何以市場繁榮，行業低迷？
卷首語
作者：金煥民
市場與行業整體來說是相輔相成的。但從現實表現上，二者又是錯位的——市場總是無法為行業發展提供足夠的空間。同行沒同利，這是中國人的老話。沒有任何一個市場能夠讓整個行業都有錢賺，都活得好。除非出現嚴重的經濟危機並導致民不聊生，否則市場都會是正常的，不正常的是行業。今天的中國市場，老百姓生活水平下降了？購買力下降了？市場萎縮了？結論肯定是否定的，最準確的描述是消費從井噴狀態回複正常了。
市場永遠處於周期性演進之中。每一個周期都有一個產生、成長、繁榮和衰退的過程。中國的各行各業大都經曆了這個過程，但也有例外，比較廣為人知的是汽車和手機行業，好像它們一直處於繁榮期。究其原因，無非是這兩個行業一直處於創新之中。當然，二者也有差異。創新加上需求剛性增長，維持了汽車行業的持續繁榮。手機市場則主要是創新拉動的。摩托羅拉先入為主，諾基亞通過創新把它拉下了馬，蘋果、三星又通過創新把諾基亞拉下了馬。所以，汽車行業的日子好像家家都好過，而手機行業則是幾家歡樂幾家愁。
每一個市場周期都是由一個戰略性市場機會支撐的。這個戰略性市場機會也許是由市場給予的，比如中國家電業、汽車業、手機業等；也許是由優秀企業創造的，比如蘋果。當這個戰略性市場機會釋放殆盡時，必須由另外一個戰略性市場機會引導市場進入新的市場周期。否則，因為市場進入成熟期，行業產能一定會出現過剩。這是規律，不必論證。
一個成熟條件下的市場怎樣才能為行業提供新的增長空間？結論是，要麼出現大規模的產品更新，要麼出現大規模的產品換代。總之，現有的產品必須得以淘汰。很遺憾，那些處於低迷的行業，沒有創造出這樣的條件。所以，市場很正常，行業很低迷。
在模仿和創造性模仿的主調下，中國各行各業在過去30多年獲得了大規模、快速發展。我們不妨把這個過程視為一個戰略性市場周期。這個戰略性市場機會是長期處於短缺狀態下的中國市場給予的。到現在，中國市場終於進入了正常或者成熟期——一方麵市場整體上進入供大於求狀態，另一方麵從城市市場到農村市場都進入了相對飽和狀態。同時，與此相適應，由於轉移和淘汰不及時、不徹底，就必然出現大規模的行業產能過剩。如果市場不能通過革命性的創新出現新的、較大的空間，那麼行業的低迷就是不可避免的。而目前的情形，正是如此。
為什麼中國經濟包括中國市場被稱為世界經濟的發動機？原因是中國經濟與中國市場為世界經濟提供了機會和空間。如果不是中國經濟和中國市場的迅速崛起，發達國家怎麼可能出現一個黃金發展期呢？它們隻能在原有相對成熟和正常的市場上緩慢發展。
現在，輪到中國企業麵臨這樣的市場環境了。如果我們既不能發現消化現有產能的新的國際市場，也沒有能力通過創新讓中國市場進入一個新的市場周期，那麼我們隻能忍受這種低迷。
中國企業所理解的創新更多的是市場周期內的創新。這種創新隻能幫助企業搶到更多的顧客，而不是塑造全新的顧客。更進一步說，這種創新隻能滿足市場，而無法塑造市場，無法創造新的、更大的需求。
而如何從根本上解決這個問題，才是中國企業整體創新的方向。跟隨並模仿跨國公司這條路，已經走到了盡頭。對中國行業龍頭企業來說，如何學會做行業領先者、市場塑造者和新價值創造者，是一個嶄新的課題。
（編輯：王 玉 ）