虞願雖然道出了老百姓的心聲，雖是一劑良藥，但是如果苦得別人咽不下去，與病何異？雖是忠言，為了劉宋的江山社稷，但逆得別人無法入耳，豈不枉費了一片好心。
亨利是一家家族公司的智囊團成員之一，他的提議一向有效，經常被老板接受。而他的另一位同事詹姆，卻經常吃“閉門羹”，有時甚至碰得一鼻子灰。後來，詹姆不得不虛心向亨利請教。
亨利笑著解釋說：“其實，我哪有什麼秘招呢？關鍵在於你表達建議的方式，可能未顧及到老板的麵子。我們公司實行的是個人決策和集權管理，因而萬一公司主要決策者作出錯誤決定，其他人員很難更改，因為這會有傷決策者的麵子。如果下屬雇員要向上級提意見，或者希望改變決策，前提條件是必須先顧全上司的麵子。如果是我的話，我會先一聲不吭、言聽計從，然後在執行過程中，伺機再提出建議。由於環境因素的改變，原先的決策需要作某些調整更動，所以這時提出建議，老板一般都會欣然接受。而你的做法卻不是這樣！你常在老板作出決策的時候，就當著眾人麵另提唱反調的建議，不是擺明不給他麵子嗎？所以，你的提議再好，他也要斷然拒絕了。”
每個人都有自己接受別人建議的習慣，因而當你準備向領導提出你的建議時，首先應該了解你的老板習慣以什麼方式接受信息。如有的上司喜歡書麵材料；有的上司喜歡數據分析；有的上司則喜歡麵對一塊書寫板，讓你不停地在上麵書寫，因為他喜歡這種視覺效果……隻有先了解領導喜歡用什麼方式接受信息，你才能投其所好，將自己想要表達的觀點更好地傳達給領導。
因而作為下屬，當向自己的上司“進諫”時，你不僅要站在自認為對集體有利的角度，還要“換位思考”，站在上司的角度考慮問題。由於信息的不對稱，往往你認為正確的意見，老板可能認為目前時機尚不成熟，所以“不便采納”。同時在陳述時多用中性詞語，語氣委婉緩和，不要讓領導感覺你是在將自己的想法強加給他，或是讓老板覺得你是在賣弄自己，要記住你是在給老板“建議”而不是“提意見”。