“揚湯止沸”和“釜底抽薪”這兩個成語大家並不陌生，“揚湯止沸”是愚人之所為，“釜底抽薪”才能真正從實處解決問題。在商戰中，我們也必須懂得一點兵家策略，才能夠出奇製勝。
的確，“揚湯止沸”很容易，而且效果立竿見影，但我們若想真的從實處解決問題，恐怕還需要“釜底抽薪”。
公元前154年，吳王劉濞野心勃勃，他串通了楚漢等七個諸侯國，聯合發兵叛亂。他們首先攻打的是忠於漢朝的梁國。漢景帝派周亞夫率30萬大軍平叛。這時，梁國派人向朝廷求援，說劉濞大軍攻打梁國，我們已損失數萬人馬，抵擋不住了，請朝廷急速發兵救援。漢景帝命令周亞夫發兵去梁國解危。周亞夫說：“劉濞率領的吳楚大軍，一向強悍，如今士氣正旺。與他們正麵交鋒的話，恐怕一下子難以取勝。”漢景帝問周亞夫準備用什麼計謀擊退敵軍。周亞夫說：“他們出兵征討，糧草供應特別困難，我們如果能斷了他們的糧道，敵軍肯定會不戰自退。”
滎陽是扼守東西二路的要地，必須搶先控製。周亞夫派重兵控製了滎陽後，分兩路襲擊敵軍後方：派一隻部隊襲擊吳、楚供應線，斷了他們的糧道；自己親自率領大軍，襲擊敵軍後方重鎮冒邑。
周亞夫占據冒邑以後，下令加固營寨，準備堅守。劉濞聽了消息以後非常震驚，沒有想到周亞夫沒有和自己正麵交鋒，而是迅速抄了自己的後路。他立即下令，部隊迅速朝冒邑前進，奪回冒邑，打通糧道。劉濞數十萬大軍氣勢洶洶，撲向冒邑。周亞夫避其鋒芒，堅守城池，拒不出戰。敵軍數次攻城，都被城上的亂箭射回。劉濞無計可施，數十萬大軍駐紮城外，糧草已經斷絕。雙方對峙了幾天，周亞夫見敵軍饑餓了好幾天，士氣衰弱，毫無戰鬥力了。他知道時機已到，調集部隊，突然發起猛攻。精疲力竭、軟弱無力的叛軍不戰自亂。叛軍大敗，劉濞落荒而逃，在東越被殺。
周亞夫不費什麼力氣就將敵人擊退，還徹底除了後患，其原因就在於他深知“釜底抽薪”的道理。倘若他們與劉濞的軍隊硬碰硬，就算這次贏了，他們還會發動下一次進攻，戰爭無休無止，令雙方元氣大傷。周亞夫一次就對敵軍來個“釜底抽薪”，徹底打敗敵人，使朝廷免於戰爭。
東漢末年，軍閥混戰，河北袁紹乘勢崛起。公元199年，袁紹率領十萬大軍攻打許昌。當時，曹操據守官渡，兵力隻有兩萬多人。兩軍離河對峙。袁紹仗著人馬眾多，派兵攻打白馬。曹操表麵上放棄白馬，命令主力向延津渡口進發，擺開渡河架勢。袁紹怕後方受敵，迅速率主力西進，阻擋曹軍渡河。誰知曹操虛晃一槍之後，突然派了一隻精銳部隊回襲了白馬，斬殺了大將顏良，初戰告捷。
由於兩軍僵持了很長時間，雙方糧草供給成了關鍵。袁紹從河北調集了一萬多車糧草，屯集在大本營以北四十裏的烏巢。曹操探聽烏巢並沒有重兵防守，決定偷襲烏巢，斷其供應。他親自率領五千精兵打著袁紹的旗號，夜襲烏巢。烏巢的袁軍還沒有弄清真相，曹軍已經包圍了糧倉。一把大火點燃，頓時濃煙四起。曹軍乘勢消滅了守糧的袁軍，袁軍的一萬車糧草，頓時化為灰燼。袁紹大軍聽到這個消息，都驚恐不已，供應斷絕，軍心浮動，袁紹一時沒了主意。曹操此時發動全線進攻，袁軍士兵已喪失戰鬥力，十萬大軍四散潰逃。袁軍大敗，袁紹帶領八百親兵，艱難地殺出重圍，回到河北，從此一蹶不振。
“釜底抽薪”的做法在於戰場上，往往能達到出奇製勝的效果。而這樣的戰略戰術不僅僅適用於戰場，在今天的社會生活裏，仍被利用到各個方麵，尤其是在風雲莫測的商場之中，更是被人們視為一種經營策略。
A公司是國內蓄電池設備領域裏的老大，其產品序列，幾乎包括了蓄電池生產製造和檢驗過程中，所需要的所有設備。在充放電設備領域，A公司更是有明顯的技術優勢，所以國內其他絕大多數企業無法與其競爭。
就在A企業意氣風發的時候，一些原本技術能力較低的公司，產品序列突然豐富起來，在充放電設備領域竟可與A企業展開競爭，不僅價格更低，而且在設備功能上、設備可靠性上與自己的產品逐漸趨同，甚至，產品序列中，出現了A企業所沒有的高難度產品。A企業當機立斷，在手握品牌優勢的前提下，通過主動大幅度降價，封死競爭企業的生存空間。
正是由於A企業的果斷決策，以最致命的一擊，不給這些競爭企業新的生存空間，才壟斷了自己在充放電設備的地位。
忍小謀大的智慧
無論是在戰場還是在商場，我們解決問題都要從實處出發，不能光看表麵現象，貪圖一時的利益，魯莽行事。要忍住焦躁之心，動用智慧，才能從根本上解決問題。