三、創業者要具有專業的行業技能。創業者在工作中不需要事事具備，麵麵俱到，但是熟練的專業知識，精湛的專業技能卻是保證自己在業內遊刃有餘的必備條件。尤其對於從零開始創業者來說更加重要，希望集團是從自己的手工作坊發展起來的。現在的社會是人才化社會、個性化社會，想通過權利和財力領導行業人、吃行業飯是不現實的，影星、明星出來開飯店、做生意結果血本無歸的比比皆是。可想吃專業飯、賺專業錢擁有過硬的專業知識是多麼的重要。
四、創業者要有獨到的管理能力。說到管理可能大家都拍胸脯說：管理，那不容易，不就是管管人，動口不動手的事麼，誰不會?其實不是那麼簡單，小到經營一個家庭、大到經營一個國家，都需要有科學的管理。如何能將內部的資源利用最大化?如何能使一個企業的辦事效率對大化?這都是與科學的管理有直接的關係。對於一個企業來說就更重要了，良好嚴炯的管理體製，能使企業散發活力，充滿生命力，這就形成了企業文化，能帶領企業進行團隊作戰，其作用可想而知，相反一個沒有科學的管理能力的創業者帶領的企業就如一幫團夥，哪裏起火哪裏救，哪裏出事哪裏死。何談戰鬥力，哪來生命力?
俗話說：要贏在起跑線上。在創業的浪潮中，如何應在起跑線上呢？創業中的起跑線是創業前期創業基礎的積累，打好堅實的基礎，創業勢必會發展迅速，但是創業基礎滿是漏洞的話，創業想談成功，很難！
那麼，創業前應具備的創業基礎有哪些呢?
五、創業者需要有敏銳的眼光。作為一個創業者是要帶領一個團隊打天下的人；是一個事事衝在最前線的人；是一個與形形色色的現象打交道的人；是一個能審時度勢，透過現象看本質的人；這就需要有敏銳的目光去區別是非、辨別真偽、洞察秋毫、預算未來
一個商人，麵對銀行利息上漲，就變賣房產轉變成存款，是不清事實，亂投資；
一位領導，麵對員工上班不積極，就大動肝火，公然彈劾之是不明事理亂發火。
一幫創業者，看到別人經營利潤豐厚，就跟風開展相同項目，不求創新，不求至精，是自己挖掘墳墓。
六、創業者要有堅強的毅力。茫茫滄海，誰主沉浮；諾大社會，誰能說了算?就是孔明在世也會有歎息“謀事在人，成事在天”，更何況我等平庸之輩?於是乎，我們要倆袖清風，拍拍灰塵，瀟灑的說出七個大字：“失敗乃成功之母”。總結教訓，東山再起，就是“千金”散盡，我們還可以重來。失敗的挫折你能經受得起麼?麵對枯燥的工作和美女大餐的誘惑你能舍身取義麼?不死不活的經營現狀你能堅強的維持和奮鬥下去麼?麵對電腦你能靜坐一整天麼?如果不行說明你缺少堅強的毅力，還需要自我磨練。
七、創業者要誠實守信。有句話說的好，關係就是人脈，人脈就是錢脈，有了錢脈何憂創業不成?然而如何建立牢固和龐大的人脈呢?回想三國之劉備，內嚴外寬，外直內奸，以意得人心，以善搏天下，以信立世間，方才領導眾多大才，成就一番偉業。商場如戰場，其道理何其一樣。和員工交流需要誠實守信，否則誰能相信你，又怎麼能為你賣命?和客戶交流需要誠實守信，否則又怎麼能相信你能辦好事情，怎麼敢和你從事商業交往呢?誠實守信是立身之根本，創業之基礎。
創業是一項艱苦卓絕的任務，在這個過程中你會遇到許多這樣那樣的難題，因此在心理上你必須做好充分的準備，否則在麵對激烈的競爭時，你脆弱的心理防線一旦崩潰，你所有的遠大目標與抱負都隻能任憑雨打風吹去。
明確的創業動機就是創業的夢想、創業的目標。目標就像燈塔一樣，能給創業這條航船指明方向。一個人的夢想有多遠，他的事業就會走多遠。
真正的創業動力是你內心深處迸發出的火花，它能點燃你奮進的火把，從而令你在創業路上不斷進取。所以，要成就一番事業，必須有強烈的動機、明確的目標。因為有夢想，所以不甘心，進而行動、創業，直至最後獲得成功，這是大多數白手起家的創業者走過的共同道路。