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財務管理工具箱
作者：
陸娟
古代言情
15 萬字
連載
《財務管理工具箱》正文
正文 序言
正文 第一節 對比分析法——樹立標杆，以衡量自身位置
正文 第二節 趨勢分析法——從發展趨勢角度來剖析企業財務狀況
正文 第三節 比率分析法——通過各項財務指標反映企業財務狀況
正文 第四節 連環替代法——用替代的方法分析關鍵因素影響程度
正文 第五節 差額分析法——利用差額來計算關鍵因素的影響程度
正文 第六節 杜邦分析體係——對企業綜合經營狀況進行係統評價
正文 第七節 資產質量分析——衡量企業資產質量的有效方法
正文 第八節 二指法——從資產負債表的對比中簡單分析資金的來龍去脈
正文 第一節 銷售百分比法——預測資金需求量的有效工具
正文 第二節 模擬財務報表——量化企業未來預期成本和收益
正文 第三節 敏感性分析——分析某項指標變動對結果的影響程度
正文 第四節 情景分析——預測各種可能出現情況對結果產生的不同影響
正文 第五節 模擬法——敏感分析與情景分析的結合使用
正文 第六節 現金流量圖——有效分析未來現金的流動量
正文 第七節 可持續增長分析——準確預測企業未來的獲利水平
正文 第一節 CAMP模型——估計資本成本的最常用模型
正文 第二節 股利貼現模型——對資產成本進行股票估價
正文 第三節 現金流量折現法——考慮未來現金流量的資本成本
正文 第四節 必要報酬率估計——關注資本成本的未來風險與收益
正文 第五節 到期收益率法——通過試錯找出債券資本成本
正文 第六節 可比公司法——對可比公司進行資本成本的相對估值
正文 第七節 風險調整法——從風險角度考慮企業債券資本成本
正文 第八節 費雪效應——調整實際報酬率與名義報酬率差異的有效方法
正文 第九節 “72法則”——本金加倍所需時間估計
正文 第一節 增量現金流量——項目評估的始點
正文 第二節 淨現值法——判斷項目決策的有效標準
正文 第三節 回收期法——衡量收回投資額速度快慢的指標
正文 第四節 內部收益率法——以投資回報率作為判斷標準
正文 第五節 差量分析法——對不同決策方案進行差異化分析
正文 第六節 等額年金法——對不同年限的投資項目進行比較分析
正文 第七節 保本點分析——降低經營投資風險的有效工具
正文 第一節 財務杠杆——計量財務風險的有效手段
正文 第二節 經營杠杆——計量經營風險的有效手段
正文 第三節 資本成本比較法——選擇綜合成本最低的資本結構
正文 第四節 每股收益無差別點法——確定每股收益最大的資本結構
正文 第五節 公司價值比較法——用公司價值來確定最優資本結構
正文 第六節 籌資總額分界點——保持某一資本成本不變的籌資總額
正文 第一節 普通股融資——資本市場的主要融資工具
正文 第二節 優先股融資——一種具有優先權的股票融資手段
正文 第三節 留存收益融資——一種對企業追加投資的融資方式
正文 第四節 債券融資——上市公司進行再融資的主要途徑
正文 第五節 商業信用融資——企業獲取短期資金的重要來源
正文 第六節 租賃融資——企業設備更新的主要融資手段
正文 第七節 票據貼現融資——中小企業融資的主要方式
正文 第八節 應收賬款融資——企業融資渠道的新型工具
正文 第一節 把錢還給股東——找不到合適投資機會時的次優選擇
正文 第二節 對利潤進行合理分配——法定順序與企業實際結合的分配方式
正文 第三節 設置合適的工資與獎金分配——一種有效的合理避稅方法
正文 第四節 合理利用關聯交易——形成不同形式的利益轉移
正文 第五節 剩餘股利政策——優先滿足企業發展需求的分配方式
正文 第六節 固定股利支付率政策——賺多分多，賺少分少
正文 第七節 固定或持續增長股利政策——傳遞財務狀況穩定的信號
正文 第八節 低正常股利加額外股利政策——低成本而又有吸引力的分配政策
正文 第一節 統收統支——實現全麵收支的平衡
正文 第二節 設立內部銀行——企業內部引入銀行職能與管理方式
正文 第三節 存貨模式——根據實際情況，建立目標現金餘額
正文 第四節 隨機模式——控製現金在一定的上下限之內浮動
正文 第五節 增量現金流量——分析項目投資現金流量的有效工具
正文 第六節 賬齡分析法——改善應收賬款的有利工具
正文 第七節 ABC控製法——對存貨進行價值管理
正文 第八節 經濟批量模型——用最節約的方式決定存貨的采購數量
正文 第一節 增量預算法——在以往的基礎上調節各項費用
正文 第二節 零基預算法——以零為基礎編製各費用預算
正文 第三節 固定預算法——按照某固定業務量編製預算
正文 第四節 彈性預算法——按一係列可能的業務量水平編製係列預算的方法
正文 第五節 銷售預算的編製方法——編製其他預算的起點
正文 第六節 生產預算的編製方法——唯一使用實物計量的預算編製
正文 第七節 直接材料預算編製方法——分析生產過程所耗用的材料
正文 第八節 產品成本預算的編製方法——各種產品成本預算的彙總
正文 第一節 職務分離控製——對不相容崗位的有效管理方式
正文 第二節 授權批準控製——確保企業正常經營的有力手段
正文 第三節 財產保全控製——保護企業財產安全完整的措施
正文 第四節 內部報告控製——及時掌握企業經營情況的方法
正文 第五節 內部審計控製——企業財務監督的重要評價體係
正文 第六節 Z分模型——財務預警機製
正文 第七節 風險防範控製——在風險分析基礎上加強控製
正文 第八節 後記