世界著名投資公司“軟銀”的創始人孫正義，曾經在23歲時花了1年多的時間來想自己到底要做什麼。他把自己想做的40多種事情都列出來，而後逐一地做詳細的市場調查，並做出了10年的預想損益表、資金周轉表和組織結構圖，40個項目的資料全部合起來足有10多米高。然後他列出了25項選擇事業的標準，包括該工作是否能使自己全身心投入50年不變、10年內是否至少能成為全日本第一等。依照這些標準，他給自己的40個項目打分排隊，計算機軟件批發業務脫穎而出。
用十幾米厚的資料做事業選擇，目光放在幾十年之後，這樣的深思熟慮，這樣的周密規劃，注定了他日後的成功。
所以，對每一個人來說，最重要的不是我們現在處身於何處，而是我們的想法在哪裏，我們生活的方向在哪裏。隻要我們有了超前意識和思維，我們才會有所創新，才能帶來更大的利益，超前意識和思維使我們成為整個社會發展的前驅和帶領者。
這個社會有兩類人，一類人是時間的奴隸，他們往往在時間的快速流動中錯失一個又一個的機會，時間對於他們來講就是一個惡魔；而另一類人則是時間的主人，他們往往能夠超越時間，做出超前的決策，把握潮流的走向，這樣的人才是最後的成功者。所以我們不要讓時間成為竟爭的界限或者是障礙，必須要超越時間獲得更大的生活和事業上的成功。
每個人都該記住，麵對生活，我們要讓自己擁有最開闊的心胸、最長遠的眼光、最超前的行動力。具有超前意識，我們才可以讓自己的人生不斷邁向更高的人生階梯。
細心思考，冷門也可變熱門
“冷門”和“熱門”是我們說的很多的兩個詞。冷門就是指在時下做的人很少，還不是很搶手的行業，而熱門則正好相反，是炙手可熱的行業和領域。其實，選擇的是冷門還是熱門的行業與成功與否沒有必然的聯係。熱門可以出英才，冷門同樣可以成就不凡人生。
冷門與熱門並沒有絕對的界限，冷門可以變熱門，熱門同樣也可能變冷門，關鍵在於你如何運用自己的智慧，將二者進行轉化。真正有能力的成功者總是善於把冷門變成熱門，在他們眼裏無所謂冷門與熱門之分，任何行業都會有其潛在的機會，關鍵在於自己如何的去努力和操作。
不管是冷門還是熱門的定義，都隻是社會一般的看法和觀點。而一個行業是否真正的存在潛在的機會，則需要你自己進行認真的判斷。如果判斷正確，即使是旁人看來冷門的行業同樣可以做出不凡的成績。下麵的兩個例子就是冷門中出狀元的典型。
有兩名剛畢業的大學生，其中一個大學時讀的是彩色樹種植，很多人認為這個專業畢業後同農民也差不了多少。但這名大學生的選擇更出人意料，從北京畢業後回到浙江老家，承包了一個苗圃，扡插、嫁接，甚至組織工程進行大規模的種植，專門進行日本紅楓、美國紅楓、黑橡膠樹等進口彩色樹的引進，效益驚人。
彩色樹在園林綠化中起“畫龍點睛”的作用。上海等各大城市的城市綠化以及住宅小區的綠化都缺不了它，甚至私家庭院對彩色樹也孜孜以求。彩色樹需求量扶搖直上，很賣得出大價錢。這名大學生創業兩年，資產已經數百萬元。
另外一個大學生，求職時經曆了種種艱難。正沮喪時，住在同一小區的張先生前來為自己的雌博美犬求偶，希望能與李文家的那隻雄博美犬結成伴侶，共育佳犬。為此，張先生寧願倒貼“彩禮”2000元。這件事讓李文靈機一動：何不開家寵物配種店，當個動物“紅娘”呢？於是他向父母貸款數萬元，買回純種的蘇格蘭牧羊犬、金毛犬、博美犬等種犬。每配一次種，價格從2000～6000元不等，結果很快就引來了“鳳求凰”者。抱到第一桶金後，李文做大寵物店，寄養、美容、銷售寵物食品等，年賺百萬元。