執行在於人。有一個想法並經過論證後，既然決定了就堅決完成，碰到事情很多的時候堅持一件件的完成，養成做細每一個事情的習慣，養成不拖不拉的工作習慣。
總結的說吧，個人認為，個人的執行力比項目，比錢更重要。
如果你也在創業，那麼我勸你，當你認定了一個方向以後，就不要再想各種可能的失敗和成功，前怕狼後怕虎是做不成事情的，也切忌有些是能想到但做不到的思路。你隻要努力去做好每一個事情，那麼再多的事情可以被解決，再困難的局麵可以擺脫，再大的希望也可以去構想。
值得注意的是，想成為一個成功的創業家，須降低自己的慎重性，也就是自己的個性須外向開朗、行動積極樂觀、做事輕快活潑、善於領導、切勿太過認真謹慎、自我抑製、悲觀保守、優柔寡斷，否則，太過謹慎，往往錯失創業良機。
1、成功＝能力×個性，能力再強，個性封閉、善忌，也無法成大業，每個人應隨時保持一個開放寬敞的心胸，才能邁向成功。
2、如果你是屬於競爭心強、具企圖心、攻擊力強、富積極性；而且，忍耐力強、有毅力、細心、持久力強，便己具備創業的基本條件。
3、如何籌措創業基金
4、在起步前仔細考慮個人的經濟能力及資源是否充足外，個人的人際關係與領導魅力是否足夠
5、從工作中學習創業的技巧，也就是先就業再創業，是大部份創業家必經的曆程。
6、從資金籌措、累積經驗與人脈關係等方麵來看，數年的工作經驗對創業者來說，是不可或缺的，所謂「高樓平地起」就是這個道理。
7、選擇的產業最好與自己專長、條件配合，而能造成競爭優勢者，進入的時機也是最好是正在成長的階段。所以，創業前做一番市場調查是有其必要的。就目前的經濟環境而言，小資本、風險較低、專業度較低的行業，如服務業、食衣住行育樂等六大生活產業等，都是相當適合投入的行業。
人生應有夢，但，築夢應踏實。創業的艱辛，沒有親身經曆過者，是完全無法體會出來的。尤其，創業絕非兒戲，創業須負擔資本回收，與營運績效等責任，所以，創業前三思而行是必要的。從個人人格特質的評估、資金的籌措、人力問題、經驗的累積、到市場調查，選擇適當的行業與時機投入等，都是在創業前須仔細衡量的要素，如此，才能踏出成功創業的第一步。
資金對於創業者而言尤為重要，離開了錢就萬萬不能了，但是，錢也絕對不是唯一重要的因素，離開了人，將更加無能為力，人可以看作是創業中最關鍵、最重要的部分。人是一切創業活動的源泉，隻有通過人才能源源不斷的為企業創造財富。
每個公司都有自己的人力資源部門，甚至不惜血本在各大媒體上發布整版整頁的招聘廣告，都可以看出創業者對人才的重視，同時，對於人才的培養也是不遺餘力。從人才的招聘到培養，再到留住人才，這是創業者首當其衝、不得不考慮和去做的事情，也是對創業者的一番考驗。對於招人而言，最簡單的就是在網上去找，或者是去參加一些招聘會，這種速配的方式能很快的招到部分人進來，但是，由於雙方的了解不深，還需要多進行對人員的培訓和挖掘。
當然，創業者也可以通過熟人推薦以及自己挖牆腳的方式來籠絡一些精兵強將，當然，這些精兵強將也不是那麼逆來順受的，他們可能比你更強，他們的觀點也可能和你的不一致，甚至讓你討厭，因此，你必須要剖析那些人才是你需要的，是對你能力的補充。當然，你可以挖掘人才別人也可以挖掘你的人才，自己辛苦培養起來的人被其它公司甚至競爭對手挖走可是很鬱悶的事情。在留住人才上，除了基本的提高福利待遇等等，融資被看做最為推薦的方法，也就是利益共享。
在融資的過程中，團隊看到公司的成長，自己手裏的股票也在增值，人才們對創業者的信心也自然是逐漸增長，更願意和企業一起成長，同時也提高了人才們的工作積極性，很好的凝聚和留住了人才。