誰掌握著公司的“隱性權力”
——如何獲得權力
初來乍到，公司的老大很容易識別，但誰能影響老大的決策，就要費一番功夫琢磨了。依靠簡單的論資排輩來判斷公司裏的親疏遠近，你很容易走入鬥爭圈套。
要玩好公司政治遊戲，你必須了解權力，誰擁有權力，如何得到權力，如何使用權力。但是公開談論權力是完完全全被禁止的。直截了當地說“我希望擁有更多的權力”，或者“你有多大的權力？”或者“我喜歡比你擁有更大的權力”，未免太過於坦率。
但是權力會遍布於每個組織結構的角落，成功者必須能夠準確地判斷權力是如何分配的。一位陸軍上校在描述自己最近轉行的公司工作時說：“你知道，在軍隊裏麵生活更為簡單，因為軍隊製服會明確告訴你某人有多大的權力。但是當每個人都穿著正式西裝時，就需要花費點時間才能弄清楚誰擁有權力。”說得多麼準確！外表經常具有欺騙性。
常見的權力判斷錯誤
草率的人經常會犯類似的錯誤：剛到一家公司，見到了A和B。A是環球商業策略部門的副總裁，穿著名貴西服，有豪華辦公室，門外有私人助理。在簡短的對話中，會帶出自己在各國旅遊的經曆，以及最近和CEO打高爾夫的事情。
B是雇員關係專家，穿戴不光鮮，在小單間工作，也沒有助理。她熱情歡迎你來公司工作，詢問幾個有關你個人背景和工作的問題。當你問她在公司的角色時，她輕描淡寫地說：“我就是處理那些沒人做的小項目。”如果用等級來評定權力，你大概會給A打8分，給B打3分。
接下來的幾個星期，你將會注意到不管什麼時候經過A的辦公室，他都會坐在電腦前，和他聊天也無非是那些漫無邊際的故事和誇耀經曆。
當其他主管在為董事會議忙得焦頭爛額時，他無事可做。而B可以在許多會議上出現，和所有主管關係都很好，可以經常和CEO的助理交談。
你向人征詢問題時，他們會不經意地說：“去問問B吧，她會告訴你怎麼做。”最後你得知，在最近的公司重組中，A的新工作隻是一個虛名，沒有實權。而B已經工作了20年，每個人都尊敬她，她能和不同的人一起工作，對公司了如指掌。如果你需要找個同盟，B是你的最佳人選。
辨別陌生人的權力等級
你的職位和個人性格二者都會決定你所能得到的權力配給。職位權力是由工作帶來的，你占有某一角色的位置自動就會獲得該權力。如果你是某個國際機構的資深副總裁，你會有權力支配許多人。然而職位權力並不僅僅和企業層次有關。
其中的一個原因是每個企業都有地位較高和地位較低的工作。某公司有產品在市場上出售，那麼銷售就是高地位部門。而醫生在醫療中心也顯然位於權力等級的頂端。在公司中起關鍵作用的職位，在公司也將享受更大的職位之外的權力。
在工作中，權力未必一定源於高層或高地位。許多不顯要的工作可以提供接近重要人物的機會、發展專長的機會、或者為提高影響力而進行活動的平台。比如接待員不能指揮任何人，但他們可以接觸很多人，有機會發展許多有價值的關係。另一個權力是專門知識，那些位於“專家”位置的人能夠獲得這種權力。還有些職位在企業上的位置可以為他人提供獨特的平台，比如公司裏的培訓部門、顧問。
下麵一些問題可以用來幫助你評估一個陌生人的權力等級：
高層管理者知道他嗎？CEO能輕易找到他的辦公室嗎？
他樂於談過去還是樂於談未來？他的身體語言是自信還是不自信的？
他講話時，人們注意傾聽嗎？
他都和誰共進午餐？人們是否願意和他共享信息？
他都參與什麼會議？有多少人知道他？
他在E-mail通訊組裏處在哪一類別？他和哪些人見麵？
他想做什麼事能做到嗎？