36個月也就是3年的時間，每人60天（2個月）隻推薦1個人，3年的時間，你底下就複製了13萬人，假如你運氣不好，不幸，其中80%都睡覺了，隻有20%是活躍的，你也有2．6萬人x每人/每月有1000元的消費或銷售業績x公司平均獎勵給你5%=是多少？每月是多少錢？拿出計數器算算吧！
對，沒錯！
是130萬/月利潤！
相當於一個中小型企業的利潤了，企業要管理“人”、“財”、“物”、“產”、“進”、“銷”、“存”，而做網絡營銷隻需要管理好一個“銷”，其他6個字統統都不用管，交給供應商管就好了。
如果一個“銷”字都做不好，就更別指望做好其他六個字了。
3年時間創建了一個保證每個月贏利的中小型企業或者營銷公司，關鍵是每個月、每個月、每個月保證都有差不多的利潤，而且還在自動倍增，人才在自動倍增、市場在自動倍增、生產力在自動倍增、利潤自然自動倍增。被稱為有自動生命力的企業。
價值觀統一後，每個人都想成功，每個人都想獲取屬於自己的財富，每個人都想建立自己的網絡，這樣大家融入一個成功的係統，假以時日，你便會建立一個龐大的消費、銷售網絡。
這個2．6萬人就是你的商品流通的管道，是你借用百年曆史的著名經典品牌的大公司平台，整合的人力資源，這個資產的產權歸你的，資產創造的生產力也是你的，你是這個資產的老板，你是這個資產的所有人，而且這種資產還會自動倍增，這種資產才能讓你真正富有，是每個月、每個月都有的，是源源不斷的報酬，是取之不盡，用之不竭的，這種管道資產才是你的生命線。因為它們讓人們擺脫時間換金錢的陷阱。當你建造網絡時，你隻需要做成一次，做2－3年、3－5年的時間，但你一次又一次地得到複利回報。
有了被動收入，人生就可以做許多自己想做的事情了。比如我們的一個聯營商叫竇得克，經營Unicity五年，在世界各地有六輛名車，去世界各地旅行時經常不帶任何行李，隻帶兩樣東西，一張銀行卡，一部移動電話，到世界許多國家，銀行卡都能提出當地貨幣。衣服不用洗，隻穿一次，入住酒店時，早晨洗完澡穿睡衣下到酒店豪華商場，挑了衣服，一刷卡就走了，每個月固定捐助慈善基金幾萬美元和另做一些其它公益事業。有人問他，你的卡裏到底有多少錢？他說：我也不知道，反正沒有用完過，到了月底又來了、到了月底又來了。
可能許多人不理解這種生活形態，可能許多人會理解為奢侈，但，當我們的爺爺奶奶看到我們在飯店吃完飯的飯桌時，難免也不理解，可能也會理解為奢侈。總之，對於竇得克來說，世界沒有距離，想到哪個國家就去哪個國家，想什麼時間走就什麼時間走，想在哪個城市待多久就待多久。時間可以隨心定，地點可以隨心定，想在哪個城市開發市場就在哪個城市開發市場，這也應該是人們追求的目標之一吧―財務自由、時間自由、心靈自由。
許多老板很有錢，但整天被事物纏身，沒有時間享受生活，有的甚至連經常陪陪父母、教育孩子的時間都沒有。許多人拚命工作、拚命賺錢，迷失了自己。以至於忽略了自己的家庭、孩子、甚至忽略了自己的健康和社會責任，孩子們有多少個童年時代？父母又有多少個遲暮之年、他們還會有多少個期待呢？他們的腰身已不再挺拔，他們的雙鬢已染上白發，他們最需要的是我們能給他們很多的錢嗎？是我們能給他們很多的禮物嗎？都不是！其實，父母最需要的，也是安全，是我們在外麵的平平安安。他們希望我們能經常回去看看，幫他們捶捶背，揉揉肩，洗洗筷子刷刷碗，甚至，可能連這些也不需要，她們會搶過來不讓你洗，告訴你，你不知道碗筷放哪裏。可能他們隻是需要你陪她們說說話，聊聊天，子孫繞膝，了舔犢之願，享天倫之了。