功成不必在我
紅岩時評
作者：本刊編輯部
閩江口，東海濱，福州兩江四岸，蔚然崛起東部新城、金山新城、科學城、大學城、汽車城、馬尾新城……一個個新城區，印證了福州“東擴南進、沿江向海”的戰略成就，也展示了這座古城的變大、變新、變美、變暢、變綠。
這一切，緣於20年前福州為自身出的一道“考題”——“3820”工程，用3年、8年、20年時間，達到或接近亞洲中等發達國家或地區的平均發展水平。20年裏，福州交出了優異“答卷”——這一時期，成為福州綜合實力增長最快、城鄉麵貌變化最大、人民群眾得到實惠最多的時期。
20年，繪就美麗藍圖。20年，展現了“3820”工程“操盤手”習近平“功成不必在我”的境界和“不貪一時之功，不圖一時之名”的實幹作風。
在中共重慶市委四屆六次全會上，市委書記孫政才強調：要以“一張藍圖幹到底”“功成不必在我”的境界和胸懷，把夯實發展基礎的工作做細做深做實。2015年全市“兩會”上，孫書記再次強調：要一年接著一年幹，以“功成不必在我”的胸懷，堅持不懈，久久為功。
領導幹部為什麼要有“功成不必在我”的胸懷？
一個地區的經濟社會發展，紮實的基礎不是一天兩天夯成的，也不是一任兩任班子就能打牢的，這是一個聚沙成塔、集腋成裘、長期積累的過程。
有的領導幹部到了新崗位，熱衷於幹兩件事情。一是喜歡“燒三把火”——要體現自己的“能耐”，因而不願意“為他人做嫁衣”；二是熱衷“顯山露水”——隻注重“看得到的政績”，對“路漫漫其修遠兮”的民生要事不感興趣，大搞麵子工程、形象工程。
這樣做看似有魄力，實質上是瞎折騰——有的不僅讓地方債台高築，還浪費了資源、破壞了生態；有的留下一個個爛尾工程，並失信於民，弄得怨聲四起。
很多民生要事都是基礎性工程，周期長、見效慢，需要幾屆班子的“接力”方能成功。正因如此，才需要領導幹部以“功成不必在我”的胸懷，把夯實發展的基礎工作做細做深做實。
如何才能做到“功成不必在我”呢？
要甘抓未成之事。甘肅省莊浪縣，過去是風沙成患的“沒治縣”，而今成為“梯田王國”，被喻為“黃土高原的風景畫”。如此妙手丹青，正是十幾屆領導班子接力描繪的結果。
一幅美好藍圖，隻有棒棒接力，一繪到底，才能變成現實。
要甘做鋪墊之事。習近平在河北省正定縣當縣委書記時，得知《紅樓夢》劇組在尋找外景地，便說服有關部門和縣裏投資建了“榮國府”，並打造了榮國府旅遊景區，創造了正定旅遊模式。“榮國府”建成當年，旅遊收入就有1000多萬元，收回投資後還有盈利。而此時，習近平已離開正定去了廈門。
作為領導者，就要這樣著眼長遠，不貪一時之功，不圖一時之名，甘心做好鋪墊之事。
甘抓未成之事、甘做鋪墊之事，是不是功勞就被別人搶走了？
“功成不必在我”，出自胡適先生1932年致畢業生詞，這句話後麵還有一句——“而功力必不唐捐”。
唐捐，即白白浪費之意。
胡適先生告誡學子：“沒有一點努力是會白白地丟了的。在我們看不見想不到的時候，在我們看不見想不到的方向，你下的種子早已生根發葉開花結果。”
說起河南蘭考“除三害”，人們就會稱頌焦裕祿；提到福建東山治風沙，人們就會懷念穀文昌。蘭考“三害”沒有在焦裕祿任內徹底解決，東山風沙也沒有在穀文昌任內根治，為何老百姓會銘記他們？
恰如胡適先生所言：“功成不必在我，而功力必不唐捐。”
人民群眾的眼睛是雪亮的，領導者，要用心“種好自己的種子”。