“五無”幹部要不得
當代聲音
作者：特約評論員
在基層調研，感覺經過教育實踐活動，幹部作風確實有很大轉變，非常難得、非常可喜。但也聽到群眾反映，有的幹部因為怕出事、怕出錯而幹脆消極作為，有的則出於為官不易而不作為，在工作中常常表現出“心中無數、腦中無事、眼裏無活、手裏無牌、落實無果”。這“五無”是對“庸懶散”幹部的一個鮮明概括，是對“虛浮空”幹部的一個準確描述，也是當前幹部“四風”問題的折射和反映，不可取、要不得。
“五無”幹部的出現，從客觀上分析，在於一些地方和單位工作標準不高、要求不嚴，壓力不大、動力不足，管理不善、機製不活。有的地方和單位看似有目標任務，但虛的多、空的多、彈性大，既不夠具體，又不到人到位。沒有壓力就沒有動力，缺乏競爭就缺乏活力；不嚴就容易鬆垮，不緊就自然懈怠。如果幹多幹少都一樣，幹好幹壞差不多，甚至有時多幹不如少幹，那麼那些“一杯茶、一支煙、一張報紙看半天”的“思想懶漢”和閑人就會過得自在、活得瀟灑。從主觀上看，是因為一些幹部事業心缺乏、責任感缺失，精神狀態不佳、作風不實，能力不強、本事不大所致。有的幹部隻是把工作當作一種職業，滿足於對得起“工資表”，有的甚至還把它當成一種副業，不投入、不敬業，隻求過得去，不求過得硬，隻管差不多，不管差多少，滿足於“做一天和尚撞一天鍾”。這樣的幹部自然腦中無事、眼中無活。有的幹部作風漂浮，習慣於做“虛功”、冒“虛火”、出“虛汗”，滿足於搞形式主義，走走套路、擺擺樣子。這樣的幹部自然對事情隻知其然不知其所以然，甚至不以為然，於是很多工作在一片落實聲中落空。有的則是不善於學習和實踐，不注重提高自身素質，滿足於“吃老本”、不注意長本事，手裏隻剩下一點點土辦法、老辦法和笨辦法，麵對日新月異的社會進步，麵對瞬息萬變的時代發展，顯得捉襟見肘、疲於應付，等等。
“五無”幹部對事業無益，對自己無利。心中無數的人，憑經驗、想當然，習慣於拍腦袋拍胸脯，結果造成很大的工作失誤，給事業帶來危害。腦中無事的人，整日腦子裏空空的，不想事、不裝事、不記事，結果事到臨頭驚慌失措、束手無策。眼裏無活的人，對事情視而不見、聽而不聞，反應麻木遲鈍，總像算盤子一樣撥一下動一下，處處顯得被動。手中無牌的人，即使有想幹事的願望和激情，也缺乏幹成事的功夫和底氣，有想法沒辦法，有思路卻找不到出路，特別是麵對錯綜複雜的矛盾和問題，不知如何下手、怎樣出手。落實無果的人，是隻開花不結果，“隻聞樓梯響不見下樓來”，有始無終、有頭無尾，開“空頭支票”，失信於民，涼了人心。這“五無”反映出一些幹部心有餘而力不足的毛病，又暴露出力有餘而心不足的問題，既損害黨員幹部形象，又妨礙黨的事業發展。
讓“五無”幹部坐不住、待不下、過不好，一靠強化教育，二靠製度約束，真正讓這些人臉紅心跳，核心是樹立強烈的事業心責任感，把心思和精力放到事業發展上來，聚精會神、心無旁騖。同時，要從製度上加強監管，強化約束，切實解決好人浮於事和動力不足問題，充分調動積極性、主動性和創造性，讓心中有數的人作決策、腦中有事的人出主意、眼裏有活的人機會多、手裏有牌的人有舞台、落實有果的人受表彰，讓那些“五無”幹部“靠邊站”、“沒市場”、“被淘汰”。（執筆/徐文秀 責任編輯/顧海凇）