■歪道道
3月中旬，李寧公司宣布與小米手環締造者華米科技達成戰略協議，共同研發新一代智能跑鞋，探索大數據健康領域。李寧希望借此來解決目前遇到的轉型危機，探索智能跑鞋的市場空間。
作為中國最為知名的本土體育品牌，李寧公司公布的2014年財報顯示，該年虧損達到7.43億元。截至2014年年底，李寧品牌共有4424家加盟店，比2013年降低了11.3%。但同時直營店網絡進行了擴張，新開了276家門店，達到1202家，同比增長了29.8%。
積極把控銷售渠道的同時，虧損狀況並未有所好轉，自2012年、2013年分別虧損19.79億元和3.91億元後，這已是其連續第三年虧損。
而在業績發布會前三天的3月16日，李寧公司正式公布了與小米合作的消息。
而對於耗費了兩年時間，改革計劃沒有明顯起色，業績依舊走不出虧損泥潭的李寧而言，的確亟須轉型自救的良方。一直以來，李寧作為一款運動品牌，主要消費群體卻是以25歲以上的人群為主，近兩年年輕化的戰略均以失敗告終。但是，李寧依舊希望能夠打開年輕人的市場。
此次與小米的合作，一方麵希望借助小米的品牌形象，提升自身在年輕人中的曝光率與口碑。另一方麵，在目前的困境中，借助智能穿戴設備的風口，從傳統體育鞋服品牌正式進入相對剛剛起步的智能運動細分領域，對於深陷虧損泥潭的李寧公司來說，無異於一根救命稻草。市場的反應也證明了這一舉措被看好。消息公布後，李寧公司的股價連升五日，更在當月19日和20日分別大漲11.6%及14.1%。
據悉，雙方此次的合作具體內容為：將李寧運動實驗室積累的中國跑者數據和測試數據，轉化為一係列計算方法，由小米手環研發團隊實現放置在鞋底智能芯片中。簡單點說，就是小米研發出智能芯片，將其放入鞋底，搭配智能手環使用。
想法看起來很高大上，但是在鞋底加入芯片的設計概念早已經被其他品牌使用過。早在2006年，蘋果就和耐克推出了Nike+係列產品，可以跟蹤用戶的運動數據。但事實上，產品並沒有大賣，很多用戶也表示購買後用了幾次就沒有再使用了。
相較於喜愛跑步的用戶，大多數情況下買跑鞋第一還是看重品牌和質量。價格問題反而相對並沒有那麼重要。而對於普通用戶來說，定價540多元的李寧跑鞋雖然擁有智能功能，但並不實用，尤其是在這個價位的同類產品中，完全可以買到耐克一類的跑鞋，因此對於普通用戶吸引力也不大。跑鞋本身如何從外觀、舒適性、耐用性、機能性等方麵趕上國際品牌，獲得用戶認同，對於李寧來說，是一個非常嚴峻的考驗。
除了上述問題，智能跑鞋產品的實際功能也是一個難點。在目前的市場上，多數智能手環所產生的分析數據結果並不令人信服。如果小米芯片記錄的結果無法帶來真正的指導作用，僅監測跑步時間、路線，那麼用戶買這個智能跑鞋的意義也不大。
這次李寧與小米推出智能跑鞋的嚐試，從合作以及產品出發點來說，是一件好事。但從側麵也可以看出，在國內，不論是互聯網企業還是傳統零售業，在創新方麵上都一直存在著迷失。在日新月異的數碼和運動裝備產業中，國內兩家在不同行業中頗具實力的企業，聯合發布的新品，竟然和九年前耐克的設計概念相似，模仿是不是已經成為國內企業的習慣。
2014年李寧電商總收入上升48%，但電商業務占總收入比例僅僅約為5%。過去線上線下互搏難題曾是李寧電商營銷缺失的難言之隱，傳統渠道在迅速衰落的過程中，如何快速進入互聯網，成功地打開在電商方麵的銷量，是李寧的重中之重。而僅僅與小米合作推出智能跑鞋的舉動，對長期麵臨困難的李寧公司幫助有限。更多情況下，消費者是否會青睞李寧品牌的智能跑鞋，取決於李寧在渠道和品牌上的重塑，但回歸零售行業的本質才最為關鍵。
而目前，電商方麵的不給力，嚴重製約了李寧公司的銷量。
無論如何，小米每次的投資合作，都會在業界帶來一股旋風。但是，這次與李寧的合作，想象空間卻是極為有限。兩家公司可能都希望借助對方有所突破，可惜的是對方都不是自己的“良配”。