重要作用！
二是大力推進決策科學化民主化。1986年，是中國改革狂飆突進的年代。決策科學化、民主化，成為黨內關注的一個改革切入點。萬裏在全國軟科學研究工作座談會上發表了重要講話。他說：“所有的政治問題、政策問題，都是應當進行研究的，在沒有作出決定之前，都是可以討論、可以爭鳴的。”他鄭重提出：排除決策的個人色彩、感情色彩，改變長期封建社會遺留下來的落後愚昧的決策意識和決策方法，樹立新的科學的決策意識和決策方法，對決策體製來一番改革，要創造民主、平等、協商的政治環境。據新華社報道，鄧小平看完講話稿後，未改一字便提筆批示：“很好，全文發表！”（此文不久即在《人民日報》頭版頭條推出，在全國引起廣泛反響）陳雲也批閱了這份講話稿：“這個講話，解決了我們黨多少年以來沒有解決的一個重要問題。”
最後，說說萬裏當委員長吧。1988年4月，萬裏當選全國人大常委會委員長。上任以後，他提出，要把“保證和促進改革”作為人大的首要職責，把“加強社會主義民主法製建設”作為人大的中心任務。他主張，要通過改革，“一步一步使我國社會主義民主政治走向製度化、法律化。”他高度重視人大監督工作，明確執法檢查是人大履行監督職責的重要形式，對促進法律的實施起到了積極作用。在曆史轉折的重要關頭，他堅決維護黨和國家安定團結的政治局麵，維護了社會秩序和穩定。
99歲的萬裏離開我們了！縱觀他的一生，無論在哪個崗位，他都敢於堅持真理，勇於觸碰矛盾，善於解決難題。如此傑出的領導，豈能不受到全國人民的衷心擁護，豈能不讓人打心眼裏佩服！