自2007年6月以來，“次貸危機”這四個字開始陸陸續續出現在中國的各大媒體當中，繼而成了街頭巷尾討論的話題。正當人們認為這不過是於己無關的“資本主義危機”時，美國的次貸危機正悄然演變為一場波及全球的“金融海嘯”。這場海嘯波及範圍之廣、影響程度之深、衝擊強度之大，為幾十年來所罕見。
正如胡錦濤總書記在2008年11月15日召開的20國金融峰會上談及的那樣：“金融危機也給中國經濟造成了較大影響。”
正如我們所見，這種影響是顯而易見的。為了應對這一困難局麵，企業紛紛采取了壓縮成本、減少開支、裁撤人員的緊急措施，敷衍工作、懶散失職、毫無業績的員工被解雇，留下來的人也相應的削減了薪水，各種福利待遇普遍下降。
一係列的“減員增效”和“減薪增量”給我們員工帶來的影響是深刻的：以往經常光顧的飯店已成了“美好的回憶”，逛商場買名牌衣服的習慣被強行打入“冷宮”，年終的旅遊計劃也被“割肉”般的取消，很多人似乎又回到了過去那種節衣縮食的時代。對他們來說，錢袋子越來越緊，“苦日子”越來越近。我們該如何看待這一現象？是抱怨大環境的不理想，是責怪企業“沒良心”，還是譴責命運對自己的不公？
我們必須考慮這樣一個問題：在經濟寒冬中，我們是選擇“瑟瑟發抖，裹足不前”，還是選擇“加強運動，增強體質”，對這個問題回答的態度將直接影響我們在職場上的前程，而職場前程則關係到我們的收入。
那麼，如何讓我們的收入在目前的特殊時刻不受影響，甚至比起原先有所提高呢？這就牽扯到我們如何看待工作的本質及其工作賦予我們的意義。工作的本質簡單說來就是一句話：為自己做業績，為企業創利潤，而員工的自身價值將在業績的不斷提升中得以最大限度地展示。從這個關係上來說，沒有業績就沒有我們員工存在的意義。那麼，業績從哪裏來的呢？
無數人的職場實踐證明，業績從最好的結果而來，從我們正確的思維定式而來，從我們實際的貢獻而來，也是從我們的激情，從我們不怕輸、隻怕不做的堅定信念而來，正是這些因素構成了我們的力量源泉。與企業共同成長，以主人翁的心態盡職盡責，為企業的發展獻出自己的一切，企業有利潤，我們的收入就有保障。
這樣的員工，不用擔心職場人生會被突然中斷，也不用擔心自己的收入會跟那些不做事、沒業績、磨洋工的平庸員工一樣低。在企業，他有自己的話語權，因為他有業績，業績決定收入，收入決定生活品質。當你明白這個道理以後，工作對你而言就不再是痛苦的負擔，而是一種美好的創造。
但是在企業當中，有很多人不明白這個淺顯的道理，他們不明白自己工作的意義，不明白自己的工資從哪裏來，不明白是什麼決定了自己的職場位置，不知道自己怎麼做才能成為業績最棒的員工，這就很自然地引申出我們不願意見到的一種情景：能力低下，業績為零，收入微薄。
人們常說：不利不為，不做不得。業績就是員工的“為”，收入就是員工的“得”，也隻有員工多為多得，企業才有好日子過。
一個優秀的員工，每天都會問自己這麼幾個問題，“我的工資在哪裏”，“公司對我的要求是什麼”，“怎樣的精神力量能促使我更好地做出成績”。他們很容易找出答案，然後朝著做一個業績最棒的員工的目標一路前行，從而充實了企業的“金庫”，也成全了自己的“腰包”。
優秀員工所找出的答案也是本書想要提供給各位讀者的旨要。本書從翔實的案例和緊貼現實的闡發著眼，以員工的業績觀及其延伸的員工素養和道德為切入點，深入分析了業績和工資之間的關係，以細致、深刻地解讀業績成因及結果的敘述方式，幫助在貧困線上苦苦掙紮的員工指明一條道路，使他們找到一種方法、樹立一種信心、創造一種價值，使之成為締造卓越業績的領跑者，更成為豐厚收益的獲得者。這是本書編者最大的希望。