對於位置和價值的關係，王曙光有獨到的見解。他認為，企業家的價值，直接決定了企業壽命的長短。所以，企業家要像一個“獵人”一樣，捕捉信息，找到自己的企業、企業的產品和市場之間的共通點。南存輝是一位具備超強預見力的企業先鋒人物，早在幾年前，他就在考慮傳統的製造產業到底還能夠維持多長時間。傳統製造行業究竟該如何進行轉型。他的思考走在了行業的前麵。2006年，正泰集團開始進入太陽能領域，有了一個新業務模塊的支持，企業不但規避了風險，而且取得了長足的發展。正泰集團的轉型，給傳統的製造行業一個好的啟示。並不是每個行業的領軍人物都有這樣超強的預見能力，很多企業因為缺乏預見力而被市場淘汰。我們的生活也是如此，缺乏預見力，會導致自己對生活無法把握。
無論是長期預見還是短期預見，都要對事情做充足的了解。比如投資商鋪，你要知道投資需要什麼條件，對於這件具體的事情來說，你所能做出計劃的具體事務就是短期預見。假設投資商鋪需要一定的資金，而且投資以後，資金不可流動的時間比較長。對於資金不雄厚的人，不適合投資這個項目。投資商鋪所產生的回報周期比較長，如果在短期內想要積累大量資金的人，也不適合投資商鋪。那麼當我們決定投資商鋪，就需要做出5-10年的計劃，把一些可能發生的事情都羅列下來，仔細考慮，能夠幫助你預見有可能發生的事情，並做好充足的準備。比如，商鋪地段比較老舊，你需要做出判斷，幾年內城建方案會將這個地段劃為拆遷重建區，這個地段附近周邊的環境，是否有足夠的客流或者會建設工業園區等。充足的數據能幫助你做出判斷。
短期預見應當與長期預見相符，如果兩種預見的結果相反，必然有一次是錯誤的。短期預見的結果，要服從長期預見的結果，否則預見就失去了意義。假設我們對自己的未來10-年做出一個長期的預見，這個長期預見需要分析的方麵相對比較多，但是最主要的因素是：事業，家庭，能力，性格等方麵。對這些因素進行動態的分析，最後預見到出你10年後的狀態。對預見包含的因素越客觀越好，不要為了滿足自己的虛榮心，隻將那些優點和成績或者順境寫上去。有一位抑鬱的年輕人，對自己10年後的生活做出了預見。他規避了自己性格上的弱點，對形勢過於樂觀，結果得出自己10年後會高朋滿座，功成名就的結論。這其實隻是個夢想而已。
利用預見把握生活，讓自己的價值得到充分的體現。