三百四十三、經營要核算 莫吃大鍋飯經營勤核算 不虧隻會賺
核算是管理經濟的基本原則。無論是資本主義企業或是社會主義企業，同樣都要實行經濟核算。因為．經濟核算首先是社會化大生產的要求。生產社會化程度越高，企業規模越大，企業內部分工協作關係越複雜，對經濟核算的要求就越迫切。“大鍋飯”是與經濟核算不相容的，它的特點是“沒錢向上要，損耗向上報，獎金不能少，賠賺不知道。”這樣下去，隻能使企業變虧，國家變窮，職工變懶，管理變散，根本談不上改善經營管理，提高經濟效益。勤核算，即加強經濟核算。經濟核算，是管理企業的重要方法。它是利用價值貨幣的形式，通過記帳、算帳、統計、核算，對企業經濟活動過程，及其勞動消耗和成果，進行反映和監督，並以自己的收入抵補支出，取得盈利。加強經濟核算，有利於加強企業管理的計劃性，合理分配和使用企業的人力和物資技術資金；有利於發現企業經營的薄弱環節，挖掘內部潛力，降低費用開支；有利於建立健全經營責任製，正確貫徹按勞分配原則，把企業的經營成果與職工物質利益聯係起來，從物質利益上調動職工的積極性。總之，有利於企業提高管理水平，提高經濟效益。所以說“不汙隻會賺。”
三百四十四、使帳要忍 還帳要狠還本不為騙 還利不為欠
這裏說的“使帳”“還帳”，即因借貸或拖欠貨款等原因所造成的債務問題。在經營中，因購銷或其它業務往來，發生債權債務問題是很難避免的，但也有因違犯合同，不守信用等原因而造成的不正常的債權債務問題。這是民間在處理借貸糾紛中的一種約定俗成的看法：既然本錢已經歸還了，就不能再算成是欺騙，然已經付給了利息，就不能再作為大帳對付。當然，這隻是一種推理，一種無根據的看法。至於在雙方糾紛中是否屬於“騙”或“欠”的問題，要根據雙方的具體情況，特別是雙方先簽定的合同內容去判斷，而且應該由法律部分去判斷、去定性。
三百四十五、生意好不好 不在本大小賺錢往前算 虧本往後算
如果從生意賺不賺錢，顧客流量大小，取利輕重等方麵來說，大本生意並不一定都比小本生意好，小本生意也並不一定比大本生意差。原因是大生意雖然比小生意購銷量大，賺錢額度大，但如果生意做不好時，照樣門庭冷落，生意蕭條，而且本越大，賠得越多。本小的生意，如果做得好，照樣顧客滿堂，生意興隆，而且錢也不少賺。有些小本買賣，盡管賺錢數額不大，但因生意興隆，日久天長，都發了大財。當然，如果就賺錢多少來說，一般情況下本錢大小是有關係的。因為本錢大，便可做大生意；本錢小，隻能做小買賣。小買賣購銷量有限，賺錢肯定不及大本生意多。大本生意貨源充足，商品豐富，而且必然門麵寬敞，設備齊全，容易招引顧客。這都是做好生意的有利條件，所以本錢大小對生意好不好，是有一定影響的。這也是不可否認的。“賺錢往前算，虧本往後算”反映了人們求賺忌虧的心理狀態。賺錢時總想著要多賺，算得越多越好；賠錢時總希望不要再賠，賠得越少越好。當然，無論賺與虧，都應麵對現實，本著實事求是的精神，是多少算多少。賺的時候要想到可能出現虧，要積極做好防虧的工作；虧的時候要看到可能還會賺，要奮發圖強，做好工作，力爭改變虧本局麵。
三百四十六、無本難求利 無德難開店
常言道：“利從本生”，本，就是本錢、資金，商業的利潤來自購銷差價。無本購貨就無貨門銷，當然就沒有進銷差價，也就沒有利潤可言。所以，要從事購銷活動，必須有一定數量的資金。經商不能沒有資金。資金是商品的貨幣表現，一定數量的資金代表著一定數量的商品。商業本身並不生產商品，而是要用貨幣從生產部門去買，然後再賣出去又換回貨幣，如此不斷循環才能成為商業。一個商店擺著成千上萬的商品，也就是成千上萬的資金，如果沒有資金，哪來的商品可賣。所以，資金對於經商來說如同種田離不開土地一樣。土地越多，打糧的機會也就越多。同樣的，資金越多，做買賣的機會也就越多。百萬資金可以開大商店，做大生意；小本經營隻能開小鋪子，做小買賣。當然，經商不能光靠資金多。資金多如果經營不善，貨堆如山，賣不出去，占壓資金，增大費用，不但難盈利，甚至還會虧本；資金雖少，如果善於經營，也可以用少量資金做更多的買賣，獲得較多的利潤。“無德難開店”，指的是經營要講求信譽，遵守商業道德，這樣才能取信於人，招徠顧客，把經營搞上去，使商店生意興隆。不講信譽，不遵守商業道德的人，即便開店經營，也是不會長久的。