當你必須和一群要求高、反應敏銳、主觀意識強烈的人在一起工作時，辦公室政治是絕對無法避免的。而你的挑戰，便是找出能讓你應付自如、樂在其中的辦法，這樣才能讓自己遊刃於職場中。當現代社會發展至21世紀，人際關係也有了新的走向。近年來最流行的辭藻也許就是團隊協作。既是團隊協作，首要的就是“團隊感”，原來處處設防、各自為政的傳統本位主義一夜落伍，新世紀人際講的是彼此溝通、隨時交流、深度合作，團隊利益至上。它對封閉自我的人們提出了新的挑戰———增強人際交往的能力，跳出自我的小圈子，融入集體中，這成了所有人不容回避的現實。
回避辦公室政治，拒絕參加公司活動，隻會讓人感覺你性格孤僻。漠視企業文化是拓展事業的一大弱點，為人冷漠是團隊領導人的大忌，所以當你必須和一群要求高、反應敏銳、主觀意識強烈的人在一起工作時，辦公室政治是絕對無法避免的。
“辦公室政治”暗藏玄機
在辦公室中，有政治活動是常態，沒有政治活動才奇怪。如果你閉上眼睛漠視“辦公室政治”的存在，那將是十分不明智的。因為你遲早會被卷入其中，有所準備，才有存活機會。
弗亞在某跨國傳媒公司下屬的一個辦事處工作，和其他四名員工一起，在頻道主編的帶領下，努力地工作。他們負責的頻道眼看著日長夜大，可誰也沒想到，一場因為值班而引發的派係爭鬥悄悄降臨……
一個周末，輪到弗亞這一組值班。一位同事頭天加班，早晨晚到了一會兒。弗亞因為生病，也是下午才過去。不料這些都被“順帶路過”的分站總編看在眼裏。第二天，公司裏外始盛傳“××頻道的員工不肯值班”，好在頻道主編挺身而出，替他們作了澄清……事情很快平息，但總編和他們的關係從此急轉直下。
當別的頻道還在建設中時，弗亞這一組已完成了所有的準備。可在例會上，總編卻要求他們加班，說是“權當做給上麵看樣子賣力點，也好加工資”。卻遭到了頻道主編的反駁：效率出工作，沒必要作“秀”嘛。看得出來，總編臉上有點掛不住。
兩個月後，總編總算鑽到了“空子”：頻道主編懷孕開始休假。第二天，總編立馬就給××頻道“穿小鞋”———每天召開三刻鍾會議，一開就是一星期，會議的主題隻有一個：反複強調剩下的四個人要對他直接負責，××頻道的內容需要全麵調整。
以後，總編的小動作不斷：試用期過了，弗亞的工資卻明增暗減，公司裏更在盛傳，××頻道已經被判了“死刑”。
謠言很快變成了現實，一個月後，總編直截了當地對弗亞說：“公司裏要調整職位，你的文筆不錯，應該可以找到新的工作。”很快，另外三個人也遭厄運：一個被辭退，總編找人傳個話，就把他打發了。一個調到市場部。最後一個“獨木難成林”，請了長病假。人事經理事後悄悄告訴弗亞先生：“你們的上司不在，誰也保不住你們。”
莫名其妙地被卷入派係鬥爭，又莫名其妙地成了鬥爭的犧牲品，這就是無辜的羔羊最冤枉的結局，一旦不小心滑進“派係”中去，就會像樹那樣，很自然就分出了枝杈，最後你就像枝丫上的一片樹葉一樣被無情地掃掉。
職場鬥爭風起雲湧，暗藏玄機，因為別人連累無辜的自己，白白成為辦公室政治的犧牲品，豈不是太冤？
遠離派係鬥爭
在現代企業中，企業從業者之間的人際關係問題讓廣大職場人士和企業經理人“飽受折磨”。不管是分工合作，還是職位升遷，抑或利益分配，無論其出發點是何其純潔、公正，都會因為某些人的“主觀因素”而變得撲朔迷離、糾纏不清。隨著這些“主觀因素”的漸漸蔓延，原本簡單的同事關係、上下級關係變得複雜起來：一個十幾個人的辦公室，可以有幾個不同的派係，更可以有由這些派係滋生出來的幾個糾纏不清的話題。習慣於不動聲色、波瀾不驚的職場老手，將辦公室比喻成戰場，在這裏，每天都進行著一場場沒有硝煙戰火的較量，不管你累不累，願不願意，隻要你置身“江湖”，就“身不由己”。
那麼，男人在三十幾歲怎樣避免卷入派係之爭呢？
1.學會彈性溝通，保持交往距離
人和人之間適當地保持距離，為彼此的心靈留下一點空間，這也是平衡人際關係的重要法則。