技巧1：不可一世的領導，會越來越孤立
在一個公司裏，大家都喜歡沒有派頭、能和員工打成一片的上司。要知道你的架子會導致你的孤寂，權力越大，也就越孤獨。
一個人想要成功，就要以一種低姿態出現在別人麵前，態度要謙和、樸實。在做下屬的時候，你要謙虛；作為上司，你也要學會放低自己的姿態，沒有人喜歡總是仰望別人，作為上司你要知道，得不到下屬的擁護，你的位置是坐不久的。所以有一天你坐在高位的時候，要注意你的言辭，不要對你的下屬耍派頭。
李泉是公司的老總，在一次例會上，他姍姍來遲，讓大家等了很久，浪費了很多時間。他到會議室之後，並沒有因自己的遲到向大家表示歉意，而是開口就說：“剛才堵車，我來晚了，但是你們上班絕對不可以遲到，否則就扣除你們的獎金，我這麼做，因為我是老板，而你們是員工，你們沒有權利遲到。”李泉說完這些話，立刻就引起底下的一陣騷動。有人開始竊竊私語，有人故意咳嗽來表示自己的不滿，整個會議室開始變得混亂，可想而知，這些話降低了李泉在員工中的威望。
喜歡耍派頭的人，總是會讓人覺得不舒服，大家都不願意接觸。你是上司，所有的人隻會用敬而遠之的態度去麵對你，你們的關係隻會越來越疏遠，隻是保持在上下級之間。
如果你在談話中不尊重人，語出傷人，說了不客氣的話，就會很嚴重地影響到自己的形象。語言能夠體現出一個人的素質，一個沒有素質的人還能有什麼威望呢？所以領導在說話的時候一定要注意留口德，沒有口德的領導最終會導致眾叛親離的下場。
老於是某公司的經理，一次，他接到了上級的通知，說總公司的領導要來視察，老於覺得這是一件大事，於是就召集所有員工開會說：“你們明天要穿得正式一些，總公司的領導來視察，我們要給上級領導留下好印象，要知道你們代表著公司的形象。”雖然有些形式主義，但是大家覺得領導的出發點是好的，也就同意了。
第二天一大早，大家都提前到了，著裝也都很正式，有的員工甚至還買了新衣服穿上，可是上級領導來了之後，視而不見地去了財務室，完全沒有注意員工們的穿著打扮。上級領導查了賬戶以後，看到了很多問題，於是嚴厲地批評了老於，希望他能對這些問題做出一個交代。
上級領導走了以後，老於來到了員工們的辦公室，他見到秘書小珍，大吼道：“我昨天不是讓你們穿得正式一點嗎，你看看你們都穿了什麼？小珍，你看看你穿得像斑馬一樣，還有你，小陳，你的領帶怎麼和裹腳布一樣。小王，你怎麼不把妝化得再濃一點？簡直可以到舞廳裏去上班了。”老於把所有的員工都批評了一遍，他把上級領導對他發的火全部都撒在員工身上，他倒是痛快了，但所有人心裏都不痛快了。
後來大家紛紛辭去了工作，老於看著眼前空蕩蕩的辦公室，悔不當初。其實員工們並沒有錯，誰都希望自己的公司形象好一點，他們的穿著打扮都很得體，但是老於卻為了出氣，將他們貶得一文不值。
作為領導，你一定要注意自己的措辭，出言不遜隻能傷害員工們的自尊心。身為領導一定要注意你說話的分寸，領導在單位裏扮演著家長的角色，既要樹立威信，也要和大家做朋友，即使你的員工錯了，也不能用惡語來中傷他，應該和顏悅色地對他進行說教，你要學會尊重你的下屬，隻有你尊重別人，別人才會尊重你。
作為一個上司，想要和下屬相處融洽，千萬不要以高高在上的態度出現，你的高高在上的態度會讓人覺得厭煩，人際關係也就處理不好。作為領導，如果你的下屬都不擁護你，那你作為領導是非常可悲的。
在社會上生存並不是一件容易的事情，我們更應該學會處世之道，即使你做了領導，你也要注意你的言行，不可一世的態度最終會讓你眾叛親離。放低姿態，並不是讓你低聲下氣，特別是你和對方的地位懸殊的時候，地位高的人采用適當的低姿態，可以滿足和你說話的人的自尊，這樣你們的談話將會很順利，你也自然會受到歡迎。
技巧2：變批評為激勵，使員工充滿動力
在工作當中，下屬免不了要犯錯誤，你的目的就是要讓員工更快地完成工作，那麼就需要用“激勵”的方式讓員工自己認識到錯誤，而不是抓住員工的錯誤不放。
這個世界上沒有完美的人，也就不可能有不會犯錯誤的員工。優秀的領導者在麵對員工的錯誤的時候，往往都會不傷感情地指出員工的錯誤，讓員工感覺到尊重，正因為此，員工才會心服口服地積極改正錯誤。在麵對員工的錯誤的時候，批評的方式很重要。
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