正文 第13章 對責任的態度:沒有任何借口(4)(2 / 3)

易受打擊。他們對自己所作的成績不懂評價,容易因受到批評而感到沮喪。在互相競爭的商業社會中,少一點自信的人,根本無法提高自己的尊嚴,也容易使事業不成。事實上,隻要對自己所作所為感到滿意,並認為是一項不俗的表現,就不易被惡意批評的人所中傷,敢於堅持自己的設想。

經常轉工。一位大公司的董事說過:“年輕人缺乏自信的時候,在某個環境稍感不如意,就要萌生逃避的意念。他們有些人以為懷才不遇,卻不知他們本身也未能真正欣賞和認同自己。”經常轉工除了浪費老板的資源之外,也浪費了自己的時間和精力,轉工次數越多,自信心越弱,一旦感覺到環境不認可他的發展,便自暴自棄。

頻頻跳糟。老板們最不欣賞那些“跳草裙舞”的人,他們往往借辭職來引起老板的注意,從而給予更多的利益去挽留他們。這種舉動不僅是自身缺乏信心的表現,更令老板對之喪失信心。要挾老板是不理智的行為,老板之所以當老板,便是為實現自己的願望增添控製力。少了某一人,公司照樣運轉,老板們最討厭要挾。

相反,如果一個員工能夠做到平日認同自己的優點,遇挫折時不怨天尤人或自怨自艾,保持穩定的情緒,對自己和公司的前途充滿樂觀和自信,頭腦清醒,對工作勇於承擔責任,而不是往後躲,那麼,他隻要一有機會,就可能受到老板的重用。因為這是老板心中理想的樂觀自信的員工。

此外,老板欣賞在工作中敢冒風險的員工。任何事情都不會是完全確定的,都會有一定的風險。所謂風險,是指可能產生的危險。風險具有不確定性。這種不確定性,可能給人帶來損失,也可以給人帶來收益。冒險是指冒風險,是一種經受危險可能得到對自己很有價值的東西的行動,是人們針對風險有意識的行為。

風險與發展機遇同在,風險與績效利益共存,有風險就有機遇。人們之所以大膽地迎向風險、大膽冒險,其原因之一是在風險之後有高額的風險報酬,而風險報酬與風險程度同向遞增。風險越大,風險報酬越高,這就是風險的魅力所在。

企業員工在麵對風險時不能畏懼,也不能逃避風險,一味地逃避風險隻是懦弱、膽小怕事的表現,到最後終將一事無成。真正有所作為並且成功的人士,他們都能“敢為人之不敢為”,因為隻有這樣才能抓住機遇並取得高額的回報。

但是,冒險並不是要求你去莽撞行事,閉著眼睛胡亂去闖。在麵對各種風險時,首先要能沉著冷靜,並且事前要仔細分析各種主客觀因素和條件,以及冒險所得與冒險的代價是否相當,還要分析自己的能力和水平是否能掃清障礙、戰勝困難,準確地把握風險的度;在冒險行為的實施過程中,還要周密策劃,合理組織,精心運作,將風險降至最低程度。

而冒進則是一種有勇無謀,既不了解自己又不了解客觀的毫無準備、隨意而為的盲目行動,其結果隻能是經過風險衝擊後得不償失,甚至傾家蕩產。其實質是違反事物發展的客觀規律。急於求成,反而隻敗不成。古話說“不入虎穴,焉得虎子”,這本來是一件既有風險又有價值的事,搞得好既可能得到虎子還能全身而退,但這要充分做好準備,如果你毫無準備,老虎撲來不知所措,自己連命都給丟了,這實際上就是冒進。麵對風險,要敢於冒險,但不能蠻幹、不可冒進,要敢為,但也得“能”為。

絕大多數老板都要求員工具有積極進取的冒險精神,這可以令他的企業有更大的發展。當然,那些安於現狀的員工隻能做為“墊底”,這種人令老板放心,但絕不會令老板欣賞。

老板喜歡善於處理危機的員工。盡管老板表麵上無特別褒獎,但在他的心底裏會將員工分成不同等級。具有冒險精神的員工,在他的心目中地位特殊,因為這類員工能為他的公司帶來不可預知的利益。