85歲李嘉誠談撤資稱問心無愧：我深愛自己的國家和民族
作者：張琳
我在外國賺到錢，拿回中國，有什麼不好？身為中國人，回想起我生長於抗日戰爭期間，國家被侵略，麵對貧病、失學，於是發誓要終我一生，為國家、民族作出貢獻，這就是對我最女的回報。
我深愛自己的國家和民族
2013年11月22日下午兩點半，香港黃金地段之巔。長江集團中心頂層70樓。雄踞華人首富寶座15年的李嘉誠在會議室接受專訪。一開口就對《南方周末》2013年11月7日有關其“撤資”風波的專題報道作出了回應。一牆之隔就是李嘉誠的辦公室，橫跨52個國家的李氏商業帝國的指揮中心，俯瞰著整個維多利亞港。已經85歲的李嘉誠隻要在香港，每周一至周五均在此辦公，周六也上半天班。辦公桌上。幹淨得沒有一張紙，他說這是因為多年來習慣了“今日事今日畢”。桌頭的水晶相框中，是一幅他自己寫的小箋：求萬事之榮，不如免一事之辱；邀千人之歡，不如釋一人之怒。
兩個多小時的采訪中，李嘉誠的平靜讓人印象深刻。除了開場和另一個瞬間，其餘時間裏他都語速平緩，聲調平和，即使被直接問到對於死亡的看法。這個從二戰的戰亂中走過來的85歲老人，多次反複表達他對國家與民族的感情。他說他不是一個完人。但“從過去到現在。問心無愧”。
現在中國十八屆三中全會決定經濟更開放
李嘉誠：說長和係“撤資”是一個大笑話。我告訴大家，以2013年為例，長和係總毛收入約為4300億港元。投資海外（新西蘭和荷蘭）基建項目則是130億港元（17億美元），實際動用的資金隻有80億港元（10億美元）。僅占長和係總毛收入不足2%；同時，我們2013年在香港的貨櫃碼頭項目也投資了40億港元，這樣怎能說是“撤資”？真是天方夜譚的笑話。“撤資”這個問題，無論從哪個角度看，都是不成立的。我們在世界52個國家都有投資和營運，包括地產在內，集團曾經在不同國家出售業務，有的賺了超過1000億港元。賺數百億元的也有不少，別人一句批評都沒有。以在新加坡投資為例：這二三十年來。我們與當地政府關係非常融洽，而出售物業總值以百億元計。過去兩年多園地價上漲。在當地買不到合適的土地，現時隻餘不足1%的住宅單位尚未出售，也沒持有任何收租物業，卻從未被新加坡方麵批評我們“撤資”。有時在某國家出售業務後，有新機會時又再重新加大投資，當地亦視為平常事，絕無引起任何傳言。企業按照法律經營，賺得盈利後再投資其他任何地區。或因經營不善虧損、業務回報低或前景欠佳而退出，均屬純商業決定。在香港，如價錢合理。會繼續買。也可能會賣掉外國一些資產，或將資產上市，並不稀奇。高賣低買本來就是正常的商業行為。但我經營國際性業務超過30年，今次是第一次聽到來自香港所謂的“撤資”評論，在全球其他地方前所未有，然後又傳到內地去了。在經濟全球化的大環境中，“撤資”這兩個字是用來打擊商界、扣人帽子的一種說法。不合時宜，對政府和營商者都是不健康的。
記者：但是最近你的確在連續出售內地和香港的一些物業和資產，這是作何考慮？
李嘉誠：用出售物業和資產作為“撤資”的例子，是可笑的。地產是我們核心業務之一，但集團收租物業所占比例不高，在香港的最佳地段如中區，用作長期收租的寫字樓物業總麵積約有380萬平方英尺（約為四十餘萬平方米——編者注），總市值不少於1300億港元。包括自用或曾用作總部的華人行、長江集團中心、和記大廈、中環中心和其他重要地段的商場等；內地方麵，位於最佳地段的收租物業包括上海、北京如東方廣場等亦約有500萬平方英尺（約55萬平方米——編者注），總市值至少400億港元，內地、香港兩地收租物業市值共1700億港元，此外集團和我私人持有的全部海外收租物業市值隻是內地、香港兩地的千分之五。然而。與其他大型地產發展商相比，我們無論在國內或國外，所持的收租物業規模都屬較小，其他全屬於大型住宅發展項目，建成後90%以上會出售。餘下商業部分如商場即使留作收租用途，也會在將來時機成熟時出售。酒店及服務式住宅則屬長期經營項目，但中間亦會出售。一切地產買賣都是正常商業行為。沒有“撤資”的事，日後出售業務也都跟“撤資”沒有關係。如果我真要“撤資”，那麼最容易的就是“遷冊”（香港人將公司遷移注冊地稱為“遷冊”——編者注）。我一定不會“遷冊”。長和係永遠不會離開香港。不過規模的大小是另一回事，主要看情況而定，我有百分之百的責任保護股東的利益。作為一家國際性綜合企業和負責任的上市公司，對經濟發展循環及業務回報條件常常要帶高度警覺思維，靈活調整是很正常和重要的運作。否則，如果你是投資者，也不會投資一家對股東不負責的公司吧。
記者：如果股東利益和國家的情況出現分歧呢？
李嘉誠：不會有什麼分歧。現在中國十八屆三中全會決定經濟更開放，我這麼愛自己的國家，一定會留意經濟怎樣改革，農民生活因土地變成資產而改善，還有國企盈利上繳30%以改善人民生活，這些絕對是好事。國家鼓勵企業到外地投資，我在外國投資方麵算是走前一點，可以說成功吧！