徒弟恍然大悟。
師父笑道：“搏擊要用腦，要學會選擇，攻擊其弱點。同時要懂得放棄，不跟對方硬拚，以自己之強攻其弱，你才能奪取冠軍。”
在獲得成功的過程中，在奪取冠軍的道路上，有無數的坎坷與障礙，需要我們去跨越、去征服。人們通常走的路有兩條：
一條路是學會選擇攻擊對手的薄弱環節。正如故事中的那位搏擊高手，可找出對方的破綻，給予其致命的一擊，用最直接、最銳利的技術或技巧，快速解決問題。
另一條路是懂得放棄，不跟對方硬拚，全麵增強自身實力，在人格上、在知識上、在智慧上、在實力上使自己加倍地成長，變得更加成熟，變得更加強大，以己之強攻敵之弱，使許多問題迎刃而解。
不跟對手硬拚，是一種低調，也是一種智慧。繞開圈子，才能避開釘子。適當地給對手留有餘地，也許可以將對方感化，從而化僵持為友好，將敵人變成朋友。適當地給自己留有一份餘地，我們才有機會東山再起，才能把握好更多的機遇。
以退為進的絕妙好棋
三國時的許攸，本來是袁紹的部下，雖說是一名武將，卻足智多謀。官渡之戰時，他為袁紹出謀劃策，可袁紹不聽，他一怒之下投奔了曹操。曹操聽說他來，沒顧得上穿鞋，光著腳便出門迎接，鼓掌大笑道：“足下遠來，我的大事成了!”可見此時曹操對他很看重。
後來，在擊敗袁紹、占據冀州的戰鬥中，許攸又立了大功，他自恃有功，在曹操麵前便開始不檢點起來。有時，他當著眾人的麵直呼曹操的小名，說道：“阿瞞，要是沒有我，你是得不到冀州的!”曹操在人前不好發作，隻好強笑著說：“是，是，你說得沒錯。”但心中已十分嫉恨，許攸並沒有察覺，還是那麼信口開河。
有一次，許攸隨曹操進了鄴城東門，他對身邊的人自誇道：“曹家要不是因為我，是不能從這個城門進進出出的!”
曹操終於忍耐不住，將他殺掉。
不管你的功勞有多大，你如果隻是一個下屬，千萬不能在眾人，尤其是上司的麵前，奪了上司的“光芒”，否則你也會像許攸一樣遭人摒棄。
許多上司最看不上那些自吹自擂的人，有了一點點成績，就心高氣傲，不思進取，這樣的人是不會得到提拔和重用的。所以，下屬與上司相處時，一定要掌握分寸。
盡管有時上司在某一方麵確實遠不如你，作為下屬的你還是要十分注意。在你與上司說話的時候，不要咄咄逼人，不要冷嘲熱諷；背地裏也不要評頭論足；更不要讓上司當眾出醜，如芒在背。要知道這些都是蔑視上司的行為，你很容易被上司認為是一個恃才傲物和喜歡頂撞權威的人，從而不信任你。
所以，在職場中，不管你才高幾鬥，不管你功勞多大，學會在領導麵前低頭，將功勞讓給上司，你將受益無窮。
好的東西，每一個人都喜歡；越是好吃的東西，越是舍不得給別人，這是人之常情。要是你有遠大的抱負，不要斤斤計較成績的取得究竟你占有多少份，而應大大方方地把功勞讓給你身邊的人，特別是讓給你的上司。這樣，做了一件事，你感到喜悅，上司臉上也光彩，以後，上司少不了再給你更多建功立業的機會。否則，如果隻會打眼前的算盤，急功近利，則會得罪身邊的人，將來一定會吃虧。對上司讓功一事絕不可到處宣傳，如果你不能做到這一點，倒不如不讓功的好。對於讓功的事，讓功者本人是不適合宣傳的，自我宣傳總有些邀功請賞、不尊重上司的味道，你讓功的事隻能由被讓者來宣傳。雖然這樣做埋沒了你的才華，但你的同事和上司總有機會設法還給你這筆人情債的。
因此，做善事就要做到底，不要讓人覺得你讓功是虛偽的。
將自己的功勞歸成上司的，把本該屬於自己的鏡頭悄悄地讓給上司。擅長處理上下級關係的人，都會將自己的功勞淡化，不顯山不露水，必要的時候將一切功勞、成績、好名聲都歸之於上司，那麼，你離“平步青雲”的日子也就不遠了。