人生感悟：人瀕臨心靈窒息和精神危機時，最需要一雙手幫他推開一扇心窗，當然，那應是一扇充滿歡樂與希望的心窗。其實，這隻是舉手之勞，人人都不難做到，但往往漠視了，遺忘了，甚至不屑為之了……
董事長的決策
1933年，正當經濟危機在美國蔓延的時候，加利福尼亞的哈理遜紡織公司，因一場大火化為灰燼。3000多名員工無可奈何地回到家裏，等待著董事長宣布公司破產和失業風暴的來臨。在無望而又漫長的等待中，他們終於接到了董事會辦公室的一封信：向全公司員工繼續支薪一個月。在全國上下一片蕭條的時候，能有這樣的消息傳來，員工們深感意外。他們驚喜萬分，紛紛打電話或寫信向董事長亞倫·傅斯表示感謝。一個月後，正當他們為下個月的生活發愁時，他們又接到董事會辦公室發來的第二封信，董事長宣布，再支付全體員工薪酬一個月。員工們接到信後，不再是意外和驚喜，而是熱淚盈眶。在失業席卷全國，人人生計無著的時候，能得到如此照顧，誰不會感激萬分呢？第二天，他們紛紛擁向公司，自發地清理廢墟、擦洗機器，還有一些人主動去南方一些州聯絡被中斷的貨源。3個月後，哈理遜公司重新運轉了起來。現在，哈理遜公司已成為美國最大的紡織品公司，它的分公司遍布世界五大洲的60多個國家。
正是因為亞倫·傅斯對員工的智慧，才使哈理遜公司迅速起死回生。
人生感悟：多為別人著想，別人也就會為你著想。在人際關係中是這樣，在商業競爭中，也同樣如此。
杯內杯外
生物學家曾做過這樣一個非常有趣的實驗：他們往一個玻璃杯裏放進一些跳蚤，發現跳蚤很輕易地就跳了出來。根據測試，跳蚤的跳躍高度均在其身高的100倍以上，堪稱動物界的跳高冠軍。接下來，生物學家再次把這些跳蚤放進杯子裏，並用玻璃罩蓋住，跳蚤每跳一次，都會重重地撞在玻璃罩上。最初它們並沒有停下來，還是不停地跳。一次次地被撞，終於，跳蚤變得聰明起來，它們開始根據玻璃罩的高度來調整自己所跳的高度。經過一段時間，這些跳蚤再也不會撞到玻璃罩，而在杯內自由地跳動了。之後，生物學家把玻璃罩輕輕地拿掉，發現跳蚤還是按照原來的那個高度繼續跳；過了一周，那些跳蚤依然如故。它們已經習慣了輕輕地跳，從跳高冠軍變成了可悲的爬蚤！
後來，生物學家在玻璃杯下放了一盞點燃的酒精燈，隨著溫度的升高，跳蚤的潛能被調動起來，它們全都跳出了杯外。
杯內杯外，生活環境的改變使跳蚤迷失了自我。玻璃罩罩住了它們的潛意識，使它們喪失了最初的原動力，扼殺了它們行動的欲望和潛能的發揮。
人生感悟：將自己置身於命運的懸崖上，不給自己後退的路，那麼，我們人生的路上就會多一些進取，少一些頹廢；多一些成功，少一些失敗了。
僅需一隻媽蟻
電台裏正在直播一道搶答題：一根蠶絲怎樣才能穿過千回百轉的“迷路”？主持人還補充說，“迷路”是有機玻璃做的，孔很細，也很曲折。聽眾的電話把主持人累得夠嗆，有的人說用一根很細很細的針——但這樣的針到哪裏去找，即使找到了，誰又有本事讓它不斷地“委曲求全”，一根不會兜圈子的針，憑什麼帶領一根蠶絲穿過漫漫長夜一般的孔洞？也有的聽眾說，那是不可能的事情，更有聽眾說，蠶絲可以穿過去，但前提是把“迷路”切開……當所有的人都回答不出來的時候，主持人說，僅需一隻螞蟻就行了，把蠶絲拴在螞蟻的身上，小小的螞蟻就會像我們人類走大路一樣，把蠶絲從入口帶到出口了——主持人最後還不忘恰到好處地幽了一默：當然，如果你在出口處放一塊糖，螞蟻會爬得更快一些。這個故事有一定啟發性，我們不妨把“迷路”看做人生的某種困境、把蠶絲看做需要解決的問題，它的難度不亞於“帶著比駱駝還要龐大的困難穿過現實的針眼”而最終使這個難題迎刃而解的，卻是一隻毫不起眼的螞蟻。和我一樣，你肯定有過束手無策，叫天天不應、叫地地不靈的時候，那麼，別慌，請運用你的智慧，尤其初涉人生旅途之時，更要找找那隻該來而暫時沒來的“螞蟻”。
要想做好一件事，光有熱情、信心、毅力還不夠，還要講究策略與方法。比如，麵對僅比橋洞高一點的船，你怎樣使它安全地行駛過去？是拆橋還是降水？答案是這樣的：隻需搬一定量的石頭在船艙裏就可以了。