738廠項目組對738廠新上項目背投式電視進行了初步的市場調查，采集到許多相關信息，如福日背投式電視已作為商品正式投放市場、彩虹和成電合作研製高清晰度背投式電視、長虹引進鬆下技術的動向以及進口同類產品的現狀等，對738廠決策上何種規格檔次的背投式電視、確定價格及產品投放時機將產生重要影響。消費類產品市場和投資類產品市場的競爭規則和營銷方式有著很大的不同，麵對新的競爭環境、新的競爭對手，作為新的市場進入者如何適應市場，贏得市場位置，需要科學而審慎的調研和分析，因此在支持重大產業化項目的同時開展競爭情報谘詢是十分必要的。
經市場環境分析，銅牛屬弱勢品牌，產品的市場受到三槍、宜而爽、菊花等品牌的嚴重壓逼，市場不容樂觀。因此銅牛集團選擇適合市場追隨者的競爭策略至關重要。經資產重組，新的銅牛集團已將項目研究報告作為編製企業規劃及1999年發展計劃的重要依據。
醫藥總公司競爭情報係統項目作為行業級競爭情報係統與企業級競爭情報係統是有所不同的。該係統不僅要為行業總公司進行輔助決策，而且要為所屬的下級企業進行市場預警，在係統運作上還必須從大量的產品、大量的競爭對手中進行篩選，具有一定的複雜性。該項目對此均做了適當處理，證明競爭情報同樣適用於行業集團。該係統運行的方案是建立一個適合企業集團及其產品進行動態評估的數學模型，稱之為“企業及其產品競爭實力評價模型”
此模型的建立和應用將有助於醫藥總公司及其下屬企業了解和掌握其主要競爭對手（代表）的產品及企業實力，從而提出本企業集團產品發展的競爭策略，為企業提供決策支持和參考。
八、集成首都科技資源，為中小企業生產力發展服務
為貫徹《中共中央、國務院關於加速科學技術進步的決定》以及原國家科委《關於加強生產力促進中心建設的若幹意見》，推動北京市科技成果轉化和中小企業技術創新與生產力發展，於1998年6月經市編委和國家科技部正式批準，“北京市技術創新與生產力促進中心”（以下簡稱“中心”）正式成立。
“中心”是在近十年來北京市成立的十個科技服務實體的基礎上組建起來的綜合性科技聯合服務機構，包含了大部分中央在京科研院所、高等院校和北京市的科技資源，是北京人才、智力、成果、信息、裝備、科技等資源的更高層次的集成，具有為北京乃至全國中小企業創業、創新提供綜合性服務的強大功能。
“中心”在成立後的半年工作中，認真貫徹“背靠政府，集成科技資源，為北京地區中小企業技術創新與生產力發展提供全方位綜合性服務”的工作方針，初步打開了工作局麵，並取得一定的工作成效。
（一） 找準定位，把培育科技型中小企業作為“中心”的核心任務
在發展以知識經濟為本質、以高新技術產業和第三產業為核心的首都經濟的產業政策指導下，我市一大批中小企業、特別是科技型中小企業迅速成長起來，這些企業對北京經濟增長的貢獻率和對科技轉化的需求也越來越大。因此，“中心”認真貫徹市政府意圖，將培育、扶植科技型中小企業作為“中心”一切工作的核心，通過組織首都科技集團理事單位先後與延慶縣、懷柔縣、大興縣、通州區、順義縣、昌平縣舉辦一係列的項目對接洽談活動，從創業、創新上給予中小企業以全力的支持和幫助，並收到明顯成效。如：有4所院校準備以6個高技術產品在通州建立中試基地或生產廠；清華大學研究生院與大興縣簽訂了社會實踐基地協議，擬在該縣建立“清華大學研究生社會實踐基地”；其他大部分區縣均與首都科技集團先後簽訂了科技合作協議書，確定了長期科技合作關係。
（二） 開創局麵，建立為中小企業技術創新與生產力發展的工作體係
為使“中心”從一開始就受到有關各界的關注，並為以後能夠擔負起市政府賦予的使命打好基礎，通過召開“中心”成立的新聞發布會、開展一係列接通關係的活動、創辦“中心”刊物《技術創新與生產力》、初建工作信息網絡等工作，既響亮地打出了自己的旗號，又紮紮實實地建立起工作關係和網絡，實現了“開好局，起好步”的預定目標。
（三） 以人為本，大力培訓科技型中小企業創業創新人才
“中心”充分認識到，企業運營的關鍵是人才，特別是在知識經濟即將到來的當今世界，培養科技型企業的領導者、決策者，對於推動科技型中小企業發展尤為重要。
所以，“中心”把人才資本開發、知識的投入、培訓人才作為頭等大事，放在首要地位。
為此，“中心”成立後就抓緊組織了以科技型中小企業家為主參加的大型培訓活動——北京市中小企業技術創新研討會，請台灣著名專家陳定國博士作了“提高生產力之道”的專題講座。陳博士以其淵博的知識和豐富的閱曆為企業家們生動地灌輸了以十字訣為核心的提高企業生產力之道，使聽課的企業家受到極大的啟迪和教育。
此外，近年來組織了競爭情報、工業設計、技術創新、成果推廣等一係列培訓活動，包括科技型中小企業在內的近500人次參加了培訓。
（四） 廣泛調研，摸清“中心”可利用資源和中小企業需求
為摸清“中心”可利用資源和中小企業的需求，更好地為中小企業技術創新與生產力發展服務，“中心”在成立後開展了一係列調研工作。首先，根據市科委“九五”
期間重點發展電子信息、光機電一體化、新材料和環保等高科技產業的要求，“中心”依托其成員——北京科技協作中心組織了對中央在京科研院所的高新技術成果市場潛力作了全麵調研。第二，對國內外生產力促進組織的基本情況、世界主要國家和地區扶植中小企業政策措施、北京現有的優勢、中小企業的需求等進行了廣泛的調研。第三，分別對50家中小企業以問卷方式和對北京地區1600家中小企業通過市統計局渠道進行了技術、信息、資金、服務等各方麵需求的調查。
這些調研工作為今後更好地集成、利用首都科技資源，知己知彼、有的放矢地為科技型中小企業服務打下了基礎。
（五） 緊抓項目，推動科技型中小企業技術創新與生產力發展
“中心”將扶植科技型中小企業最基本、最大量的工作定位在抓項目上，通過抓項目，促進產學研結合，實現科技成果轉化，最後推動科技型中小企業發展。為此，“中心”剛一成立就抓緊組織了第一批高科技企業扶植項目，並上報到國家科技部。
同時，組織百名工業局（總公司）領導到清華大學學習考察科技實力和成果；組織清華大學百名教授到北京市工業企業進行企業需求考察，雙方形成百個合作意向；組織200多家中小企業與首都科技集團的大院、大所、大學進行了多種形式的接觸與洽談，共達成正式合同70餘項，意向合作250餘項，有些項目已取得顯著成效。如北京冶金設備研究院1998年5月為首鋼研製成功的高爐自動熱噴塗設備是一項產學研結合的重大成果，由此將創建出我國一個新的高科技企業——中國高爐熱噴塗公司，打破了該領域被國外公司壟斷的局麵。