離休以後，許多報紙、雜誌都曾報道過我的事跡，比如《中國老年報》、《中國經濟》雜誌、《河北日報》、《共產黨員》雜誌、《燕趙都市報》等。在這裏，選擇其中有代表性的四篇，權作對回憶錄的補充吧。
人生的第二個春天
閻濤
這篇報告文學講述了一位離休老幹部的故事。
這是一個老有所為的故事，一個不謀私利、一切為了老區百姓的故事，一個曾被老一輩共產黨人熏陶過的故事，一個實踐了江總書記“三個代表”重要思想的故事。同時，也是一個沒有虛構的真實故事。
救了一個村
立碑，多為歌功頌德。從秦二世的詔書碑，武則天的無字碑，到如今普通百姓的大小石碑，都是為了歌頌。現在，在靈山腳下，一方百姓為一位離休老幹部豎起了一座萬人敬仰的紀念碑。這個老幹部就是王傑平。
在太行東麓與華北平原接壤的平山縣地界，矗立著一座靈山，山腳下就是中山國古都的遺址，緊靠著這片風水寶地是一座保存完好的千年古刹，古刹門前有一條剛鋪好的公路穿過。那座高大的紀念碑就樹立在公路一側。
很多人還記得1998年的隆冬，寒風刺骨，周圍十幾個村莊裏的父老鄉親自動趕來，除了攜帶工具，還用小獨輪車把自家的水泥和磚石用料也推來了。人們熱火朝天地幹著，口口相傳的是王傑平具有傳奇色彩的故事。有的說，老王真是個好同誌，都退休了，還給咱老百姓辦好事。
有的說，是啊，老王給咱辦事，從不收一點兒好處，來咱這裏無數次，從沒吃過一頓飯，真不知道是圖什麼。而有學問的人則說，老王這麼幹是發揮餘熱，這充分體現了一個老幹部人生的第二個春天。那麼，王傑平究竟是怎樣一個特殊的人呢？
他雖然已經年近古稀了，卻有一頭黑發，腰杆筆直，顯得十分年輕。說起來他也是老革命了，16歲就參加了工作，次年入黨。他讀了不計其數的書，職務越來越高，從一名普通的科員，變成省人民銀行的副行長、黨組成員。直到離休，他還兼任著一大串的社會職務，對於一個退下來的老幹部來說，這已經夠忙了，可他心裏還惦記著老家平山脫貧致富的事情。
就在剛離休的這一年，王傑平乘車到平山辦事，當街被人攔住了。
攔路人心事重重，像有天大的委屈，可是，攔住一個無官一身輕的人，能解決什麼問題呢？但老王還是下了車，問他有什麼事。
“我想找市長……”
“我不是市長。”
“我認得出來，您是王行長。我是縣文化局的，現在是扶貧隊長……”
接著，那個人就提到了靈山腳下的川坊村——這個地方盡是沙土旱地，遇上缺雨就顆粒無收。要改變這個麵貌，沒有錢不行，錢少了不行。縣裏都找過了，解決不了。看能不能通過關係找市長要一筆扶貧款。
憑老王在省市工作幾十年的老關係，幫著找市長不是件難事。他一口應承下來，畢竟都是平山人，他對扶貧隊長講的那個川坊村早有耳聞。原來那裏是一片富庶的村莊，因為修建黃壁莊水庫，村民們不得不遷出來。當初肥沃的良田沒有了，旱澇保收的滹沱河畔少了稻麥兩熟的好年景。川坊村變成了靈山腳下貧瘠的小山溝。一窮30年，現在想修水利，卻禍不單行：在挖儲水井的工程中，塌方砸死過人。與此同時，村裏集體的羊群全部病死。工程剛進行到一半，不僅耗完了自籌的資金，還欠下了一大筆債……走投無路，又不甘心半途而廢，這才硬著頭皮想到找市長。
王傑平聽完事情的始末緣由，爽快地答應幫著跑，最後說要幫到解決問題為止。“回去告訴村裏的鄉親，這事國家一定會管，安心等一等，不要太著急。”
說起來容易，做起來難，第一次出馬就失敗了。老王跑了一整天，不但沒有找到市長，連副市長也沒見到。他知道領導總是很忙，即使跑上三五趟也是常有的事。幹脆到領導的家門上去等，碰巧了也許能堵住。於是，老王把川坊村的支書和扶貧隊長安排住下，並替二人交付了食宿費，做好準備打持久戰。
其實，尋找市長的住處又談何容易呢？隻好人托人打聽，幸好老王對市裏的大街小巷都熟悉。摸索了些時候，總算找到了一位副市長。事情明擺著，解釋清楚了，副市長當即表示市政府一定幫助解決。這話聽了真讓人高興。川坊村的人興衝衝地回去了，他們等著上麵的消息，日盼月盼，遲遲沒有要解決問題的跡象。或許是大家都太心急了吧。
長時間的等待之後，老王又一次帶著川坊村人進了石家莊。老王的家和市政府是大調角兒，至少有十幾公裏的路程，隻能一趟一趟地換乘公共汽車，實在擠不上去了，就跟原來的單位要一輛車。要找的人好像故意和他們開玩笑，一會兒到橋東，一會兒到橋西。老王就帶著老家的人，一路打聽一路追，折騰了幾個來回。還不錯，終於見到了副市長，在書麵報告上批了意見，責成有關部門盡快辦理。這一回應該放心了吧。支部書記回到村裏，把這個消息告訴了望眼欲穿的鄉親們，大家都做好了開工幹活兒的準備，把尖鎬、鋼釺準備到手頭兒上。
好事多磨，市裏一直沒有彙款到來。這樣眼巴巴地等了一年多，隻好再求老王，三進省城。
從另外一位副市長的口裏聽說，當初的批示的確催辦了好幾次，就是因為沒有錢，事情便一直拖到了現在。老王為這件事已經跑了將近兩年了，聽領導說這話，心裏挺大的不愉快，他有一肚子的話想說：“市領導很忙，這是真的，像川坊村這樣的問題，因為忙，就不能解決，或者因為沒有錢而不能解決，這都說不過去。忙是為什麼？是為了工作。
川坊村的問題這麼急，已經提上來一年多了，居然解決不了。解決與否跟我毫無關係，我也不會從中得到一分錢的好處！”
鬧過這一次，那位副市長沒有怪老王，相反的，他讚成這位老同誌。人走了以後，他親自督辦，不久，川坊村就收到了10萬元的扶貧資金。
川坊村是幸運的，債還了，水利設施建起來了。當年，村裏就受了益，汩汩清泉灌溉著昔日貧瘠的土地，每畝750公斤的高產，使家家戶戶的糧食從缸裏、囤裏往外流……
立碑，是老百姓對恩人最高禮儀的感激與紀念。他們覺得王傑平當之無愧。
富了一個鄉
王傑平在幫助川坊村改變麵貌的過程中，又發現了一個問題：川坊村四周的十多個村莊，也就是三汲鄉管轄的範圍，處於特殊的“死角兒”。這裏是三縣交界，交通不暢，也沒有誰願意插手管一管。自古以來這裏就沒有一條像樣的道路，祖祖輩輩湊合著，走一條窄窄的黏紅土路。春天塵土滿天，夏季遍地泥濘，雨水爛泥把村子一一困住，弄得誰也進不去，出不來。紅土泥濕了又黏，幹了又硬，當地人說，就是因為這條紅泥路才受了窮。
三汲鄉可不是窮山惡水，這裏遍地是寶貝。比如豐富的礦產，蛭石、石英石……還有2300年前的中山國古都遺址，20多年前出土的文物足有兩萬件，而且是“件件珍寶”。這些文物到國外展出，轟動了世界。這龐大的自然資源和文化旅遊資源是當地人得天獨厚的財富。可惜，交通不暢，隻能捧著金飯碗要飯吃。
王傑平一邊考察，一邊暗下決心：修路！
決心是一回事，落實起來又是一回事。這可不是動動鍬鎬就能辦成的，必須投入大量的資金。老王在銀行幹了一輩子，沒想到離休之後依然要和資金問題打交道。他搶先一步，爭取做省裏的工作了。趕上河北省交通廳在彙源大酒店開會，王傑平在任的時候曾幫過交通部門的忙，因此，也在被邀請之列。如果隻是為了吃飯，他是不會來的，這次赴宴有自己的特殊目的——當著掌握交通命脈領導的麵，提出修建中山國古都遺址和靈山公路的請求。
趁著宴會之前的空當，老王找到省交通廳的兩位廳長和市交通局的局長，把自己的心事和盤托出。都知道他是為民請命，人們都十分讚賞，市局領導當場拍板：“請轉告平山，打個報告上來，我們照辦不誤！”
這是1995年1月的事情。
但是，一個多月過去了，平山縣居然沒有按照老王和他們合計好的辦法，把報告遞上去。老王心急如焚，想，如果地方的報告送不上來，就等於自動放棄了一件天大的好事，這關係到十多個村莊幾千人的生活幸福，怎麼可以懈怠呢？老王的電話一個個地催促著，事情還是錯過了7月，拖到了8月。當王傑平找到那位聲稱“照辦不誤”的交通局長家，對方卻遺憾地說：“太晚了，這個時候送報告來，有錢也安排完了。”談到最後，局長說：“能不能解決，那得再研究研究。”
從這一天起，老王就隔三差五地去交通局追問研究的結果。開始人家說還沒有研究，後來就說局長開會、下鄉或者出國去了。當老王見到局長，得到的卻是冷冷的接待，也沒請坐倒茶。老王站在那裏聽局長回答道：“市裏沒錢，要錢得找省交通廳。”沒有弄出結果，站在原地的老王隻好灰溜溜地退出來。不了解情況的人會說，王傑平雖然退下來了，但自己的職務待遇都很高，人緣也挺好，按理說，誰都該給點兒麵子，怎麼這次如此狼狽呢？其實，老王辦事的原則並不是憑借職位與人緣兒。好在王傑平不怕冷麵孔。他知道如果鄉下人出來求人辦事，恐怕要比自己難上許多倍。村裏鄉親都敢四處奔波，自己還有什麼可怕的？
功夫不負有心人，跑到了1996年冬季，總算批下來50萬元的專款。
顯然，這一點兒錢遠遠不夠修路的所有開支。老王親自到三汲鄉勘察線路，一起做預算，一起掄鍁鎬……一條土麵公路修成了，手裏那點錢也用光了。臨走時，他告訴鄉親們說：“路，先這麼走著，冬春兩季沒問題。到了夏天，雨水大，就可能衝毀，平時注意維護保養。我再去找上邊說說，咱們修一條硬麵公路。”
王傑平很清楚，修油漆公路的難度更大，花銷還得6個50萬。但他更清楚，一旦公路建成，那可就富了一個鄉的人啊！自己費力勞神是微不足道的，關鍵是把好事做到底。離開三汲鄉的時候，王傑平承諾：“我一定幫你們把事辦成！”
從三汲鄉回來，王傑平就開始奔波，可是，第一趟就碰了釘子。
他求人家幫忙，人家反過來請他幫忙：我們交通局有一億多的外幣，急需兌換成人民幣，可是外彙局說手續不符，不能兌換。很長時間解決不了，現在連工人的工資都發不了……這種事，的確讓交通局找對人了，老王原是省人民銀行的副行長，同時也是國家外彙管理局河北分局的副局長，這個忙當然可以幫。王傑平說：“先說清楚，你我這兩件事不能往一塊兒摻和，該辦的則辦，不該辦的就不辦。各是各的事，不能拿來交換。”
日子不多，交通局的難題解決了，老王的問題卻還是沒有著落。
因為事前說得很清楚，不能以此做交易，所以，老王毫無怨言，隻得另想辦法。最後，他找到一位交通局的主管副局長。他剛進辦公室，那位局長正接電話，然後說有急事出去辦，結果隻剩下老王呆在那裏傻等。
幸好辦公室還有一位不相識的工作人員。他聽了老王的講述，說：“其實，批給你們50萬就夠給麵子了！”
王傑平想，可能是催得太急了，總得留出時間給主管部門調查研究吧，不如再等一等。嘴上說不著急，不過是自我安慰，具體事情還是離不開自己的兩條腿。跑到最後，省市交通部門終於肯大力支持了。事辦成了，公路開始動工。為了這一天，王傑平受了多少累，他的老伴最清楚。當老王高燒39度時，血壓也出現異常，低壓升到110。這時候，正好縣裏來了人，他從床上爬起來，和縣裏的人趕到築路工地，安排事兒去了。這就是他的輕重緩急。隻有自己的病是可以被忽略的。
老伴兒能如數家珍地講出王傑平的奔波曆程：為三汲鄉跑專款50萬，共跑了56趟；為修油漆公路又跑了40趟。三年的電話費多支出3000多元。幸好有成績，上邊又批下來300萬元修築油漆公路。王傑平高興，他的老伴也高興，她是一位優秀的好內助，老王耗費了多少心血她最清楚了。
如今，一條15公裏長的鄉間油漆公路，已經在靈山腳下鋪成。據說，山下的訪駕莊一天就向外運輸矽石和石英石200多車，一年的收入高達500萬元！這裏的村民還購置了數百輛汽車和拖拉機，跑運輸為他們賺來了大把的鈔票。同時沾了光的不隻是這個小村子，還有三汲鄉的所有父老鄉親。這是當地人幾輩子做夢都想不到的好日子。
搬了一條河
太行深處，距平山縣城50公裏的深山老溝，有個70多戶的村子叫張家川。這裏的老一輩人根本就不知道外麵的世界還有平原和大海，因為村子四周百裏之內全是大山。張家川的耕地也很少，每人不到六分。這裏的百姓多少年來就是靠著這幾分薄沙地生活，碰上好年景可以填飽肚子，趕上幹旱的時候，就要挨餓，想一下子富裕起來談何容易！村裏的支部書記和村長一直在尋找門路。他們已經看好了村邊那個落差70米的山崖，如能引水上山，利用這個陡崖，既可以澆地，又能發電。縣裏的行家被請到村裏，仔細考察過這個地方，認為引水上山的想法可行，有100萬元的資金就能夠解決問題。
戲劇性的巧合，張家川的支部書記和村主任通過本村在外省任職的離休老幹部，輾轉找到了王傑平。他們彼此都從未見過麵，兩個農民顯得拘束而緊張，甚至連坐一坐都不敢。王傑平笑著把他倆摁在座位上，親自沏茶倒水點香煙，然後就親切地拉家常。這麼一聊，大家一下子變得親熱、輕鬆了。張家川的事被一五一十地說出來，老王稍微一合計，說：“這是件好事。你們放心，我幫著辦！”
話不多，讓兩個陌生人吊了幾年的心瞬間落地。跑了這麼多年，這麼多地方，從來也沒有遇上如此貼心的答複，看來，張家川的未來是有指望了。兩個人興奮得不知所措，樂了許久才想起來說：“咱們上街，找個地方坐坐吧。”
老王當然明白“坐坐”是什麼意思，他幹脆說：“天還不晚，你們倆抓緊時間回去。”一邊說，他一邊取出兩個新的提包，遞過去，“你們倆常出門，手裏的提包太破舊，拿著這個。”然後，又拿來一大堆飲料和食品，說：“天熱，路遠，帶著路上用。”
從此以後，張家川的村幹部幾乎隔幾天就來一趟，王傑平也開始盤算著如何跑資金。他帶著倆人一一拜訪有關單位：省扶貧辦、省農行、市農行、縣農行……碰了數不清的釘子，看了無數不陰不陽的臉色，從這家出來又找那家，找張三不行再找李四。最後，跑得村幹部都有些氣餒，更有些不好意思，老王卻鼓勵他們：“不要緊，辦事不能怕麻煩，好事多磨嘛，事情總有解決的一天。”
果然，按照當初的預算，省農行分三批劃撥給張家川村105萬元專款，其中還有30萬元是後來增撥的。不管怎麼說，張家川這樣一座小村莊，輩輩受窮，連打醋買鹽的錢都沒有，誰能想到會有一百多萬的扶貧款呢？這是他們脫貧致富的資本，怎麼能不珍惜呢？村裏人沒有見過王傑平，卻都像很熟悉似的，鄉親們感恩戴德地議論著這位陌生的好心人：他那麼大年紀了，和咱們一不沾親二不帶故，不圖一分錢的好處，到底是為了什麼？
王傑平成了張家川的精神楷模，他激勵著所有的村民拋棄了私心雜念，有錢的出錢，有力的出力，有的村民甚至把準備為兒女結婚的錢省下來，投到本村的工程建設上。開工的那一天，張家川像過年一樣熱鬧，男女老少，全部出動，每個人都成了工程的主人。他們用巨石築起了一條近70米的攔河大壩，鑿穿了三座山頭，鑿出657米長的山洞，在陡崖上開鑿出一條近4000米長的漕河。也就是說，把山峽深處的一條河流，搬上了陡峭的山腰。這麼大幹了幾個年頭，先建成一座儲水110萬立方米的小水庫，又修起一座發電量180萬千瓦的水電站。張家川的麵貌陡然變了，他們甩掉了貧窮的帽子，從此踏上了富裕之路。村民們承認是沾了當地政府扶持的光，更承認受到了王傑平不怕吃苦、拚搏創業精神的感染。
所有的工程都已經竣工了，參加竣工慶典剪彩儀式的省市和地方的領導都已全部到齊，單等著最為歡迎並盼望的重要貴賓王傑平來主持。但是他沒有來，而是托人帶來了一封言辭懇切的信，他說：“承蒙你們誠懇而盛情的邀請，十分感謝。我很理解你們的心情，隻希望你們能夠想到，主要是有我們的上級黨和政府的支持，再加上鄉親們的努力拚搏，才完成這項致富工程的。我是一名老黨員、老幹部，是人民的公仆，雖然也為這點工程盡過一點微薄之力，這完全是應該的，也是微不足道的。我說的全是真心話，請你們切不可把我做的一點兒小事再放到心裏。今天你們一定很忙，我不願意再給你們多增添一份麻煩，請恕我不能前往，以後有空，定會去看望鄉親們的……”
典禮開始，第一項就是宣讀王傑平這封信。剛讀完王傑平這三個字，整個會場頓時沸騰了。場上的、坡上的、灘上的，數千人群情振奮，歡聲雷動。口號聲此起彼伏地響起來：“擁護共產黨”“擁護人民政府”……鑼鼓喧天，鞭炮齊鳴，太行山的深處被強烈地震撼著。
第二個春天
平山是個為中國革命和社會主義建設作出重大貢獻的地方。1937年，盧溝橋的炮聲剛剛響過，由延安開向抗日前線的部隊便來到了平山。359旅旅長王震一聲號召，平山的子弟一次就有1500多人參加了八路軍，建成了赫赫有名的“平山團”，被晉察冀軍區聶榮臻司令員稱為“太行山上鐵的子弟兵”。解放戰爭時期，平山又成為中共中央、中國人民解放軍總部所在地，毛澤東等黨和國家領導人在這裏領導和指揮了震驚中外的三大戰役，為中國革命作出了重大貢獻。在八年抗戰與三年解放戰爭中，僅有20萬人口的平山，即有5萬人參軍參戰，能上前線的青壯年幾乎全都走了。留在家裏的亦是全民動員參加抗戰，軍政幹部隊伍的吃穿、軍糧、軍衣、軍鞋全由百姓負擔。為了抗戰，為了解放全中國，他們把家裏的一切全都貢獻出來了，打下糧食交公糧，自己吃糠咽菜。毛澤東主席曾說“平山是個模範縣”。參了軍的有一萬人傷殘和犧牲；沒參軍的，抬擔架送糧餉，照樣有不少犧牲的。人都說這是一塊被烈士鮮血染紅了的土地。建國後剛剛有了好轉，卻又為了國家的整體利益，在平山境內修建崗南、黃壁莊兩座大型水庫，淹沒了平山滹沱河兩岸最肥沃的13萬畝良田，淹沒了近百個大村莊，10萬多人由富足的米糧川遷到了山崗旱嶺，人均耕地不足3分。這就造成了平山貧困，建國後幾十年仍富不起來的最根本的原因。到了1986年還被國務院列為重點扶持的貧困縣。又過了10年，仍然沒有脫貧！王傑平同誌就是生在這樣一個英雄的地方，他深深熱愛著這個地方，一生中最牽掛的也是這個地方。
他時刻關心著家鄉的脫貧致富，時刻關心著家鄉人民的生活疾苦。幾年來，他共為家鄉聯係、協調、督促解決各種資金5000多萬元，幫助平山縣興建改造了五金廠、地毯廠、汽修廠、水泥廠、啤酒廠、化肥廠、軸承廠等縣辦企業，為平山縣工業發展作出了巨大貢獻。
平山人感歎道：“如果沒有王傑平的大力倡導、協助和籌劃，也許就不會有現在這樣多的縣辦工業。”
其實，王傑平不僅幫了平山一個縣，還幫了其他不少地方。他不單單是為了一個縣或幾個鄉，凡是對中國革命有過貢獻的貧困地區，都在他關切的視野裏，盡管個人的力量畢竟有限，但他還是毫不猶豫地為這些地方的人操勞、奔波。
有人問王傑平：“是什麼動力、什麼精神在支撐您呢？”他的回答是：“黨多年的培養和教育。”
兩件事令他終生難忘。
1966年4月1日，邢台發生大地震。周總理立即乘飛機趕到重災區。
王傑平當時正在那裏搞“四清”，他和其他幾位領導被安排在總理身邊陪同視察。他們等在直升飛機降落的地方，迎接周總理。總理一邊和他們握手，一邊說：“你們辛苦了。”王傑平把總理引上一個土台子，這時候四周的災民已經圍得水泄不通了。上麵的總理動情地做著慰問講話，台下的工作人員告訴王傑平，總理已經三個晝夜沒有休息了，要注意不能讓他過分勞累。而疲憊的周總理此刻正站在土台子上，在嗖嗖的寒風裏向群眾說：“你們吃苦了，我代表黨中央、國務院和毛主席向你們表示慰問，希望你們奮發圖強、克服困難、重建家園……”這一次，王傑平深深地感觸到什麼是真正的共產黨員，什麼是全心全意為人民服務。
另一次，是修建崗南、黃壁莊水庫的時候，周總理又到工地來視察。當時，王傑平正在石家莊地委機關工作，他清楚地記得，總理提出要做好的兩件事：一是把大壩修牢固，決不讓洪水衝垮，以免下遊人民遭災；二是安置好移民，不能讓他們受苦。王傑平知道，在關鍵時刻，總理心裏想到的是群眾。這兩段經曆使他終生受益。黨和國家的領導人都不辭勞苦，時刻關心人民的疾苦，我們這些普通的黨員、幹部更應該以此為榜樣了。把老百姓的疾苦當作自己的疾苦，幾十年如一日，王傑平是這麼想的，也是這麼做的，即使現在他已經不是領導幹部了，當初形成的這種作風依然沒有改變。
有人說，到了退休的時候，好比一個人走完了一年四季。但王傑平卻認為，到了年三十，大年初一吃上一頓餃子，人生的第二個春天就會到來。一切都是周而複始，萬象更新，總有一番事業等待著你去開拓。
年近古稀，算算已經退下來六七年了。王傑平反倒覺得和上班的時候沒有什麼區別，依舊是忙，有數不清的事情等著他去處理。吃喝玩樂、虛擲光陰的事情他做不出來，還是覺得幹點力所能及的事情心裏踏實。也許，他就是這樣一個人，終生忙碌，終生替別人的事打算、操勞。
（刊於2001年2月9日《河北日報》）
第二屆“中國時代新聞人物”評選揭曉
本報北京9月18日電（記者張曉華）今天下午，第二屆“中國時代新聞人物”頒獎大會在北京人民大會堂隆重舉行。中國人民銀行河北省分行原副行長王傑平獲得“中國時代新聞人物十佳卓越貢獻獎”；我省已故著名作家閻濤創作的報告文學《人生的第二個春天》獲得“中國時代新聞人物優秀報告文學獎”一等獎。王傑平離休後，支援家鄉建設，不計個人得失，一心幫助革命老區平山縣人民脫貧致富，創造出“救了一個村，富了一個鄉，搬了一條河”的傳奇，在平山縣的靈山腳下，一方百姓為他豎起了一座紀念碑。我省已故著名作家閻濤以王傑平的動人事跡為藍本，創作了長篇報告文學《人生的第二個春天》。
（刊於2004年9月19日《河北日報》）
一生不解故鄉情緣
在通往平山縣三汲鄉川坊村村口的水泥路邊立著一塊功德碑，這是富起來後的村民為王傑平老人立的。
1947年參加工作，離家40餘載，從省人民銀行副行長離休的老幹部王傑平有著不解的故鄉情緣，那就是生他養他的平山老區的鄉親還沒過上富足的生活，他要為家鄉“做點事”。離休後，王傑平奔走在縣、市、省各單位長達7年，先後為家鄉聯係、組織解決扶貧、交通等各種資金5000多萬元。為了尋求扶貧資金，他看過別人的冷臉，吃過閉門羹，走過冤枉路，其中的艱辛他默默承受著。
王傑平老人在幾十年工作中養成了看書看報的習慣，離休後也絲毫不減，每年都要花1000多元自費訂閱書刊，《人民日報》、《參考消息》、《燕趙都市報》這些都是他每天必看的“功課”。每當有“重大發現”，他還不忘及時獻策；當有致富信息時，他首先想到的是如何能為老區人民所用。王傑平說：“雖然經過這麼多年的努力，老區人民的生活有了一定的改善，但還有一些偏遠地區人民的生活相當困難，還有很多事需要做，我這一生沒有別的所求，能為家鄉人民辦點實事，就是人生最大的幸福。”
（刊於2004年10月22日《燕趙晚報》王文康 文/圖）植根靈山不老鬆
——記人行石家莊中心支行離休幹部王傑平同誌的先進事跡王傑平同誌，1947年參加工作，1948年入黨，1995年在原河北省人民銀行領導崗位上離休。離開工作崗位後，他仍然嚴於律己，為人師表，始終保持了一名老幹部、老黨員的政治本色。幾年來，用自己的言行譜寫了一個又一個老有所為的感人故事，為黨的事業作出了積極貢獻。他關心老區、為民造福的先進事跡曾見諸報刊，有河北籍作家閻濤為其撰寫的長篇報告文學《人生的第二個春天》，在《中國經濟》上刊發，引起了省內外有關部門領導的重視和海內外有關人士的關注，並以不同形式被《共產黨員》、《老人世界》等刊物以及《中國老年報》、《農民日報》、《金融時報》等各大媒體轉載。2004年9月，王傑平同誌榮獲中國文聯頒發的“第二屆中國時代新聞人物十佳卓越貢獻獎”。
一、以身作則，言傳身教
王傑平同誌出生於革命老區河北省平山縣的普通農民家庭。這塊英雄的土地，從小培養了他勤勞質樸的高尚品德，鑄造了他不屈不撓的頑強性格；早年的革命生涯陶冶了他無私奉獻的情操；離休後，他嚴於律己，創造了人生的第二個春天。王傑平同誌與老伴在風風雨雨中攜手共同生活了50個春秋，對於五個子女的教育，始終沒有放鬆過，用自己的言行為子女們做出了榜樣，現在五個子女個個在工作崗位上做出了突出成績。有的已經走上了省級、市級、縣級的主要領導崗位。對成家立業並已成才的子女，王傑平同誌仍然密切關注他們的工作、學習和政治上的進步，每逢節假日家庭聚會的時機，都要召開家庭會議，了解每個人的生活和工作情況，為子女提供學習材料，提出具體要求。大女兒一家調到陝西後，女婿在陝西省委和西安市委做領導工作，王傑平同誌為關心他的學習工作情況，特地訂閱了《陝西日報》和《西安日報》。今年大女婿調黑龍江省委工作後，他又訂閱了《黑龍江日報》。每逢子女職務提升，工作崗位調整，他都要教育他們謙虛謹慎，戒驕戒躁，保持良好的工作作風，紮紮實實為群眾辦好事，關心群眾利益，積極做好黨的工作。他對子女們的工作、學習不但是一種關心、愛護、監督，更重要的是一種父愛，盡到的是一種責任。
二、老驥伏櫪，貢獻餘熱
王傑平同誌在政治上嚴格要求自己，養成了看書學習的好習慣。
他自費訂閱了《人民日報》、《參考消息》、《作家文摘》、《南方周末》、地方報紙，以及《中華兒女》、《家庭醫生》等，購置了大量馬列著作，毛澤東、周恩來、劉少奇、鄧小平、江澤民等領袖人物的書籍及有關現代曆史文獻方麵的係列叢書。他關心政治，為了能夠了解國內外政治、經濟形勢，每晚堅持收看河北台、中央台的新聞節目。每天到離退休老幹部活動室閱讀報刊，交流學習體會，把學習作為不可缺少的精神食糧，始終在思想上、政治上與黨中央保持一致，保持了一名離退休老黨員的本色。
在工作上，他總是認真負責，一絲不苟，離退休後擔任黨支部書記，他把積極關心黨的建設、關心老同誌的政治學習和進步作為應盡的義務和責任。省委、省政府、省委老幹部局以及中心支行組織召開的政治、經濟、金融情況通報會、座談會、培訓班，他總是積極帶頭參加，以實際行動帶領大家抓好政治活動。每月組織政治學習時，他總是首先認真閱讀了解文件精神實質，在組織大家學習中認真搞好輔導。幾年來，組織老同誌係統學習了鄧小平理論、“三個代表”思想和中共中央重要會議文件以及省委、省政府、人總行有關文件，使老同誌的學習收到了較好的效果。在抓好對老黨員、老同誌的思想教育方麵，他積極組織過好黨的生活，開展批評與自我批評，在政治上關心老同誌的進步。
在他的積極幫助下，2003年有一名老同誌光榮地加入了黨組織。近幾年來，他想方設法做好老幹部支部工作，進一步活躍了老同誌的政治、文化和黨的組織生活，激發了老同誌政治學習和活動的積極性。老幹部黨支部每年被機關黨委評為黨支部“百分”考核優秀單位。王傑平同誌堅持原則，敢於直言不諱，勇於提意見和建議，積極關心黨的建設、銀行的建設和幹部隊伍的建設，為金融事業做出了積極貢獻。
三、關心老區，為民造福
支援家鄉、建設家鄉、幫助革命老區脫貧致富是他一生的心願。離家40餘載，他沒有忘記家鄉的父老鄉親，更沒有忘記生他養他的那塊土地。每次看到家鄉貧困落後的麵貌，他的心裏總是沉甸甸的。他經常這樣說：“咱是老區人民的兒子，理應為老區人民辦好事”。
他想老區人民所想，急老區人民所急，盼老區人民所盼，並把這種願望變成實際行動，為民造福，為後代造福。離休後，他克服了重重困難，先後為家鄉聯係、協調、組織、監督解決扶貧交通等各項資金5000多萬元，其艱辛程度可想而知。看過冷臉，吃過閉門羹，走過冤枉路，還經常帶病堅持工作。他經過兩年多的往返奔波，通過市政府為平山縣川坊村解決10萬元扶貧款用於打井修渠，使貧瘠幹旱的小山溝有了清泉，有了餘糧。為了三汲鄉的開發建設，他多次聯係省、市交通部門解決50萬元資金修建了一條土麵公路。為了讓三汲鄉的農民脫貧致富，他用3年的時間，跑到省、市有關部門爭取到300萬元的專款，為三汲鄉修了一條15公裏長的鄉間柏油馬路，向山外開發運輸矽石和石英石，使三汲鄉的父老鄉親過上了做夢都想不到的好日子。在距平山縣城50公裏位於大山深處的張家川村，王傑平同誌幫助他們通過農業銀行解決資金105萬元，把山峽深處的一條河，搬到了陡峭的山腰。通過修築攔河大壩，開鑿人工漕河，建成儲水110萬立方米的小水庫，建起了一座發電量為180萬千瓦的小水電站，使周圍9個村的農民受益，徹底改變了張家川的麵貌。王傑平同誌還幫助平山縣興建、改造10多家縣辦企業，為平山縣的工業發展作出了特殊貢獻。
王傑平同誌近年來所作的這些利國利民的大好事，老百姓有口皆碑；他無私奉獻、從不索取的精神更是讓平山縣的幹部群眾信服。在張家川水電站工程的竣工慶典儀式上，省、市各級領導都已到齊，就盼著貴賓王傑平前來主持，但是他沒有來，隻是托人送來一封言辭懇切的賀信。平時，無論是聯係資金還是爭取項目，他都吃住在自家或老家的親戚家中，從來沒有吃過一次招待飯，從來不給基層幹群添麻煩。他的事跡深深感動了平山老區的群眾，當地老百姓對他交口稱讚，特地為他樹立了一座功德碑。
（本文選自2005年5月中國人民銀行離退休幹部局編《餘輝脈脈——中國人民銀行先進離退休幹部事跡彙編》一書）二我發表過的部分文章和講話
開放農村集市貿易就是好
——趙縣農村集市貿易調查
（一）
去冬以來，趙縣工商局在趙縣縣委的積極支持和統一領導下，根據黨中央指示精神，大膽開放、大膽管理，使農村集市貿易出現了十幾年從未有過的繁榮興旺景象。他們采取的10項措施是：
一、根據群眾需要，先後恢複了關閉多年的12個傳統集市，全縣農村集市增加到19個。
二、根據群眾曆史習慣，因地製宜，恢複了傳統集日。
三、開放了關閉多年的糧、油、肉、蛋、估衣、木器家具、民間刺繡、葦箔和小手工業品市場。
四、取消限價，允許產銷雙方自由議價。
五、允許社隊經營熟食，開設飯店，恢複群眾喜愛的傳統小吃。
六、允許農村“四坊”在集市上賣原料、賣成品。
七、允許社隊開展運輸、建築、孵雞等副業活動。
八、安排了48戶老弱病殘和有一技之長的手工藝匠，從事補鍋、修鞋等修理服務行業。
九、允許國營商業、供銷合作社就近趕集，擺攤售貨。
十、堅決取締二道販子、投機倒把、江湖賣藝、測字算命、變相賭博等非法活動；禁止摻雜使假、短斤缺兩等違法行為。
由於上述10大措施抓得早、抓得緊、抓得好，農村集市貿易繁榮興旺，價格下降，秩序良好。群眾十分高興，幹部也很滿意。
以趙縣城關集為例，上市商品由過去94種增加到190餘種；商品分行劃市，由17個市場增加到24個。商品價格大幅度下降。肉、蛋等41種商品已接近牌價；糞筐等23種商品已低於牌價。每逢集日，市場紅火，秩序良好。趕集農民賣餘買缺，喜氣洋洋。城關常洋大隊社員李醜子說：
“我今年六十多歲了，十幾年來，數今年過年過得好，像個社會主義世道。”
（二）
趙縣農村集市開放以來，短短4個月時間，顯示了它強大的生命力：
一、補充了國、合商業經營不足，滿足了群眾多種多樣的需要。
如，過去由於關閉葦箔市場，農民蓋房很困難。市場開放後，葦箔、秫秸箔大量上市，尺寸合適，價格便宜，4個月時間，僅城關集就成交葦箔12000領，秫秸箔5500領，農民非常滿意。估衣市場開放後，有的老年人、單身漢，想買點舊衣、舊鞋，花錢不多，解決問題。
集市開放後，修鞋、補鍋等各種修理行業逢集服務，有的甚至不分晝夜為生產急需服務。如今年2月，寧晉縣一台拖拉機半夜路過南門大隊壞了，找了好幾個單位，因為不是上班時間，不給修。新批準修理車胎的社員張群根聽說後，立即起來檢查，當夜修好。他說：“過去有勁使不上，怕當‘冒尖戶’，現在批準我為四個現代化服務，我寧願飯碗放三遍，不讓社員等時間。”
二、促進農副業生產發展，增加社員收入。城關公社南門四隊王連會說：過去咱隊一直做豆腐。糧食市場關閉，豆腐坊垮了。現在，又開起了豆腐坊，豆腐質量好，2角1斤，願買就買，願換就換。生產隊賺下豆腐渣喂豬賣，一年能為隊裏賺4000元。社員收入增加，生產勁頭更大了。北百尚大隊隊長劉衛生說：“‘四人幫’橫行時，生產隊搞副業，這也不行，那也不讓。現在生產隊有了自主權，我們今年計劃養魚、種藕、種大蒜、種藥材等等，隻要集市貿易不關閉，多種經營拿1萬塊錢沒問題。”
三、方便群眾調劑，改善城鄉人民生活。糧油市場開放後，群眾歡天喜地。機械廠一個工人說：“我家人多，缺點口糧，過去偷偷摸摸買黑市，擔心害怕，現在市場開放，我買了80斤小米，20斤黃豆，能喝上小米粥，還能做點豆腐，改善生活。”民間刺繡、木貨市場開放後，農民喜愛的生活日用品大量上市。3月4日，趙家莊公社尉家莊大隊社員尉英華用自己的木料，做了一個坐櫃，在城關集上賣了26元錢，買回仔豬一頭，其餘的錢，打油、買鹽、生活零用。城關公社南門二隊急需蒜種，2月27日，城關集上買不到，第二天上楊戶趕集，買到就種上了。社員說：“幸好有了插花集，如再等5天，就誤了農時。”
四、促進國、合商業改善經營管理，改進服務態度，提高服務質量。
集市開放後，城關石塔大隊開了一個飯店。飯店的物資主要是本隊自產的農副產品，短缺原料，集市調劑。大隊實行定經營額、利潤分成、虧損受罰。服務人員按技術高低、工作態度、服務質量，定級、定工、定獎。隊辦飯店的開張，使當地失傳多年的水煎餅、油酥燒餅、餄餎又上市了。滾燙的炸餜子賣6角3分1斤。飯菜質量好，顧客盈門，生意興旺。相形之下，國營飯店不得不想方設法改進經營管理，增加花色品種，麵貌也很快發生了變化。城關供銷社副主任卜京海說：“過去，我們獨家經營土副產品，環節多，費用大，商品質次價高。集市開放後，農民的土副產品大量上市，品種多，質量好，價格低。今後，我們要學習商品知識，核算成本。不然，企業虧損，產品積壓，任務完不成。”
趙縣農村集市貿易活躍起來以後，全縣28個供銷社分班到集市逢集日期擺攤售貨。國營商業也改變過去死守櫃台的作風，營業額普遍增加一倍左右。多年積壓的殘次商品得到了處理。由於國、合商業同街擺攤，互相促進，服務態度大大改善。攤多貨全，農民群眾能隨意挑選，使集市貿易更加興旺活躍。
（三）
趙縣農村集市貿易，能夠做到“管而不死，活而不亂”，他們的體會是：
一、解放思想，掃除障礙，肅清極左流毒，敢於大膽地“放”。
對去秋以來農村市場逐漸活躍，群眾歡天喜地，但開始時領導心有餘悸，市管幹部缺乏主意。怎麼辦？他們的辦法是：
1.領導帶頭，深入調查研究，想群眾所想。縣委書記親自帶領幹部串村、趕集，傾聽群眾呼聲。農民反映說：“這幾年來，農民養豬吃不上肉，自己種的糧食、花生不許上市場賣，病人吃不上香油，生小孩的買不到雞蛋，獸醫站劁豬的幾個月不來一次，農民有手藝的不讓幹，集市管得太死巴了，我們憋得受不了，能不能鬆動一點？”到了城關，他們親眼看到國營飯店擁擠不堪，農民趕集，吃不上飯。外縣農民到山區拉煤，路過趙縣，夜宿街頭，啃冷幹糧，喝口熱水都困難。他們經過多次實地調查分析，深刻認識到，廣大農民和幹部職工強烈要求開放糧、油、肉、蛋等市場，恢複傳統的農村集市貿易的心願，從而加深了對農村集市大膽開放的決心。
2.學習政策，提高認識。針對幹部中各種思想顧慮，組織大家反複學習黨對現階段農村集市貿易的政策、中央有關指示和報刊有關文章，批判林彪、“四人幫”的極左路線，引導大家逐步明確：黨的現行政策，是符合客觀經濟規律，符合黨和群眾的利益，根本不是什麼“資本主義泛濫”。縣計委同誌，還以實際事例說明大膽開放集市貿易，不但沒有影響國家收購，反而促進了生產。如：1977年糧食不許上市，隻完成征購任務7700萬斤，還收議價糧1500萬斤，儲備糧1900萬斤。肥豬、雞蛋也都是同樣情況。
會不會影響農業生產呢？實踐證明不會。第一，生產隊有了自主權，實行“五定一獎”包工到組的辦法，調動了農民的積極性，提高了工效，使社員在完成勞動定額後有時間來處理個人的事，到集市上辦點事影響不了生產。第二，隻要管得好，不會影響農業生產。生產隊幹部說：“農村中少數資本主義自發傾向比較嚴重，搞轉手倒賣，棄農經商的人不可能沒有，一方麵要加強市場管理，另一方麵要教育群眾、發動群眾來管，管好了，就不會影響農業生產。”
3.通過實踐，檢驗真理。能否允許社隊集體開飯館？幹部認識不一致，縣委決定在城關試辦一下，讓客觀事實來說明問題。
去年11月初，石塔大隊飯店開張了。生意興隆，顧客盈門，受到群眾的普遍讚揚和歡迎。群眾說：“生產隊的‘泥飯碗’和國營飯店的‘鐵飯碗’麵對麵展開了競賽，好得很！”有的幹部說：“隊辦飯店辦得好，方便群眾，增加收入，又促進國營飯店改善經營管理，提高服務質量。兩種所有製互相促進、共同發展，有什麼不好呢？”
二、認真總結曆史經驗，明確管、放界限，隻有大膽地“管”，農村集市才有真正的“活”。
首先要明確“管”和“放”的目的。“放”是允許農民正當的貿易活動。“管”是為了保護農民的正當貿易活動。二者是辯證的統一。目的都是為了“活”。大膽地“放”，必須大膽地“管”，不“管”就要“亂”。
其次要明確“管”的對象。他們說：“過去是今天管雞蛋，明天管豬肉，一年到頭圍著糧食轉，管來管去，把矛頭對準了廣大群眾。”這樣的管，把農民的正當交易管死了。越管東西越少，價格越高，投機商販有機可乘，群眾怨聲載道。現在，大膽開放糧食市場，市場並不亂，原因就是因為大膽認真地管。管什麼？管轉手倒賣，管長途販運，管摻雜使假，管短斤缺兩。這樣的“管”，深得人心，越管市場越活。
第三要明確“管”和“放”的界限。他們認真總結十多年來正反兩方麵的曆史經驗，根據中央的指示精神，逐字逐句分析過去的規定、條條、框框，哪些是不符合群眾利益，違背客觀經濟規律，不利於發展生產，需要修改的；哪些是行之有效，應該肯定繼續執行的。對於市場上出現的新問題，深入調查研究，提出意見，及時請示報告。對於投機倒把等非法活動，則堅決取締。
第四要堅信絕大多數群眾是走社會主義道路的。相信群眾的大多數，是我們黨的重要原則之一。即使出現少數資本主義傾向比較嚴重的人，也要按照“教育為主，懲罰為輔”的方針，實行一教育、二登記、三警告、四處罰的辦法。對於重大案情，在弄清是投機違法還是投機倒把以前，應當按照就低不就高，從寬不從嚴的原則處理。對於證據確鑿的投機倒把活動，則堅決打擊，毫不留情。
三、深入群眾，調查研究，轉變工作作風，改進工作方法。
隨著全黨工作重點轉移，市場管理人員必須真正把工作的重點轉到支持工農業生產，促進商品流通，活躍市場，方便群眾方麵來。在時間安排上，要求市場管理人員除了逢集管集外，集前兩天回工商所，學習文件，彙報工作，研究解決問題。集後3天下公社、生產隊，分工包村，任務是：幫助生產隊、社員開展家庭副業、多種經營，深入社隊調查研究，發現問題及時解決；宣傳黨的政策，建立群眾性的市管網，把投機違法活動堵死在基層。他們通過實踐，密切了黨群關係，群眾反映很好。說“過去見了市管人員就躲，現在把市管人員當親人”。摸清了農村社、隊農副業生產、小手工業、飲食業、小商小販及各個生產隊長期流竄在外，搞投機違法活動的人員情況，為今後開展工作，打下有利基礎。全縣建立健全了28個市管會，181個集管組，每個生產隊都有集管員。1978年查獲大案72起，其中56起是集管組織報案的。同時糾正了冤、錯、假案15起。
（刊於《工商行政通報》1979年第2期）
切實抓好紀檢工作實現黨風行風根本好轉
今年一開始，中共中央書記處就召開了中央機關幹部大會，號召實現黨風和社會風氣的根本好轉。總行黨組和陳慕華行長也強調要切實抓好紀檢工作、盡快實現黨風行風的根本好轉。為實現這一根本目標，我們必須遵照胡耀邦同誌關於“應當提高效率，應當努力學習，應當嚴肅紀律，應當增強黨性”的指示，下大力量抓好我行的紀檢工作。現根據我省人民銀行係統的實際情況談談自己的看法。
一、正確估計我省人民銀行係統黨風的狀況
要進一步端正我省人民銀行係統的黨風，必須對黨風的現狀，有一個客觀的、實事求是的估計。我省人民銀行係統的黨風狀況，總的講主流是好的，黨風明顯好轉的新局麵已經形成，主要表現有以下幾個方麵：
（一）加強了領導班子建設，堅持在政治上與黨中央保持一致。
我們對二級分行和銀行學校的領導班子進行了調整和充實，一批優秀的中青年幹部走上領導崗位，他們嚴於律己、努力創新，朝氣蓬勃地工作；有經驗的老幹部，兢兢業業、勤勤懇懇，工作取得了新的成績。各級領導班子認真執行黨的十一屆三中全會以來的路線、方針和政策，堅持改革，端正業務指導思想，遵守金融法規製度，改進領導作風，深入實際調查研究，在宏觀控製、微觀搞活，籌措和融通資金等方麵，都做了大量的工作，較好地發揮了人民銀行的職能作用。去年全省貨幣投放減少；固定資產貸款嚴格控製在計劃之內；消費基金支出得到了有效控製；大力組織存款，城鄉儲蓄存款超額完成了全年計劃，在控製信貸規模的同時，保證了出口換彙、收購農副產品和適銷的消費品生產收購的資金需要，促進了國民經濟的持續、穩定、協調發展。
（二）加強了領導，把端正黨風工作納入黨組織的重要議事日程。通過糾正八四年第四季度出現的各種新的不正之風和整黨，各行普遍加強了對端正黨風的領導，不少行建立了抓黨風責任製，把端正黨風真正列入重要的議事日程。不少行黨組第一把手親自抓黨風，從黨組書記到支部委員，普遍明確了責任分工。邢台分行還建立了領導抓黨風責任製，采取主要領導帶頭抓，行長、科長層層抓，職能部門專門抓，黨員幹部人人抓的方法，建立健全了12項規章製度，收到了較好的效果。滄州分行規定，每月開一次抓黨風情況彙報會，每季開一次黨風狀況討論會，做到研究工作有黨風議題，提出要求有黨風內容，會會必講全行端正黨風行風。
（三）加強黨性教育，提高了廣大黨員的政治素質。各行結合整黨，針對黨員不同的思想問題，普遍進行了黨性、黨風、黨紀教育，進行了理想、形勢、法製教育，認真開展了“五講四美三熱愛”活動。教育形式多樣，生動活潑，如進行傳統教育，瞻仰烈士墓，看有教育意義的電影、電視、錄像。普遍組織收聽、收看了老山英模報告和曲嘯同誌的錄音、錄像。秦皇島分行召開了政治工作會議，總結了經驗，表彰了先進。各行還注意建立健全了一些行之有效的製度，如“三會一課”、民主評議幹部等製度，保證了黨員幹部教育經常化、製度化。廣大黨員、幹部的精神麵貌發生了深刻的變化，湧現出一批像承德分行老司機鮑青祥同誌和保定分行劉貴良、滄州分行曹國通、廊坊分行王誌有同誌那樣兢兢業業、勤勤懇懇、一心為公、不謀私利、自覺抵製不正之風的優秀黨員。他們以實際行動，維護了黨的聲譽和形象，發揮了共產黨員的先鋒模範作用，從而極大地調動了廣大幹部職工的積極性，出現了向黨員學習、向黨員看齊，積極要求入黨的可喜局麵。如有的科室原來“科長用錢管，科員為錢幹，一切向錢看，離錢就不轉”，由於加強了思想政治工作，黨員發揮了模範先鋒作用，群眾響亮地提出了“向黨員學習，全心全意為人民服務”的口號，各項工作出現了新的氣象。
（四）加強了組織紀律觀念，堅決糾正各種新的不正之風。全省人民銀行係統各級的組織，認真貫徹執行了黨中央、國務院和各級紀委有關糾正新的不正之風的一係列指示，做到了令行禁止。製發服裝問題，糾正的迅速、徹底。到去年九月初，各二級分行已按國務院（84）145號文件要求，將製發服裝款全部清退完畢。1984年第4季度，全省人民銀行係統有四個行搞了經商企業，還有銀行在金融服務所入了股，八五年以來也都按照有關政策規定進行了徹底糾正。石家莊銀行學校的領導，在糾正亂發錢物等不正之風的過程中，態度積極，措施有力，糾正的比較徹底。
到1985年9月底，我省人民銀行係統已全部退回各種股金和分紅款66000多元。
總之，我省人民銀行係統的黨風狀況是好的，正由明顯好轉向根本好轉發展。廣大黨員和幹部是好的，為完成新時期銀行工作的任務作出了貢獻。但是，必須嚴肅地指出，要實現黨風行風根本好轉的任務還很重，在少數黨員幹部和領導幹部身上，仍然存在著這樣那樣的不正之風，個別的還是比較嚴重的。主要表現是：有的行仍存有忽視精神文明建設，忽視政治思想工作的現象。在部分幹部職工中個人主義嚴重，他們想個人的事情多了，想黨的宗旨和共產主義遠大理想少了，遇事斤斤計較，“一切向錢看”的思想還比較普遍地存在著；對社會上關係到個人利益的不正之風互相攀比，過多地考慮位子、車子、孩子和房子，隻要組織照顧不要組織紀律。有的政治上搞自由主義，對時事政治評頭論足，對改革開放持消極態度。有的官僚主義嚴重，不深入實際，工作不負責任，辦事拖拉，效率不高。這些問題，事實上已經腐蝕了一些幹部，損害了黨的形象，給我們黨的事業帶來了不應有的損失。我們要清醒地認識到，執政黨的黨風關係到黨的生死存亡，關係到社會主義事業的興衰成敗。因此，端正黨風，事關全局。
二、全行上下齊動員，加快實現黨風行風根本好轉的步伐我們要借廣州會議特別是最近中央機關幹部大會上中央領導同誌重要講話的東風，把我省人民銀行係統的紀檢工作搞上去，用極大的努力，加強精神文明建設，加強思想政治工作。要求今年內全省人行係統基本實現黨風的根本好轉，省分行機關和百分之五十以上的二級分行（學校）實現黨風的根本好轉，明年“七一”前，全省人民銀行係統實現黨風的根本好轉。實現這個目標，要紮紮實實地做好以下幾項工作：
（一）抓好省分行機關的黨風。省分行機關是全省人民銀行的領導機關，是全省調節融通資金的總樞紐，擔負著領導和管理全省金融事業的重任。因此，要以高尚的精神麵貌和優良的工作作風做出表率。要求省分行機關的全體黨員和幹部，要認真學習中央領導同誌在中央機關幹部大會上的重要講話，深刻領會精神實質，明確以提高效率、努力學習、嚴肅紀律、增強黨性為重點，搞好黨的思想、作風建設和機關建設，確保省分行機關在今年內實現黨風、行風的根本好轉，建成精神文明單位。為此，要做到“五帶頭”：帶頭加強黨性修養，堅決貫徹執行黨的方針政策，模範遵守《黨章》、《準則》和各項金融管理製度、法規；帶頭學習馬列主義理論，學習金融業務知識，提高政治思想水平和工作能力，帶頭端正黨風，認真開展“四查”、過好“五關”，做到“十不準”，帶頭深入實際，調查研究，少說空話，多辦實事，顧大局，講團結，重效益，比貢獻，帶頭樹立為基層服務，為專業銀行服務的思想，加強金融管理，充分發揮人民銀行的職能作用。