員工守則：
1.企業價值觀：事業報國
“事業報國”的企業理想將三星集團的命運與國家的命運聯係在一起。
2.“第一主義”精神
“第一主義”精神在企業經營管理上的集中體現是：成本低，質量高，速度快。
3.超完善的服務理念
超“完成主義”，顧客第一，為了滿足顧客而竭盡全力。
4.注重團隊精神
最有代表性的就是祝酒詞：“我們是一家人。”
摩托羅拉：
用人標準：勤奮、誠實；具有學習能力、創新能力、優秀的語言能力、應變能力和團隊精神；自信，努力向上。
員工守則：
1.員工在激烈競爭的商業環境中，要有遠見和創新精神；能夠領導團隊達到共同的目標；迅速行動，以結果為導向；在複雜情境中勇於決策，敢於冒險；在商業活動中保持誠信，恪守職業道德，堅守道德，尊重他人。
2.顧客完全滿意。
顧客特指下一個服務對象。
對公司整體來講，顧客就是與公司發生聯係的所有人，包括供應商、銷售商和公司產品的使用者。
在公司內部，流水線的下一道工序是上一道工序的顧客，員工是中層管理人員的顧客，員工和管理人員又是總經理的顧客。
惠普：
對員工的要求：追求卓越的成就和貢獻；正直，具有強烈的責任心，謹守誠信原則；具有團隊合作精神；能夠不斷創新，做事有一定的靈活性。
惠普的車庫原則：
1．相信自己能夠改變世界。
2．高效工作，工具箱永不上鎖，隨時為我所用。
3．懂得何時獨立工作，何時互相協作。
4．既分享工具，又分享思想，信任夥伴。
5．拒絕空談，拒絕官僚主義(因為，這裏拒絕一切荒謬作為)。
6．工作優劣由客戶評判。
7．新奇想法不一定是無稽之談。
8．嚐試新的工作方式。
9．每天都須有所作為，否則，車庫將永遠是車庫。
10．相信事在人為，隻要同心協力，即能成功。
11．不斷創新。
寶潔：
用人之道：隻雇用具有優秀品質的人，所有高層從內部選拔；支持公司員工擁有明確的生活目標和個人專長；提供支持和獎勵員工個人成長的工作環境。
優秀員工的能力要求：誠實正直、組織及領導能力、創新和借鑒能力、果斷地思考和行動能力、團隊協作能力、良好的表達交流能力、以紀律規範言行的能力。
本田：
管理政策：
1．始終保持著上進和年輕的心。
2．重視紮實的理論基礎，發展新的想法，並充分利用時間。
3．樂在工作，並持續提升工作環境的良好氣氛。
4．不斷提高工作流程的順暢度。
5．重視研究與努力的價值。
聯想：
優秀員工標準：
1．有敬業精神和上進心。這是最根本的一點，要把上進心轉化為事業心。
2．有韌性。知難而進，有一種不達目的誓不罷休的精神。
3．有責任感。敢於承擔責任，對於職責範圍內的事情敢做決定；勇於承擔責任，對於發生的問題不推諉。
4．有悟性。悟性來自於學習和繼承，好員工應非常虛心地吸取前任、上級、下級先進的工作方法、經驗和好的個人品行，並能虛心地借鑒其他公司的先進經驗。
5．有創新精神和創造性。不是按部就班，而是不斷去創新和思考，創造性地去完成工作。
6．溝通能力強。樹立強烈的溝通意識，掌握有效的溝通方法。
7．做工作與生活的主人。聯想欣賞的是既能工作，又會生活的人。能夠在工作中體會生活的充實和樂趣。把工作當做生活的一部分，在工作中體會生活的樂趣。
西門子：
企業文化：倡導員工的“創新”精神。
人才能力模式：知識（專業知識和商業知識）、經驗（專業工作經驗、項目管理經驗、跨文化經驗）、能力（溝通能力、計劃與組織能力、學習能力、變革能力）。