關於做好電廠運行工作的幾點思考
電工研究
作者：魏法國
【摘要】市場經濟的發展帶來了電力企業的發展。而在電力企業的正常運轉中，電廠運行發揮著十分重要的作用。那麼，如何做好電廠運行工作呢？我們認為，首先需要具備高素質的電廠運行人員，這些運行人員需要有高度的責任心和良好的業務素質，能夠充分掌握電廠運行設備的有關情況並隨時發現運行中的問題，同時擁有解決這些問題的能力。另外，運行人員之間還能夠相互合作，共同推動電廠運行的發展。其次，電廠運行工作還需要具備有效的管理製度，具體來說就是通過實施工作票、操作票、交接班製、巡回檢查製和設備定期試驗輪換製這“兩票三製”式的管理來對電廠運行工作建立合理的保障。
【關鍵詞】電廠；運行工作；思考
一、高素質的電廠運行人員
（一）高度的責任心
首先，電廠運行人員需要有高度的責任心。因為電廠運行工作看似是簡單的重複，但實際上是維持電力企業正常運轉的重要環節。電力運行人員的一個簡單的疏忽，都可能導致電力運行工作中重大事故的發生。所以，電力運行人員首先要有責任心，要認真對待電力運行過程中的每件事情。即使在設備不得不帶病工作和缺少監督的情況下，也要對運行工作負責任，不能有消極等待和推卸責任的想法。
（二）良好的業務素質
另外，高素質的電廠運行人員還需要具備良好的業務素質。這種業務素質主要體現在對電力運行設備的熟悉和運用上。在電力運行的過程當中，運行人員是設備的“第一主人”，他們之間的配合決定著電力運行的情況。因此，電力運行人員首先要能夠對電力運行工作作出正確的分析，分析每個設備可能產生的問題並提出相應的解決方案。時刻掌握設備的運行情況，第一時間對運行過程中產生的問題做出反映。其次，電廠運行人員還要清楚各類生產管理的標準，清楚運行工作的程序，掌握係統之間相互製約的條件。
（三）團隊之間的合作
電力運行工作也需要團隊之間的有效合作，“沒有完美的個人，隻有完美的團隊”。做好電力運行工作，不是某個電力運行人員的事情，尤其是集控運行這種工作，更加需要各崗位人員的大力團結、密切配合。每個崗位的工作人員除了了解自身崗位的相關知識以為，還要儲備一些其它崗位的知識。運行人員不能僅僅局限於自己所管理的一台設備和一個係統，而要能夠從全局出發，有整體觀念和大局意識。分清事情的輕重緩急並做出相應的對策，當別的部門和人員出現重要的事情時，要能夠迅速做出反映。另外，在運行過程中，運行人員還可以樹立“高半格幹運行的意識”，超前做好業務知識的儲備。
二、合理的電廠運行管理製度
有效的管理製度是電廠運行工作的一大保障。在電廠運行過程中，可以實施“兩票三製”式的管理。所謂兩票三製指的是工作票、操作票、交接班製、巡回檢查製和設備定期試驗輪換製。在實行這一製度的時候，我們主要可以從以下幾個方麵進行：