此人一旦晉升將會禍國殃民、害人害己。這裏且不提曆史上真實是周瑜，而是舉《三國演義》中“三氣”而致身亡的東吳主帥周瑜。這位都督雖然智力出眾，才華橫溢，但是卻器量極小，容不得他人勝過自己。而這些弱點卻被對手諸葛亮掌握利用。赤壁之戰，劉、吳聯軍大敗曹操，諸葛亮乘機奪取了南陽、襄陽、荊州三城，周瑜卻折兵損將，所獲不多，深感失算，為之一氣；二是周瑜的“美人計”
被諸葛亮識破，結果劉備和孫夫人成親返荊，而東吳卻“陪了夫人又折兵”，氣得周瑜金瘡迸裂；三是周瑜虛名替劉備打四川，實則圖謀取荊州，結果諸葛亮早有準備，周瑜反被陷入包圍之中。在這“三氣”之下，他嫉氣交加，大叫“既生瑜，何生亮”！吐血而亡。—個年僅三十六歲、本來還可作出一番事業的軍事將領周瑜，就這樣被“嫉妒”之頑症所害，過早地天亡了。古有“出師未捷身先死，長使英雄淚滿巾”之絕句，在此，似乎也可視為對三氣而亡的周瑜的注釋。現代管理者身上的嫉妒之心，對管理工作也會產生很大的負影響。西北地區有家大毛紡廠，原先該廠正副廠長能通力配合，管理協調，工人積極性得到較好的發揮。一九八零年，正廠長出國進修，來了個代理廠長，這位代理廠長是位嫉妒心很強的人，他認為副廠長在廠裏根基深，業務水平比他高，他新上任，在不少問題上等於副廠長說了算，嚴重影響了他的威信。於是，找借口將副廠長調至其他廠，而把一直跟他工作的秘書提為副廠長，並把一批唯命是從，不學無術的人提拔到各級崗位上來。結果廠裏空氣沉悶，不少能力強的人才被迫先後離廠到別處工作，形成了“武大郎開店”的局麵。該廠當年產值就下降百分之九，第二年又下降百分之十五。直至出國廠長回來，局麵才扭轉。嫉賢妒能從心理角度分析，是一般人際關係中個體最容易犯的毛病，嫉妒有兩種：一種是害怕別人超過自己；另一種是醉心於或是故意炫耀自己的成績，激起對萬的嫉妒之心，以此作為一種興趣來享受。在人類的一切情欲中，嫉妒之心是比較頑固、持久的心理現象。古人曾說：“嫉妒心是不知道休息的”。嫉妒，是共同事業合作中的一大障礙，它是一個人內在虛弱自私的反映。一個有著強烈事業心的人，時時想著如何為人類會多做有益的事情，懂得事業成功要靠大家的努力：一人個充滿欲和自信的人，會努力地充實自己，相信靠不懈的奮鬥和追求定能獲得成功。他無暇去想方設法找別人的毛病，挑別人的刺，永遠不會產生害怕別人的成功而影響自己擔擾。美國加州大學查爾斯·加菲爾德教授在對各行各業一千五百個事業上有成就的人進行研究後認為，這些成功者有一些共同特點，其中一條就是這些人是在與自己競爭而不是與他人競爭。他們想的是盡最大努力把事情做好，樂於集體協作。他們懂得，集體的智慧更利於解決棘手的問題，而很少想到怎麼打敗對手。試想，一個總是擔心別人勝過自己，過分分心去考慮如何戰勝對手，把精力放在為別人設置障礙的人，還能在事業上取得真正的成就嗎？“虛榮的人注視著自己的名字，光榮的人注視著祖國的事業”。有著高尚的思想品格的人，胸中裝滿崇高的理想與追求，是不會有嫉妒這個惡魔的一席之地的。嫉妒之心無論如何，對人對己都是有害的，因此，人們必須將這種無聊有害的情緒從自己的心靈中清除出去。為此需要從下列四個方麵去努力：認清危害：嫉妒完全是一種於人有害於己無益的不道德心理。糾纏在這種情緒中，就連自己都不能邁步前行，而且這種心理本身就是一種見不得人的猥瑣和卑鄙，因此，必須將其徹底掃蕩。克服私念：在現實生活中，嫉妒者對家人親戚的進步和成就，總是大度容忍；而惟對自己的同事，尤其是同資曆、低年資曆者過不去。.之所以如此，主要是因為嫉妒者將親人看作“自己人”，隻是放大了的“自己人”而已。因此，克服私念是益己益人的大好事，也是消除嫉妒心的基礎條件。認識自己：心存嫉妒者，首先自己也是想出人頭地的，無論怎麼掩飾，嫉妒的表現已經反映了這種心理。對此，嫉妒者應當正確地評價自己，在生活和工作中盡可能地發揮自己的優勢，隻要恰如其分地進行努力，至少可以在某些方麵取得成績。另外，還得承認，你即使天資過人、精力旺盛，也不可能永遠領先、永遠不被別人超過。因此，正確地評價、看待自己和別人，也是從心理上戰勝嫉妒心的武器。替人著想：中國俗話說的“將心比心”就是這個道理，心理學稱之為“心理位置互換”，當你感到嫉妒之心油然而生時，你可以想一想，“假如是我取得了成績，對別人這種無端的怨恨心中會有什麼感受？”這種換位思維常會十分有效地幫助你擺脫苦悶的嫉妒心理。著名哲學家培根說過：“在人類的一切情欲中，嫉妒之心恐怕要算是最頑強、最持久的了。”與嫉妒心作鬥爭，確是一場艱苦的磨難，克服嫉妒心不能尋求任何外來的幫助，而全在於自己心中的調理。你得看到，此情害己，這常常是嫉妒心者苦悶的根源。